人類歷史上有很多偉大的發(fā)明，從古代中國的“四大發(fā)明”，到19世紀(jì)的蒸汽機(jī)，而上個(gè)世紀(jì)最偉大的發(fā)明是什么呢？毫無疑問，就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生 完全改變了我們的生活方式;而智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，則進(jìn)一步提升了互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋范圍。

試想一下，90年代你需要看電視的天氣預(yù)報(bào)才大概了解明天天氣;現(xiàn)在你不僅可以使用天氣App、甚至還可以通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備組建個(gè)人氣象中心。

同樣，我們的購物形式也發(fā)生了極大變化，電商的興起讓很多商店不再需要去超市或是商場購買(當(dāng)然，礙于物流和仿冒品問題，生鮮、化妝品及奢侈品等部分商品我們?nèi)粤?xí)慣在實(shí)體店購買)。不過，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起可能是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：它是否會(huì)重新讓超市、商場等實(shí)體零售店煥發(fā)新的生機(jī)?

物聯(lián)網(wǎng)復(fù)興傳統(tǒng)零售業(yè)?

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有可能讓傳統(tǒng)零售業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)主要包括兩個(gè)方面。一方面，是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備本身。首先，對于很多消費(fèi)者來說，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的概念還比較模糊，即便是各種網(wǎng)絡(luò)媒體不斷推動(dòng)、宣傳，但在沒有真正實(shí)際接觸之前，還是無法形成有效概念。這時(shí)，就像90年代紅極一時(shí)的手機(jī)、電腦零售店一樣，它們的作用不僅僅在于銷售，同時(shí)還有展示功能。至今，蘋果依然能夠通過實(shí)體Apple Store獲得不菲的銷售利潤，同時(shí)也能夠極大地宣傳自家產(chǎn)品，這與展示形式不無關(guān)系。

其次，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身對零售業(yè)也會(huì)有積極作用。比如蘋果的iBeacon，基于物聯(lián)網(wǎng)的近距離定位和服務(wù)機(jī)制，能夠讓消費(fèi)者在超市、商店中方便了解到商品位置、詳細(xì)信息、打折促銷活動(dòng)信息等內(nèi)容，顯然有利于增加購物體驗(yàn);對于零售商，也有助于提升貨物、人員管理，實(shí)現(xiàn)更有效的銷售工作。目前，已經(jīng)有哈德遜灣、梅西、樂購等大型集團(tuán)都開始部署iBeacon技術(shù)，或許能夠通過提升購買體驗(yàn)的賣點(diǎn)重新吸引那些習(xí)慣網(wǎng)購的用戶。

D1Net評論：

在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，電商巨頭們不能坐以待斃，要主動(dòng)出擊，它們?nèi)匀徽加袃r(jià)格、便捷等固有優(yōu)勢，并且通過新型的試用、分期付款等形式來提升購物體驗(yàn)。但可以肯定的是，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)零售行業(yè)將有巨大的優(yōu)化效果，人們也永遠(yuǎn)不會(huì)放棄“逛街”這個(gè)娛樂活動(dòng)，兩種零售模式的競爭只會(huì)讓消費(fèi)者獲得更多實(shí)惠和方便，這是好事，也是可以利用的優(yōu)勢。