英國《金融時報》近日撰文指出，在落實虛擬概念方面，喬布斯麾下的蘋果能力無人匹敵：從iPod到iTunes，從iPhone到iPad，這些科技產(chǎn)業(yè)的夢想都被蘋果變?yōu)楝F(xiàn)實。但在該公司準備進軍的“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域，蘋果不具備優(yōu)勢，而且起步也落后勁敵谷歌。此外，谷歌Android巨大市場份額另人不能無視，加上Google Glass和Android Wear，谷歌“物聯(lián)網(wǎng)”話語權(quán)愈發(fā)強大。而外界也開始思考：蘋果能否重現(xiàn)老喬落實概念的魔力？

以下為文章梗概：

高科技行業(yè)感知一個新興大市場氣候漸成時，喜歡用空虛的標簽來表述概念，物聯(lián)網(wǎng)便是其中之一。與“大數(shù)據(jù)”、“云計算”兩大當下流行的概念一樣，物聯(lián)網(wǎng)無所不包但卻又是空洞無物——這是充滿誘惑的無形概念，示意存在無窮無盡的可能性，盡管很難明確指出，哪家公司、什么時間段能從中漁利。

但在落實這種看得見卻摸不著的感念方面，誰能匹敵蘋果？該公司已將眾多其他高科技夢想變?yōu)楝F(xiàn)實：從數(shù)字音樂到智能手機再到平板電腦。如今，蘋果將精力放在智能小工具上，而這些工具有朝一日將成為物理世界的載體。

這一切，都在蘋果周一舉行的WWDC大會上成形，包括該公司發(fā)布的智能家居，都將扮演重要角色。此外，蘋果零售店將成為其征戰(zhàn)“物聯(lián)網(wǎng)”的灘頭陣地——提供各種“物聯(lián)產(chǎn)品”銷售平臺。

這聽上去像是蘋果的拿手好戲：推出多個“殺手級應用”，創(chuàng)建便于用戶發(fā)現(xiàn)、購買以及安裝的渠道，而后再保證應用開發(fā)者能從中賺取大筆收入。蘋果App Store應用商店模式，將智能機從單獨的硬件設備轉(zhuǎn)化為高科技生態(tài)圈的核心元素。而自此之后，App Store模式也成為百家模仿的對象。

若同樣的創(chuàng)意用于智能化小工具上，未來或?qū)⒊蔀橛幸嫣O果業(yè)務的板塊。從蘋果財務收入方面來看，應用商店是營收增速最快的部門：過去六個月里，應用商店所屬的iTunes部門創(chuàng)收達50億美元，較上一年同期增長了11%。

不具優(yōu)勢

但在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，蘋果不具備領(lǐng)先優(yōu)勢，谷歌Android生態(tài)系統(tǒng)話語權(quán)愈來愈大。根據(jù)市研機構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)，到2015年，全球所售個人計算設備中，有超過48%運行Android系統(tǒng)，這較2012年數(shù)據(jù)翻了一番。相比而言，蘋果iOS系統(tǒng)市場占比將只有15%。

業(yè)內(nèi)人士預計，蘋果iOS設備今年銷量可能達3.5億部，這與PC全盛時期規(guī)模旗鼓相當。但在生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)中，最重要的是相對規(guī)模而非絕對規(guī)模。雖然蘋果受到高端用戶青睞，其品牌仍吸引開發(fā)者，但Android在數(shù)量上的規(guī)模優(yōu)勢，令人無法忽略。

與此同時，谷歌一直利用自身優(yōu)勢進軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，包括雄厚的資金基礎(chǔ)以及令人膽寒的技術(shù)人才。早在三年前，谷歌就推出了Android智能機家居平臺Android@Home，并網(wǎng)絡了一大批開發(fā)者。雖然這最后并未取得成功，但谷歌及時調(diào)整了進軍方面，憑借32億美元收購智能恒溫廠商Nest。

作為“物聯(lián)網(wǎng)”另一大分支，“可穿戴”設備也成為谷歌搶占的領(lǐng)地。該公司已推出智能眼鏡Google Glass，并發(fā)布了針對智能手表的系統(tǒng)Android Wear。

在喬布斯領(lǐng)導下的蘋果時代，整個科技行業(yè)為蘋果亦步亦趨，看其如何定義新興事物。憑借無與倫比的說服力，喬布斯能夠讓公眾相信：人們能夠從蘋果產(chǎn)品中，窺見未來端倪。不過，這一任務將由喬布斯的繼任者完成：他們要讓公眾信服，可以講日常生活中的物件，變?yōu)殪拍康漠a(chǎn)品。