中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)教父訪談

責(zé)任編輯:editor009

2014-08-18 19:54:42

摘自:RFID世界網(wǎng)

沙啞嗓音,連珠炮式的語(yǔ)速,一說話就會(huì)瞪大的眼睛,這是我對(duì)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)首席科學(xué)家劉海濤的第一印象。

沙啞嗓音,連珠炮式的語(yǔ)速,一說話就會(huì)瞪大的眼睛,這是我對(duì)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)首席科學(xué)家劉海濤的第一印象。

這位中科大核物理專業(yè)畢業(yè)的理工男,有著不同于常人的思維方式,“典型的技術(shù)型人格”,這是他的核心團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。但是,他卻又有著不同于一般理工男的激情澎湃,每次講到興奮處,都會(huì)情不自禁地脫衣服,最高紀(jì)錄是連脫了三件。但是, 即使他如此充滿激情到處宣講他的物聯(lián)網(wǎng)理念,初次聽到的人都會(huì)在心里打上一個(gè)大大的問號(hào):這是個(gè)超級(jí)大忽悠嗎?怎么總感覺他像“職業(yè)傳銷人員”?

我們第一次的會(huì)面就是在這樣的質(zhì)疑中開始的,他口若懸河地講著物聯(lián)網(wǎng)概念,并宣稱只有他講的才是正確的,其他社會(huì)上充斥的物聯(lián)網(wǎng)概念都是錯(cuò)誤的,《對(duì)話》需要溯本清源。然而,實(shí)話說,他講的內(nèi)容太技術(shù),太專業(yè),沒有技術(shù)背景的人很難聽懂。當(dāng)時(shí),我只記住了一條:物聯(lián)網(wǎng)具有社會(huì)性,而且擁有“自思維”的能力。所以,一個(gè)相當(dāng)前沿的新技術(shù)+一個(gè)無比技術(shù)的科學(xué)家,這樣的對(duì)話實(shí)屬不易。那一次,他在《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)聲稱,自己將成為物聯(lián)網(wǎng)界的微軟,因?yàn)樗蛟煳锫?lián)網(wǎng)界的“操作系統(tǒng)”。這貌似又是一個(gè)巨大的忽悠?

時(shí)隔四年,我再次見到他,還是那副沙啞嗓,語(yǔ)速仍舊快得讓人喘不過氣,說話時(shí)還是習(xí)慣瞪大眼睛,但是不同的是,他不再只是科學(xué)家,而是多了另外一個(gè)身份,企業(yè)家。據(jù)說,這是四年前的《對(duì)話》迫使他思考后做出的決定,從中科院辭職,下海創(chuàng)業(yè),因?yàn)檎f得再多,也不如自己實(shí)實(shí)在在地干出來。

所以,這一次,他一見到我,就得意地亮出了自己的“成績(jī)單”,創(chuàng)業(yè)三年,創(chuàng)造了200億以上的產(chǎn)值,擁有60多家子公司,凈資產(chǎn)是50多個(gè)億。這一切,得益于他創(chuàng)造的商業(yè)模式,從一開始的全資購(gòu)買子公司,進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)化改造后,最高溢價(jià)達(dá)到10倍后再轉(zhuǎn)手賣掉,再到后來的“空手套白狼”,以技術(shù)入股,迅速擁有幾十家子公司。他選擇公司有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是這個(gè)公司必須沒有技術(shù),第二個(gè)是存活時(shí)間要在十年以上,原因很簡(jiǎn)單,一個(gè)沒有技術(shù)都能存活這么久的公司必然擁有很強(qiáng)的實(shí)力,加上物聯(lián)網(wǎng)化改造,確實(shí)能實(shí)現(xiàn)“麻雀變鳳凰”。

而且,他每一個(gè)行業(yè)只選擇一家公司合作,所以這些公司迅速?gòu)囊粋€(gè)個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè),成為行業(yè)內(nèi)的“香餑餑”,所以有些企業(yè)竟然后來又主動(dòng)來送股份。這一次《對(duì)話》,他不再推崇微軟,而是說如果當(dāng)年比爾·蓋茨不是單純賣操作系統(tǒng),而是像他一樣,用技術(shù)換股份,現(xiàn)在肯定更牛。聽到這,我想每個(gè)人都和我一樣,都會(huì)驚呼一聲,他忽悠人的功力又升級(jí)了,而且他確實(shí)是一位天才商人。科學(xué)家搖身一變成為企業(yè)家,而且還是資本運(yùn)作的高手,他招來的質(zhì)疑比之前更大,有人說他是騙子,有人說他侵吞資源,有人說他是資本玩家,但他卻說聽到這些質(zhì)疑一點(diǎn)不郁悶,反而很開心,還把自己和馬云做了比較,說馬云也是騙子。不知馬云聽了會(huì)怎么想。。。

除了獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式,他還創(chuàng)造了一個(gè)新名詞——物聯(lián)網(wǎng)金融,并聲稱物聯(lián)網(wǎng)金融可以秒殺現(xiàn)在炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)金融,因?yàn)橹挥形锫?lián)網(wǎng)金融才能真正解決中小企業(yè)融資難、產(chǎn)能過剩、鋼貿(mào)事件等等一系列問題,可謂一劑靈丹妙藥,包治百病。比如過去企業(yè)要申請(qǐng)銀行貸款,銀行需要考察企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,管理者的素質(zhì),團(tuán)隊(duì)情況,用戶情況,生產(chǎn)狀況等等,最重要的一點(diǎn)是企業(yè)必須要有抵押物,才能最終獲得貸款。

但安裝了物聯(lián)網(wǎng)的感知卡以后,物聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)于鏢局,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,可以實(shí)現(xiàn)全過程無遺漏環(huán)節(jié)的監(jiān)管,包括原料從形態(tài)出現(xiàn)到倉(cāng)庫(kù)管理、市場(chǎng)銷售、加工出成品,都能夠監(jiān)管,這樣過去的主觀信用變成了客觀信用,動(dòng)產(chǎn)具備了不動(dòng)產(chǎn)的屬性,資金流、信息流、商品流實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了真正結(jié)合,銀行可以安心發(fā)放貸款了。目前劉海濤正在攜手平安銀行讓這一概念盡快落地。

這是一個(gè)概念滿天飛的時(shí)代,大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)金融,每一個(gè)都說要顛覆,要改變,那么一直在云端的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),未來真的如他所說這般無所不能嗎?

有時(shí)候覺得,劉海濤很孤獨(dú),因?yàn)樗乃季S確實(shí)和常人不在一個(gè)層面上,所以每一次見面溝通,都極為挑戰(zhàn)我的思維能力。而且,這樣一個(gè)人想必也很難擁有觀眾緣吧。但是,正如我一直在說的,他忽悠人的水平也確實(shí)是高,以至于不斷有牛人加入到他的團(tuán)隊(duì),竟然還有人放棄300萬年薪,只拿50萬年薪追隨他。我在想,這到底是物聯(lián)網(wǎng)的魅力,還是劉海濤的個(gè)人魅力?

劉海濤擁有著“傳教士”般的執(zhí)著在宣揚(yáng)著他的“物聯(lián)網(wǎng)圣經(jīng)”,目前他的信徒已經(jīng)有60多個(gè),而這一數(shù)字還在迅速擴(kuò)大,很難想象,他未來會(huì)打造一個(gè)什么樣的企業(yè),但欣喜的是四年前還停留在概念上的物聯(lián)網(wǎng)開始了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化,《對(duì)話》有幸再一次成為了見證者和推動(dòng)者。

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