生產(chǎn)計劃關(guān)鍵字列表
在生產(chǎn)計劃管理中要做到每個細(xì)節(jié)的考慮，保證節(jié)節(jié)考慮到，步步做扎實，今競爭日趨激烈的制造行業(yè)，保證訂單完成時間以及能力和物料利用率的功能是至關(guān)重要的
物料計劃通常是生產(chǎn)計劃與采購計劃的源頭。在實際工作中，做物料計劃時，需要關(guān)注一個內(nèi)容，即插單對物料計劃的影響。如對采購員進(jìn)行考核時，可以根據(jù)采購計劃中的物料到貨日期來進(jìn)行考核。
不對企業(yè)的管理模式進(jìn)行徹底的改造，不將數(shù)據(jù)化的管理做為企業(yè)全方位的一項任務(wù)，一個目標(biāo)去達(dá)成，專業(yè)人才是無法導(dǎo)入的。信息化前提是企業(yè)運作數(shù)據(jù)化，不管企業(yè)目前數(shù)據(jù)化程度如何，有了這種明確的方向和需求，軟件的導(dǎo)入才能成功。
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