走開放式數(shù)據(jù)中心的漫長之路

責(zé)任編輯:cres

作者:harbor

2017-02-27 09:34:02

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

建設(shè)開放式的數(shù)據(jù)中心是未來很好的發(fā)展趨勢,但這條路并不好走,數(shù)據(jù)中心要降成本,而設(shè)備廠商要吃飯,兩者既要合作、又要競爭。

我們早已見慣了給數(shù)據(jù)中心增加各種修飾語,以強調(diào)這個數(shù)據(jù)中心多么與眾不同。是的,雖然數(shù)據(jù)中心在本質(zhì)上來說還是數(shù)據(jù)處理機房,但穿上不同的服飾,也可以走出不同的風(fēng)格。在數(shù)據(jù)中心的市場,現(xiàn)在是一片百花齊放、百家爭鳴的欣欣向榮景象,出現(xiàn)了各式各樣的數(shù)據(jù)中心,這些數(shù)據(jù)中心都有自己的特點,以往那些程序化的標(biāo)準(zhǔn)定義再用在數(shù)據(jù)中心身上,都有些顯得不合時宜了。當(dāng)然,該遵守的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還是要遵守,只是數(shù)據(jù)中心的表現(xiàn)形勢已經(jīng)開始多種多樣了,標(biāo)準(zhǔn)只是對機房的水電空調(diào)、機柜的設(shè)計和布線等等這些物理硬件條件進行規(guī)定,但軟件的東西,或者說那些真正彰顯特性的東西并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),而這些才真正決定了數(shù)據(jù)中心的特性。比如說我們?nèi)祟悾M了澡堂脫了衣服大家長的都一樣,可一穿上各式各樣的衣服走出去,每個人都有自己的特征,每個人又都不一樣,這些裝飾的衣服恰恰給我們每個人帶來了不同。數(shù)據(jù)中心也如此,我們可以遵循數(shù)據(jù)中心建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn),依然可以設(shè)計出不同特點的數(shù)據(jù)中心,甚至獨一無二。其中,開放式的數(shù)據(jù)中心就是一種存在形式。
 
開放式的概念曾成為90年代計算工業(yè)界的一個商業(yè)策略,是建立分布計算機環(huán)境的必要條件。一直以來,數(shù)據(jù)中心都沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),而廠商們則“各自為戰(zhàn)”,自己研發(fā)自己設(shè)計。這樣就造成了設(shè)備規(guī)格難以統(tǒng)一,用戶升級和維護非常麻煩等問題。為了解決這些難題,英特爾成立了開放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟ODCA(Open Date Center Aliance),將很多大型的巨頭企業(yè)吸引進來,大家一起制定開放式數(shù)據(jù)中心的各類標(biāo)準(zhǔn),通過運用一套明確規(guī)定并標(biāo)準(zhǔn)化的硬件及軟件產(chǎn)品讓數(shù)據(jù)中心與其它IT設(shè)施互相作用。與此同時,網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook也在自己的數(shù)據(jù)中心建設(shè)中遇到難題,每年耗費在數(shù)據(jù)中心的人力和物力都異常大。在2011年4月,F(xiàn)acebook成立了OCP(Open Compute Project),這是一個硬件開源組織,主要關(guān)注在存儲設(shè)備、服務(wù)器主板、服務(wù)器機柜、虛擬I/O、硬件驅(qū)動管理、數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)方面的技術(shù),期望能夠把數(shù)據(jù)中心的所有硬件設(shè)備盡量標(biāo)準(zhǔn)化,訂單交出去,任何一個代工廠都可以生產(chǎn)。OCP的這種想法與ODCA不謀而合,所以兩者經(jīng)常一起在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域發(fā)生,希望通過制定一些行業(yè)開放性標(biāo)準(zhǔn)來推動數(shù)據(jù)中心走向開放。
 
對OCP和ODCA有所了解的人不難發(fā)現(xiàn),這兩個組織都是由數(shù)據(jù)中心的使用者發(fā)起的,并吸引其它大型的數(shù)據(jù)中心使用者來參與,幾乎看不到設(shè)備廠商的身影。像ODCA就擁有寶馬、中國人壽、德意志銀行、摩根大通、洛克希德馬丁公司、萬豪國際集團、澳大利亞國民銀行等企業(yè)加入,目前已有超過280家來自全球的IT應(yīng)用領(lǐng)先企業(yè)加入聯(lián)盟,這些會員全年累計的IT預(yù)算支出超過1000億美元。這些組織本意也是要將設(shè)備廠商拒之門外,從來都是由IBM、惠普和思科等主要IT廠商制定的標(biāo)準(zhǔn),這些眾多的數(shù)據(jù)中心客戶反而被廠商制定的標(biāo)準(zhǔn)牽著鼻子走?,F(xiàn)在客戶自發(fā)組織起來開始反抗了,希望制定數(shù)據(jù)中心和云計算廠商遵循聯(lián)盟制定的開放標(biāo)準(zhǔn),從而大幅降低數(shù)據(jù)中心建設(shè)和運營的成本,向廠商要利潤??纯催@些年IT廠商過得多滋潤,數(shù)據(jù)中心各種產(chǎn)品技術(shù)隔離,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),缺乏互通性,這讓數(shù)據(jù)中心客戶為之多付出了很多人力和資金,現(xiàn)在它們要聯(lián)合起來進行反抗了,打破原有這種不對等的合作方式。
 
既然沒有了設(shè)備廠商的參與,這些組織缺少了實際技術(shù)的積累,這樣制定的標(biāo)準(zhǔn)很容易成為空中樓閣,最終可能只是輸出一些理論概念而已,因為最終建設(shè)數(shù)據(jù)中心還是需要用廠商的產(chǎn)品來搭建。受到眾多數(shù)據(jù)中心客戶的壓力,設(shè)備廠商也做出了讓步,承諾在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)開放,設(shè)計出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的開放產(chǎn)品。比如現(xiàn)在的白牌機,就是一種存在形式,這類白牌機產(chǎn)品就是開放組織追求得到的一種產(chǎn)物,它們可以在數(shù)據(jù)中心里部署白牌機,然后安裝上自己的軟件就可以運轉(zhuǎn)起來,顯然白牌機的使用大大降低了數(shù)據(jù)中心的設(shè)備采購成本。這顯然動了數(shù)據(jù)中心設(shè)備廠商的奶酪,如果只賣白牌機,大部分的廠商都會因為價格戰(zhàn)而死掉,設(shè)備利潤也會大幅降低,所以廠商從心底里是不愿意這么做的,但是走向開放的趨勢是不可逆的,誰也無法和OCP和ODCA里的這些金主們直接對抗,還得讓這些金主乖乖地繼續(xù)大批量地采購設(shè)備呢。當(dāng)然面子是要給足的,這些廠商都紛紛表示支持開放式數(shù)據(jù)中心的建設(shè),并不斷提供一些開放式產(chǎn)品,供給數(shù)據(jù)中心使用,不斷地給OCP和ODCA貼金。像白牌機這種產(chǎn)品也不斷在服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域出現(xiàn),并占用了一些市場份額,這些產(chǎn)品價格低廉讓廠商沒有得到什么好處。如果一味這樣發(fā)展下去,這些廠商遲早都會走向死胡同,所以廠商們也在不斷轉(zhuǎn)型。開放式的數(shù)據(jù)中心最需要什么,除了統(tǒng)一開放、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的白牌機,還需要軟件,只有通過軟件將這些白牌機關(guān)聯(lián)起來,才能正常發(fā)揮作用。所以開放式數(shù)據(jù)中心最需要的是軟件技術(shù)。當(dāng)這些數(shù)據(jù)中心客戶開始真正部署開放式數(shù)據(jù)中心的時候發(fā)現(xiàn),只把白牌機買回來可不行,除了少數(shù)幾個像FaceBook、Google有實力自己設(shè)計部署之外,其它大部分的客戶依然要向廠商購買軟件,這時廠商再將擁有高利潤的軟件售賣給數(shù)據(jù)中心,這樣將白牌機上的損失找回來。所以,經(jīng)過這樣折騰,數(shù)據(jù)中心客戶看到開放式也沒有將自己的采購設(shè)備成本降低,還走原來老路吧,直接使用廠商功能齊全的設(shè)備,這樣真正走上完全開放式數(shù)據(jù)中心的并不多。建設(shè)開放式的數(shù)據(jù)中心是未來很好的發(fā)展趨勢,但這條路并不好走,數(shù)據(jù)中心要降成本,而設(shè)備廠商要吃飯,兩者既要合作、又要競爭。未來的數(shù)據(jù)中心最終能開放到什么程度,現(xiàn)在仍無法預(yù)知,讓我們拭目以待吧。

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