數(shù)據(jù)中心(IDC)在中國的發(fā)展已超過十年，中國數(shù)據(jù)中心市場增速遠(yuǎn)超全球，已成全球行業(yè)發(fā)展主陣地 。據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示：2018 年全球 IDC 總體市場規(guī)模約為 1111 億美元，過去四年的年化復(fù)合增長率達(dá)到20%。2018 年，中國的 IDC 總體市場規(guī)模為 858 億人民幣(約126 億美元)，占全球比 11%。 預(yù)計(jì)未來三年，中國 IDC市場規(guī)模仍將保持平均約 30%的增長，全球市場份額將進(jìn)一步提升，2020 年國內(nèi) IDC 市場規(guī)模將接近 1500 億人民幣。

雖然我國數(shù)據(jù)中心仍以電信、聯(lián)通、移動(dòng)這三大電信運(yùn)營商為主，但每年波動(dòng)較小。光環(huán)新網(wǎng)、世紀(jì)互聯(lián)、萬國數(shù)據(jù)為主的第三方 IDC 服務(wù)商市場份額逐年提升。杭州云之鼎數(shù)據(jù)科技有限公司副總裁兼CTO韓玉認(rèn)為，“中國數(shù)據(jù)中心市場當(dāng)前是個(gè)群雄并起的時(shí)代，但未來第三方數(shù)據(jù)中心只有依賴資本、技術(shù)、運(yùn)維等綜合的優(yōu)勢(shì)才能在市場上立足。”

杭州云之鼎數(shù)據(jù)科技有限公司副總裁兼CTO韓玉

5G帶來增長新空間，但隱憂仍在

當(dāng)今，數(shù)字資產(chǎn)代表了一個(gè)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)里的影響力。企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)市值將替代石油、能源等資產(chǎn)，數(shù)據(jù)已徹底影響到了每個(gè)人。韓玉認(rèn)為，中國從2G、3G發(fā)展到4G、5G，每一個(gè)G時(shí)代到來都會(huì)帶來十倍、幾十倍的數(shù)據(jù)增長。5G的到來會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)據(jù)中心的增長，從人人相連到物物相連以及AI的應(yīng)用，將看到更多數(shù)據(jù)增長，同時(shí)會(huì)有更大的數(shù)據(jù)中心更智能的數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)。

韓玉也清醒的認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)正在發(fā)生巨大變化。“ 近兩年沒有產(chǎn)生像以前那樣讓人特別激動(dòng)新業(yè)務(wù)。”他表示：“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微博、天貓、淘寶、微信、支付寶，每年都有業(yè)務(wù)的創(chuàng)新且數(shù)據(jù)增速很快;但今年可能你只會(huì)聽到快手、抖音、VR這幾個(gè)業(yè)務(wù)，以后你也許會(huì)聽到智能汽車，但他們對(duì)于數(shù)據(jù)中心的需求還沒有顯現(xiàn)出明顯拐點(diǎn)。數(shù)據(jù)中心整體需求還在下滑，因此我們看到2019年服務(wù)器市場出現(xiàn)了負(fù)增長。”

“然而我們堅(jiān)信，這只是螺旋式上升那個(gè)低谷期而已，并不是一個(gè)新常態(tài)。從云計(jì)算看，今年增長的亮點(diǎn)是GPU以及多節(jié)點(diǎn)型服務(wù)器。中國主要互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)保持持續(xù)增長，但部分上云或者傳統(tǒng)行業(yè)的需求在持續(xù)萎縮。“

未來，IDC拼的是綜合能力

市場在變技術(shù)也在變，今天我們看到數(shù)據(jù)中心的PUE政策要求已經(jīng)到了1.4，有些數(shù)據(jù)中心已經(jīng)做到了1.3，技術(shù)上了一個(gè)新臺(tái)階。在韓玉看來，第三方的數(shù)據(jù)中心未來只有依賴資本、技術(shù)、運(yùn)維等綜合的優(yōu)勢(shì)才能在市場上立足。他表示：”十年前可以靠單打獨(dú)斗，前幾年可以抱團(tuán)，依靠幾個(gè)項(xiàng)目，而現(xiàn)在沒有幾萬個(gè)機(jī)架規(guī)模的客戶、不能保持高速的增長，在未來的十年里很難在激烈的競爭中生存。“

首先要依靠雄厚的資金。15年前可以從一個(gè)機(jī)房做起，通過銀行借貸，把一個(gè)項(xiàng)目做完再去融資，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了。現(xiàn)在上市公司都拿不出幾十億現(xiàn)金，也融不到幾十億現(xiàn)金投入這個(gè)行業(yè)，而且要在這個(gè)行業(yè)耕耘好多年才能積累到能保持持續(xù)發(fā)展的足夠經(jīng)驗(yàn)，所以現(xiàn)在IDC已成為高端玩家的游戲。

其次在技術(shù)和成本方面。工信部電信研究院發(fā)布2019年度報(bào)告中可以看出，國家規(guī)定IDC的PUE要達(dá)到1.4，今天很多數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)上大致能做到，但實(shí)際很多數(shù)據(jù)中心還達(dá)不到。因此今天我們需要更加標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的設(shè)計(jì)、選擇更節(jié)能的方案以及預(yù)制化的舉措爭取PUE能做到1.3，我們要努力做到1.1X，將能耗進(jìn)一步優(yōu)化，以及將建造成本做得更低。

在運(yùn)營方面，一個(gè)2000機(jī)架的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營服務(wù)原來可能需要12個(gè)人，通過智能化的巡檢設(shè)備，目標(biāo)要將人員壓縮到8個(gè)人。必須在設(shè)計(jì)方案、成本、運(yùn)營等各方面加入數(shù)字化、智能化的方案。我們已經(jīng)看到，大型的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心比金融領(lǐng)域有更苛刻的運(yùn)營要求，從操作時(shí)間、響應(yīng)時(shí)間，故障處理時(shí)間、通告時(shí)間以及故障解決的時(shí)間要求越來越高，SLA指標(biāo)從99.99%提升到99.999%。

商務(wù)模式上也發(fā)生了巨大改變。傳統(tǒng)的整包租用到租電分離再到今天要求固定投資回報(bào)模式。今天與大型定制客戶的合作模式是：規(guī)定一個(gè)收益，你能不能投資代建和運(yùn)營服務(wù)，服務(wù)商以未來十年租金拿到約定投資回報(bào)，但機(jī)房未來全歸大客戶，如何解決這些復(fù)雜的商業(yè)合作方案。同時(shí)我們今天也遇到了一個(gè)快速交付的問題，客戶對(duì)你的要求越來越高，選址只能幾個(gè)月，數(shù)據(jù)中心要求半年內(nèi)交付，比如20MW的數(shù)據(jù)中心能不能4-6個(gè)月快速交付，這些都會(huì)是數(shù)據(jù)中心服務(wù)商需要達(dá)到的標(biāo)桿性新標(biāo)準(zhǔn)。

攜百億資本云之鼎欲成新貴

在當(dāng)前群雄逐鹿的IDC市場，杭州云之鼎數(shù)據(jù)科技有限公司自2017年5月份注冊(cè)成立至今也就兩年多時(shí)間，他將自己定位為IDC的“新貴”。韓玉表示，首先我們擁有中國第一大物流地產(chǎn)商普羅斯100億的投資愿意持續(xù)、長期的投入。

其次，公司五位合伙人均自于阿里巴巴集團(tuán)IDC事業(yè)部。核心成員來自BAGH(百度、阿里、政府、銀行、華信)， 公司員工90%以上為技術(shù)和服務(wù)工程師。主要成員曾服務(wù)阿里、百度、運(yùn)營商、銀行等，負(fù)責(zé)提供、管理、經(jīng)營極具性價(jià)比、規(guī)模、水平頂尖的IDC資源，涵蓋選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營等全生命周期。

云之鼎運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)具有10年以上、超過40萬臺(tái)服務(wù)器規(guī)模IDC的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，及40萬臺(tái)服務(wù)器規(guī)模的批量部署、批量維修管理經(jīng)驗(yàn)， 其專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)由業(yè)內(nèi)資深技術(shù)專家、設(shè)備維護(hù)專家、以及具備國際PMP認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)維工程師所組成。人員配置以項(xiàng)目人員為服務(wù)主體，以區(qū)域技術(shù)支持和公司本部為服務(wù)支撐，為客戶提供一線設(shè)備運(yùn)維、二線技術(shù)支持、三線專家指導(dǎo)的階梯式運(yùn)維管理服務(wù)。