并購案例關(guān)鍵字列表
從今年一系列的上市公司終止收購案例來看，背后的原因或不止于此。鋰電大數(shù)據(jù)梳理這10起并購失敗案例發(fā)現(xiàn)，上市公司收購鋰電企業(yè)，跨界轉(zhuǎn)型失敗主要有三大原因： 1、談錢傷重組，價格為主因。
動力鋰電池這一新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是有目共睹的，它與新能源汽車一向都是并列前驅(qū)，新能源的未來指日可待。尤夫股份是國內(nèi)滌綸工業(yè)絲龍頭，于2016年收購江蘇智航新能源51%的股權(quán)，切入新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，正式布局鋰電池行業(yè)。
整個新能源行業(yè)的高景氣度一直是有目共睹的，其中的新能源汽車與動力鋰電池兩大新興的朝陽產(chǎn)業(yè)一直備受資本的青睞
從中國企業(yè)在美國市場近年來半導(dǎo)體收購案例來看，審查風險成為不少案例被撤銷的主要原因。數(shù)據(jù)顯示，2008年以來，中國企業(yè)對美國企業(yè)的并購中，有21起被撤銷，部分被撤銷案例即是半導(dǎo)體收購案例。
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