小米再一次舉起價(jià)格屠刀。小米CEO雷軍22日在小米發(fā)布會(huì)上透露,小米首款可穿戴小米手環(huán)定價(jià)79元,一時(shí)間朋友圈流傳:“深圳一大批做智能手環(huán)的兄弟們都哭了。”
當(dāng)前市面流行很多智能手環(huán),國(guó)外產(chǎn)品基本售價(jià)在500元以上,國(guó)內(nèi)售價(jià)在300元左右。一向以價(jià)格戰(zhàn)攪局的小米手環(huán)以79元價(jià)格出現(xiàn),突然讓這一原本“高大上”的產(chǎn)品顯得“LOW”。
當(dāng)前智能手環(huán)形形色色,但存在最大問(wèn)題是,無(wú)法形成持續(xù)使用效益,大部分用戶使用的時(shí)間不到一周,一句話,智能手環(huán)難以觸及用戶痛點(diǎn)。
智能手環(huán)技術(shù)含量不高
極量智能實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)辦人李響接受騰訊科技采訪時(shí)表示,智能手環(huán)處境尷尬,技術(shù)含量低,是入門級(jí)的、過(guò)去式智能硬件,其傳感器單一,制造成本低廉,用戶痛點(diǎn)不足。
“深圳有大量工廠可生產(chǎn)智能手環(huán),都包含硅膠+動(dòng)力加速+藍(lán)牙,這加速智能手環(huán)產(chǎn)品低廉化甚至劣質(zhì)化。”李響說(shuō),智能手環(huán)無(wú)法作為高科技硬件存在,未來(lái)會(huì)成為普及型智能硬件。
咕咚網(wǎng)CEO申波對(duì)騰訊科技表示,智能手環(huán)先天性存在不足,硬件本身并不存在黏性,這也是為何咕咚從最初的硬件研發(fā)轉(zhuǎn)向做軟件服務(wù),通過(guò)社交等其他途徑來(lái)提升黏性。
“小米手環(huán)的出現(xiàn)對(duì)我們影響不大,我們已將大部分時(shí)間轉(zhuǎn)做APP和平臺(tái)。”申波說(shuō),2013年底獲得1000萬(wàn)美元融資后,咕咚就加速轉(zhuǎn)變,如今咕咚APP已有2000萬(wàn)用戶。
在申波看來(lái),小米手環(huán)出現(xiàn)并非意味著對(duì)其他智能手環(huán)的絕殺,小米手環(huán)一些功能簡(jiǎn)單,如沒(méi)有顯示屏幕,相反,其他手環(huán)擁有顯示屏,各種智能手環(huán)產(chǎn)品有差異性,大家最終能共生。
小米推出79元價(jià)位的智能手環(huán)也不讓申波感到意外。申波說(shuō),消費(fèi)電子產(chǎn)品一向如此,很早就打價(jià)格戰(zhàn),硬件企業(yè)最重要的還是要在硬件產(chǎn)品上做好服務(wù)。
小米意圖憑規(guī)模效應(yīng)獲利
360曾做嘗試,如推穿戴設(shè)備“360兒童衛(wèi)士”手環(huán),該設(shè)備基于兒童安全需求,具備定位、安全預(yù)警、單向通話等功能。一旦孩子超出安全范圍,手環(huán)會(huì)立刻向家長(zhǎng)的手機(jī)報(bào)警。“360兒童衛(wèi)士”手環(huán)一開(kāi)始的售價(jià)近200元,推出以來(lái)并沒(méi)有獲得預(yù)期的效果。
相對(duì)來(lái)說(shuō),迪斯尼有很好嘗試。如迪斯尼主題公園引入迪斯尼魔術(shù)手環(huán)概念后,有很多更現(xiàn)實(shí)的線下場(chǎng)景,如電子門票一樣,作為迪斯尼酒店房間電子鑰匙、作為快速通關(guān)票證減少派對(duì)時(shí)間、讓服務(wù)人員快速追蹤腕帶用戶的主題公園園區(qū)內(nèi)位置。
小米手環(huán)也有實(shí)用性,據(jù)雷軍介紹,小米手環(huán)采用鋁合金表面,使用激光微穿孔,可作為時(shí)尚手腕飾品。小米手環(huán)主要功能,包括查看運(yùn)動(dòng)量,監(jiān)測(cè)睡眠質(zhì)量,智能鬧鐘喚醒等。
小米手環(huán)與其他手環(huán)最大不同是,還與小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)互通,小米手環(huán)可以作為用戶的身份ID,支持手機(jī)免密碼解鎖?;贛IUI云服務(wù),還會(huì)有更多小米手環(huán)功能可進(jìn)一步擴(kuò)展。
按雷軍說(shuō)法,希望小米手環(huán)是以個(gè)人“數(shù)字身份ID”的角色出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中。極量智能實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)辦人李響說(shuō),即便銷售100萬(wàn)臺(tái),小米付出總成本也不高,但是一次有價(jià)值試驗(yàn)。
李響指出,當(dāng)前智能手環(huán)的生產(chǎn)鏈條已成熟,盡管小米手環(huán)相比其他手環(huán)定價(jià)低,但小米擁有較大知名度和體量,依然可以從中獲得利益。