霧霾絕不可能擊毀一座城市，它變成大城市病的一種表象，可是它會導致城市的競爭力下降。這就像，數(shù)據(jù)的激增，給數(shù)據(jù)中心帶來了巨大的壓力，它不會導致整個數(shù)據(jù)中心的崩塌，但是慢速的，復雜的，甚至是有安全風險的數(shù)據(jù)中心，會讓企業(yè)在全數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，錯失良機。

是的，這兩者的關(guān)系，就是這么殘酷而相似。大城市病的主要成因，就是由于人口的激增，導致的道路堵塞，房價的持續(xù)高漲，工業(yè)和水污染，不穩(wěn)定的安全因素等引起的。與此類似的是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，視頻和社交的爆發(fā)，數(shù)據(jù)中心也在面臨著數(shù)據(jù)暴增和基礎架構(gòu)優(yōu)化引發(fā)的變革。

思科大中華區(qū)副總裁、大中華區(qū)產(chǎn)品部總經(jīng)理朱立新

正如思科大中華區(qū)副總裁、大中華區(qū)產(chǎn)品部總經(jīng)理朱立新所說，“到2020年，將有500億的人、事物、流程、數(shù)據(jù)都會聯(lián)接在一起。因此分布式的、實時性的數(shù)據(jù)將呈超大規(guī)模，這需要改變基礎架構(gòu)來適應數(shù)據(jù)和應用的演變。”

那么，到底要怎么做呢?

握住全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的權(quán)杖

凱文凱利在他的《失控》中寫道：“大多數(shù)創(chuàng)新來自于現(xiàn)有技術(shù)的

邊緣”。這與全數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的顛覆如出一轍。

我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的競爭對手，從市場的邊緣交叉點，在以一種完全不同的業(yè)務模式闖入你的行業(yè)，搶走你固守的地盤。更可怕的是，這種現(xiàn)象如今已成為常態(tài)。利用新技術(shù)或業(yè)務模式進行創(chuàng)新，或者以新方式利用舊技術(shù)進行創(chuàng)新的現(xiàn)象幾乎每天都在發(fā)生。

思科對全球全數(shù)字化業(yè)務轉(zhuǎn)型中心預測是：“未來五年內(nèi)，全數(shù)字化顛覆將導致各個行業(yè)目前排名前十的企業(yè)約有四個遭到淘汰”。我認為，這并不是危言聳聽。全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，有的企業(yè)可以通過創(chuàng)新完成超越，也會有企業(yè)因為創(chuàng)新的效率低下而被顛覆。

所以，要如何在全數(shù)字化轉(zhuǎn)型中抓到那些最為關(guān)鍵的點?

朱立新認為，“在未來的全數(shù)字化轉(zhuǎn)型當中，王冠上的那顆寶石就是數(shù)據(jù)分析。同時，王要有一個權(quán)杖，從我的角度來看就是基礎架構(gòu)，一個成功轉(zhuǎn)型的基礎架構(gòu)。思科大量投資的領(lǐng)域，一個是在大數(shù)據(jù)分析，一個是在基礎架構(gòu)上。”

因此，思科在近期推出了“ASAP”模式下的全新數(shù)據(jù)中心服務模式和架構(gòu)，并希望幫助企業(yè)，去握住全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的權(quán)杖。

簡單的理解，思科ASAP數(shù)據(jù)中心，就是將分析、簡單性、自動化和保護(Analyze, Simplify,Automate, and Protect)其與一致的策略緊密結(jié)合在一起，應用于結(jié)合了業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡、安全性、融合基礎設施和軟件定義解決方案的混合云。

2016年11月推出至今，思科這款名為“ASAP”模式下的全新數(shù)據(jù)中心服務模式和架構(gòu)受到了用戶極大的肯定。一方面是因為混合云已經(jīng)是大部分企業(yè)都接受的模式，另一方面則是由于ASAP對應用開發(fā)的重新定義。

首先，數(shù)據(jù)是分布式的、是實時性的、是超大規(guī)模的，這需要基礎架構(gòu)來適應數(shù)據(jù)和應用的演變。其次，今天的基礎架構(gòu)的管理層面，已經(jīng)不是IT為主導。業(yè)務人員、DevOps以及應用開發(fā)團隊共同決定了選什么技術(shù)、怎樣的投資、怎樣的部署，所以應用的基礎架構(gòu)管理上是跨團隊合作。最后，數(shù)據(jù)源無處不在，從私有到公有應有盡有，就需要混合云的架構(gòu)，統(tǒng)一的平臺來管理，并讓應用能夠享受到統(tǒng)一的資源服務。

這就是ASAP的主要價值，那么它是怎么從A、S、A、P四個維度去改變基礎架構(gòu)的呢?

A+S+A+P

就像“城市病”一樣，在不斷演進而且越來越復雜的數(shù)據(jù)中心和云的構(gòu)建和管理方面，我們要怎樣用手術(shù)刀，抽絲剝繭的去解決相應的問題，并做到敏捷、智能、安全，能配合軟件應用持續(xù)迭代、快速發(fā)展，能應對當前和未來未知的挑戰(zhàn)。

從字面上看，ASAP 也許可以直譯為：As Soon As Possible“越快越好”。當然，快速是未來數(shù)據(jù)中心必須要追求的目標之一。而實際上，ASAP是四個不同的維度，卻又是不可分割的組合，朱立新認為ASAP，本質(zhì)上應該是：A+S+A+P。

首先，A就是Analyze(分析)，分析是一切的基礎。在數(shù)據(jù)中心和云建設的領(lǐng)域，我們也全面引入這一能力，提供數(shù)據(jù)中心的智能化運行分析以及應用與網(wǎng)絡關(guān)系的深度透視等功能，使得基礎設施和應用能同步發(fā)展，來配合軟件定義數(shù)據(jù)中心(SDDC)的持續(xù)演進。

其次，S是Simplify(簡單)，簡單即速度。越復雜的應用，越需要簡單的架構(gòu)支撐。我們今天說的簡單，不僅僅是設計和構(gòu)建的簡化，還融入了集成分析和業(yè)務智能功能，將極大提升使用和管理的敏捷性。

第三個A是Automate(自動化)，自動化可以加快業(yè)務發(fā)展。在思科的數(shù)據(jù)中心自動化中，統(tǒng)一的模型和策略一直是中心思想，我們今天正把它融入所有產(chǎn)品線，并進一步跨界打通不同的技術(shù)域。

第四，P就是Protect(保護)，也就是安全。除了提供更強大的安全產(chǎn)品外，更重要的是我們把安全能力武裝到數(shù)據(jù)中心的每個組件中，讓每個節(jié)點和網(wǎng)元都成為安全的感知器和執(zhí)行者。就像一個免疫系統(tǒng)良好的人，不需要依賴抗生素抵御病毒。

由此可見，當A+S+A+P，這就變成了一個全新的基礎架構(gòu)，滿足了簡單而快速的應用部署，自動化的業(yè)務加速，安全的免疫系統(tǒng)，最終通過分析對數(shù)據(jù)產(chǎn)生支撐，并實現(xiàn)價值。

五大支柱和五大組件

實際上，ASAP不僅是思科對過去數(shù)據(jù)中心演變的一個總結(jié)，更是對未來適應云的發(fā)展方向的一個指導框架。思科ASAP數(shù)據(jù)中心共有五大支柱，也有五大核心的組件。

朱立新表示，思科ASAP數(shù)據(jù)中心有五大支柱：一是優(yōu)化基礎架構(gòu);二是簡化操作，實現(xiàn)自動化和統(tǒng)一策略;三是搭建云端應用程序堆棧;四是部署適合客戶的混合云，有了云平臺以外，還要應用到數(shù)據(jù)源到最終用戶;五是即時分析能力，大數(shù)據(jù)分析。

而思科將數(shù)據(jù)中心最關(guān)鍵的五個組件提煉成ASAP，讓UCS、HyperFlex、融合架構(gòu)以及ACI等組件形成一個整體架構(gòu)，把過去孤立的系統(tǒng)變成一個完整的閉環(huán)系統(tǒng)、自演進的系統(tǒng)，既有現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心的基礎架構(gòu)，也有適配云的基礎架構(gòu)，同時還有資源調(diào)度、大數(shù)據(jù)分析，從而實現(xiàn)更好的正確策略進行資源的分配和調(diào)度。

比如，我們所熟知的UCS，8年的時間里，UCS有了很多演進，從刀片到未來邊緣型的數(shù)據(jù)中心設備，UCS將在數(shù)據(jù)采集上發(fā)揮很多重要的作用。再比如，思科ACI架構(gòu)，它實際上就是思科的SDN解決方案，因為隨著云的發(fā)展和SDN技術(shù)的發(fā)展，它已經(jīng)有了SDN2.0的解決方案。目前，全球已經(jīng)有幾萬家客戶部署了思科的ACI的數(shù)據(jù)中心。

而值得一提的是思科HyperFlex超融合系統(tǒng)，它構(gòu)建于思科屢獲殊榮的UCS技術(shù)之上，代表著下一代超融合基礎設施，是在技術(shù)上實現(xiàn)重要飛躍的行業(yè)首款完整的端到端超融合解決方案。

總的來看，ASAP仍然是思科在應用為王角度上，在基礎設施架構(gòu)上的新探索。所以，數(shù)據(jù)是王冠，數(shù)據(jù)分析是王冠上的寶石，而基礎架構(gòu)是應用的權(quán)杖，它要行使它的權(quán)力就要落地，我認為ASAP最大的價值就在于，它可以幫助應用落地，同時幫助客戶的全數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。