《企業(yè)網(wǎng)D1Net》 4月4日北京

現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展壯大的命脈。如何在現(xiàn)有的資金情況下，創(chuàng)造出最佳的投入產(chǎn)出比，成為每一個(gè)經(jīng)營管理者必須考慮的戰(zhàn)略目標(biāo)。集裝箱數(shù)據(jù)中心不需要企業(yè)再經(jīng)過空間租用、土地申請、機(jī)房建設(shè)、硬件部署等周期，可大大縮短部署周期。而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心從規(guī)劃、 設(shè)計(jì)、建設(shè)到交付使用需要3-4年以上的時(shí)間(不算土建的話，一般建設(shè)周期為18個(gè)月)，建設(shè)周期漫長。

業(yè)務(wù)需求的提升使數(shù)據(jù)中心擴(kuò)容壓力劇增。企業(yè)經(jīng)常面臨兩難的境地：擴(kuò)容漫長的建設(shè)周期將錯(cuò)失行業(yè)需求爆發(fā)窗口期。擴(kuò)容直接帶來資本的壓力，并且電源、制冷、空間等因素都限制了數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)容。如何能夠減少投入成本，快速收回投資，盡早實(shí)現(xiàn)盈利，是每個(gè)IDC企業(yè)經(jīng)營者追求的目標(biāo)。建設(shè)集裝箱式數(shù)據(jù)中心，則提供了一個(gè)便捷、平衡的途徑。