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思考分享：歐姆龍自動(dòng)化集團(tuán)怎么做大數(shù)據(jù)BI？
隨著大數(shù)據(jù)的火熱，國內(nèi)BI行業(yè)在過去幾年保持快速發(fā)展。但對于企業(yè)來說，如何真正讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，為決策者提供支撐，依然是一大課題。歐姆龍自動(dòng)化集團(tuán)IT部長陳崗分享了他的思考。
歐姆龍借力傳感技術(shù)踐行物聯(lián)網(wǎng)
隨著鴻海入主百年老店夏普、美的收購東芝家電塵埃落定，曾經(jīng)盛極一時(shí)的日本家電業(yè)結(jié)束了自己的“輝煌時(shí)代”，日本科技企業(yè)似乎集體走向衰落。歐姆龍通過獨(dú)有的圖像傳感技術(shù)切入智能家居領(lǐng)域，對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
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