沙啞嗓音，連珠炮式的語(yǔ)速，一說話就會(huì)瞪大的眼睛，這是我對(duì)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)首席科學(xué)家劉海濤的第一印象。

這位中科大核物理專業(yè)畢業(yè)的理工男，有著不同于常人的思維方式，“典型的技術(shù)型人格”，這是他的核心團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。但是，他卻又有著不同于一般理工男的激情澎湃，每次講到興奮處，都會(huì)情不自禁地脫衣服，最高紀(jì)錄是連脫了三件。但是， 即使他如此充滿激情到處宣講他的物聯(lián)網(wǎng)理念，初次聽到的人都會(huì)在心里打上一個(gè)大大的問號(hào)：這是個(gè)超級(jí)大忽悠嗎?怎么總感覺他像“職業(yè)傳銷人員”?

我們第一次的會(huì)面就是在這樣的質(zhì)疑中開始的，他口若懸河地講著物聯(lián)網(wǎng)概念，并宣稱只有他講的才是正確的，其他社會(huì)上充斥的物聯(lián)網(wǎng)概念都是錯(cuò)誤的，《對(duì)話》需要溯本清源。然而，實(shí)話說，他講的內(nèi)容太技術(shù)，太專業(yè)，沒有技術(shù)背景的人很難聽懂。當(dāng)時(shí)，我只記住了一條：物聯(lián)網(wǎng)具有社會(huì)性，而且擁有“自思維”的能力。所以，一個(gè)相當(dāng)前沿的新技術(shù)+一個(gè)無比技術(shù)的科學(xué)家，這樣的對(duì)話實(shí)屬不易。那一次，他在《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)聲稱，自己將成為物聯(lián)網(wǎng)界的微軟，因?yàn)樗蛟煳锫?lián)網(wǎng)界的“操作系統(tǒng)”。這貌似又是一個(gè)巨大的忽悠?

時(shí)隔四年，我再次見到他，還是那副沙啞嗓，語(yǔ)速仍舊快得讓人喘不過氣，說話時(shí)還是習(xí)慣瞪大眼睛，但是不同的是，他不再只是科學(xué)家，而是多了另外一個(gè)身份，企業(yè)家。據(jù)說，這是四年前的《對(duì)話》迫使他思考后做出的決定，從中科院辭職，下海創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檎f得再多，也不如自己實(shí)實(shí)在在地干出來。

所以，這一次，他一見到我，就得意地亮出了自己的“成績(jī)單”，創(chuàng)業(yè)三年，創(chuàng)造了200億以上的產(chǎn)值，擁有60多家子公司，凈資產(chǎn)是50多個(gè)億。這一切，得益于他創(chuàng)造的商業(yè)模式，從一開始的全資購(gòu)買子公司，進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)化改造后，最高溢價(jià)達(dá)到10倍后再轉(zhuǎn)手賣掉，再到后來的“空手套白狼”，以技術(shù)入股，迅速擁有幾十家子公司。他選擇公司有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是這個(gè)公司必須沒有技術(shù)，第二個(gè)是存活時(shí)間要在十年以上，原因很簡(jiǎn)單，一個(gè)沒有技術(shù)都能存活這么久的公司必然擁有很強(qiáng)的實(shí)力，加上物聯(lián)網(wǎng)化改造，確實(shí)能實(shí)現(xiàn)“麻雀變鳳凰”。

而且，他每一個(gè)行業(yè)只選擇一家公司合作，所以這些公司迅速?gòu)囊粋€(gè)個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，成為行業(yè)內(nèi)的“香餑餑”，所以有些企業(yè)竟然后來又主動(dòng)來送股份。這一次《對(duì)話》，他不再推崇微軟，而是說如果當(dāng)年比爾·蓋茨不是單純賣操作系統(tǒng)，而是像他一樣，用技術(shù)換股份，現(xiàn)在肯定更牛。聽到這，我想每個(gè)人都和我一樣，都會(huì)驚呼一聲，他忽悠人的功力又升級(jí)了，而且他確實(shí)是一位天才商人。科學(xué)家搖身一變成為企業(yè)家，而且還是資本運(yùn)作的高手，他招來的質(zhì)疑比之前更大，有人說他是騙子，有人說他侵吞資源，有人說他是資本玩家，但他卻說聽到這些質(zhì)疑一點(diǎn)不郁悶，反而很開心，還把自己和馬云做了比較，說馬云也是騙子。不知馬云聽了會(huì)怎么想。。。

除了獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，他還創(chuàng)造了一個(gè)新名詞——物聯(lián)網(wǎng)金融，并聲稱物聯(lián)網(wǎng)金融可以秒殺現(xiàn)在炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)金融，因?yàn)橹挥形锫?lián)網(wǎng)金融才能真正解決中小企業(yè)融資難、產(chǎn)能過剩、鋼貿(mào)事件等等一系列問題，可謂一劑靈丹妙藥，包治百病。比如過去企業(yè)要申請(qǐng)銀行貸款，銀行需要考察企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，管理者的素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)情況，用戶情況，生產(chǎn)狀況等等，最重要的一點(diǎn)是企業(yè)必須要有抵押物，才能最終獲得貸款。

但安裝了物聯(lián)網(wǎng)的感知卡以后，物聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)于鏢局，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，可以實(shí)現(xiàn)全過程無遺漏環(huán)節(jié)的監(jiān)管，包括原料從形態(tài)出現(xiàn)到倉(cāng)庫(kù)管理、市場(chǎng)銷售、加工出成品，都能夠監(jiān)管，這樣過去的主觀信用變成了客觀信用，動(dòng)產(chǎn)具備了不動(dòng)產(chǎn)的屬性，資金流、信息流、商品流實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了真正結(jié)合，銀行可以安心發(fā)放貸款了。目前劉海濤正在攜手平安銀行讓這一概念盡快落地。

這是一個(gè)概念滿天飛的時(shí)代，大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)金融，每一個(gè)都說要顛覆，要改變，那么一直在云端的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，未來真的如他所說這般無所不能嗎?

有時(shí)候覺得，劉海濤很孤獨(dú)，因?yàn)樗乃季S確實(shí)和常人不在一個(gè)層面上，所以每一次見面溝通，都極為挑戰(zhàn)我的思維能力。而且，這樣一個(gè)人想必也很難擁有觀眾緣吧。但是，正如我一直在說的，他忽悠人的水平也確實(shí)是高，以至于不斷有牛人加入到他的團(tuán)隊(duì)，竟然還有人放棄300萬年薪，只拿50萬年薪追隨他。我在想，這到底是物聯(lián)網(wǎng)的魅力，還是劉海濤的個(gè)人魅力?

劉海濤擁有著“傳教士”般的執(zhí)著在宣揚(yáng)著他的“物聯(lián)網(wǎng)圣經(jīng)”，目前他的信徒已經(jīng)有60多個(gè)，而這一數(shù)字還在迅速擴(kuò)大，很難想象，他未來會(huì)打造一個(gè)什么樣的企業(yè)，但欣喜的是四年前還停留在概念上的物聯(lián)網(wǎng)開始了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化，《對(duì)話》有幸再一次成為了見證者和推動(dòng)者。