即時(shí)通訊成為安全工作軟肋?

全球金融機(jī)構(gòu)面臨巨大威脅：Grandoreiro銀行木馬卷土重來(lái)

自2024年3月以來(lái)，Grandoreiro銀行木馬在全球范圍內(nèi)對(duì)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起了攻擊，這種新一輪的大規(guī)模釣魚(yú)活動(dòng)已影響了大約1500家銀行，對(duì)企業(yè)安全構(gòu)成了重大威脅。

烏克蘭Raiffeisen銀行的CTO談戰(zhàn)時(shí)的云遷移

烏克蘭Raiffeisen銀行的CTO討論了在戰(zhàn)時(shí)的創(chuàng)傷性條件下進(jìn)行云遷移的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)。遷移到云最大的好處是速度和產(chǎn)品上市時(shí)間，大大縮短了上市時(shí)間，團(tuán)隊(duì)可以在自己的賬戶(hù)上并行或單獨(dú)工作，也更容易跟蹤運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，每天，甚至每小時(shí)，都可以看到速度如何影響成本。

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的六大挑戰(zhàn)

銀行業(yè)目前正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨變，客戶(hù)的需求在變化，競(jìng)爭(zhēng)激烈，股東的期望更高，新的技術(shù)進(jìn)步層出不窮，因此，銀行必須改變其數(shù)字化的運(yùn)作方式。并非銀行不想變革，而是存在重大障礙，本文將詳細(xì)探討這些障礙。

大數(shù)據(jù)對(duì)銀行戰(zhàn)略的影響

在當(dāng)代數(shù)字時(shí)代，銀行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)重大變革，這在很大程度上受到了大數(shù)據(jù)分析的影響，這種轉(zhuǎn)變徹底改變了傳統(tǒng)的銀行戰(zhàn)略，開(kāi)啟了一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策和個(gè)性化客戶(hù)體驗(yàn)的時(shí)代。

2023第四屆亞太銀行數(shù)字化創(chuàng)新大會(huì)圓滿(mǎn)落幕

京東方藝云與成都銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

2024第六屆零售銀行領(lǐng)導(dǎo)者年會(huì)于4月12日?qǐng)A滿(mǎn)落幕！

聚焦銀行業(yè)數(shù)字化發(fā)展，微眾銀行媒體學(xué)院活動(dòng)在京舉辦

在人工智能領(lǐng)域，微眾銀行不斷完善以FATE開(kāi)源生態(tài)為核心的聯(lián)邦學(xué)習(xí)生態(tài)，至今已發(fā)布40余個(gè)版本，并于2022年新吸納了工商銀行、中國(guó)銀聯(lián)、VMware等19家成員單位;在區(qū)塊鏈領(lǐng)域，該行牽頭發(fā)起國(guó)內(nèi)第一家金融行業(yè)的區(qū)塊鏈聯(lián)盟——金鏈盟。

建設(shè)銀行數(shù)據(jù)管理部處長(zhǎng)車(chē)春雷：銀行監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送的挑戰(zhàn)及質(zhì)量保障思考

車(chē)春雷表示：統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送和明細(xì)數(shù)據(jù)報(bào)送將成為常態(tài)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)送數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求也會(huì)日益嚴(yán)格，在此挑戰(zhàn)下，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)需要建立統(tǒng)一的監(jiān)管報(bào)送數(shù)據(jù)架構(gòu)，建立企業(yè)級(jí)監(jiān)管統(tǒng)籌管理能力，強(qiáng)化監(jiān)管數(shù)據(jù)在內(nèi)部業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用。

多家銀行在元宇宙中搶灘登陸 引領(lǐng)金融場(chǎng)景重塑與生態(tài)重構(gòu)

2021年，最火爆、最有爭(zhēng)議、最具想象空間的是元宇宙無(wú)疑。元宇宙究竟是不是下一代互聯(lián)網(wǎng)，業(yè)界仍然存在分歧和爭(zhēng)議，然而越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)和學(xué)者認(rèn)為，元宇宙是繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三代互聯(lián)網(wǎng)，是一個(gè)搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)的全新賽道。國(guó)內(nèi)已有多家銀行在元宇宙中搶灘登陸，期望引領(lǐng)金融場(chǎng)景重塑與生態(tài)重

Thoughtworks、深信服、順豐科技、景嘉微、微眾銀行

行業(yè)案例｜從零售之王看銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運(yùn)營(yíng)之道

服務(wù)這家領(lǐng)先銀行五年來(lái)，Kyligence 智能多維數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)已覆蓋該行 20+ 業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自主用數(shù)超 95%，大大降低了用數(shù)門(mén)檻。Kyligence 創(chuàng)新的產(chǎn)品及解決方案和持續(xù)專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)助力該行以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，不斷深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

上海外服聯(lián)手上海銀行 開(kāi)啟"云上發(fā)薪"新模式

夯實(shí)銀行數(shù)字化發(fā)展底座，51CTO實(shí)力破解“人才難題”

51CTO企業(yè)學(xué)堂深耕數(shù)字化人才培養(yǎng) 助力銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型乘風(fēng)破浪！

4步投產(chǎn)銀行外呼機(jī)器人，容聯(lián)云深耕AI運(yùn)營(yíng)全周期解決方案

隨著人工智能的發(fā)展，一些銀行選擇將機(jī)器人應(yīng)用于催收業(yè)務(wù)，搭建智能化催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，以解決人工催收成本高、效果不穩(wěn)定、合規(guī)性難以考量的問(wèn)題。但隨之也出現(xiàn)了不少顧慮：機(jī)器人要多久才能“上崗”？AI夠智能嗎？能達(dá)到甚至超越人工坐席的催收效果嗎？

囊括“OSCAR尖峰開(kāi)源企業(yè)”，微眾銀行如何破局金融機(jī)構(gòu)開(kāi)源

《中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)報(bào)告》：容聯(lián)AI助力銀行業(yè)在存量時(shí)代突圍

愛(ài)分析發(fā)布了《中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)報(bào)告》，報(bào)告以專(zhuān)業(yè)視角梳理銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型場(chǎng)景與業(yè)務(wù)訴求，并提供策略建議與最佳實(shí)踐案例。容聯(lián)作為深耕金融領(lǐng)域的智能通訊云服務(wù)商入選該報(bào)告典型案例。

銀行如何使用數(shù)據(jù)加快業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

自從非網(wǎng)絡(luò)化以來(lái)，全球大多數(shù)國(guó)家都采用了數(shù)字支付方式，雖然速度緩慢，但效果顯著。這一增長(zhǎng)為銀行帶來(lái)了大量的數(shù)據(jù)。例如自動(dòng)取款機(jī)的應(yīng)用。