生產(chǎn)提前期關鍵字列表
要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務。ERP可以和ISO9000系列相輔相成，當企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個統(tǒng)一的切實可行的計劃是
要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務。ERP可以和ISO9000系列相輔相成，當企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個統(tǒng)一的切實可行的計劃是
由于企業(yè)實際的管理的難點是難以控制定單延遲，在制品與庫存積壓，對實際生產(chǎn)控制缺乏理解，出現(xiàn)所謂“車間經(jīng)驗”。不可能通過修改計劃數(shù)據(jù)的方法消除計劃與實際生產(chǎn)周期之間的差距，重要的是要提高生產(chǎn)能力，消除超量的任務延遲。
企業(yè)如何通過ERP轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制？
本文從市場銷售、生產(chǎn)管理、采購管理和財務管理4個方面討論ERP對轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制的影響。將主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃按成本核算可以預見未來所需的材料費及人工費。
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