6大策略迎接數(shù)據(jù)中心變革時(shí)代

責(zé)任編輯:editor007

作者:核子可樂(lè)譯

2014-04-10 08:58:10

摘自:51CTO

遵循以下六個(gè)步驟能夠幫助大家在數(shù)據(jù)中心的這場(chǎng)劇烈變革中始終走在時(shí)代前沿。

近年以來(lái),虛擬化技術(shù)的廣泛普及已經(jīng)為很多IT部門將工作重心由內(nèi)部數(shù)據(jù)中心遷移至協(xié)同乃至云環(huán)境的思路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),Pace Harmon公司IT及外包咨詢主管Craig Wright指出。而且在高密度平臺(tái)的承受能力不斷提升的當(dāng)下,利用多個(gè)小型物理設(shè)施提高業(yè)務(wù)流程便攜性的要求也能為更多企業(yè)所接受。

云普及規(guī)模的不斷拓展已成定局,無(wú)論是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化需求的公有云還是出于安全性或者特定法規(guī)要求的差異化私有云皆是明證。在這樣的趨勢(shì)下,企業(yè)需要將關(guān)注重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的調(diào)控與聚合身上,Wright建議道。

此外,以軟件定義數(shù)據(jù)中心為前導(dǎo)的自動(dòng)化機(jī)制已經(jīng)開(kāi)始撼動(dòng)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)。“在這種情況下,數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的一切元素都在與虛擬化方案相融合--應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)庫(kù)乃至網(wǎng)絡(luò)等等--而覆蓋全部虛擬化層的自動(dòng)化層則為使用者打造出一套統(tǒng)一化平臺(tái),”Wright指出。這一新興方案要求虛擬化技術(shù)的成熟度發(fā)展到較高層次,并需要利用精密的調(diào)控體系將各個(gè)組成部分高效對(duì)接在一起。

各類技術(shù)成果的大規(guī)模融合為我們帶來(lái)顯而易見(jiàn)的收益。其結(jié)果是,多數(shù)企業(yè)利用由此提供的優(yōu)勢(shì)對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)流程加以改進(jìn)。“即使是懷疑者們也開(kāi)始試行并培養(yǎng)此類能力,”Wright表示。不過(guò)如此改天換地的顯著轉(zhuǎn)變也要求IT部門及其外包方案供應(yīng)商重新審視自己的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心發(fā)展戰(zhàn)略。

遵循以下六個(gè)步驟能夠幫助大家在數(shù)據(jù)中心的這場(chǎng)劇烈變革中始終走在時(shí)代前沿。

一、在技能、培訓(xùn)以及控制方面投入資源

雖然自動(dòng)化與標(biāo)準(zhǔn)化可能導(dǎo)致企業(yè)整體員工數(shù)量的減少,但同時(shí)也會(huì)對(duì)高技能資源提出更多要求。"如今只有質(zhì)量能夠決定成敗,數(shù)量的作用正在逐漸削弱,"Wright告訴我們。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心專業(yè)人士的職責(zé)在于管理這套基于標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)流程的環(huán)境、預(yù)先為事件觸發(fā)機(jī)制作出定義并部署好警示方案。他們擅長(zhǎng)親自動(dòng)手安裝硬件、排布線纜并應(yīng)對(duì)來(lái)自物理平臺(tái)的各類難題。

但在虛擬化程度較高的環(huán)境中,數(shù)據(jù)中心專業(yè)人士必須理解整套體系的邏輯結(jié)構(gòu),例如跨平臺(tái)操作系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)分布,從而完成管理、優(yōu)化以及故障排查等任務(wù)。"部署優(yōu)質(zhì)資源、為教育培訓(xùn)投入持續(xù)資源并與內(nèi)部及外部的服務(wù)生命周期供應(yīng)方協(xié)同合作,這些工作都屬于新時(shí)代下的常態(tài)而非特殊情況,"Wright解釋稱。

二、重新審視基礎(chǔ)設(shè)施外包

新型數(shù)據(jù)中心技術(shù)鼓勵(lì)用戶廣泛采用外包機(jī)制,但在外包負(fù)載量方面卻低于過(guò)去的水平。"在很多情況下,外包對(duì)象針對(duì)的更多是基礎(chǔ)設(shè)施或者平臺(tái)自身,而控制及架構(gòu)方面的事務(wù)則往往繼續(xù)則自身掌握,"Wright指出。

與此同時(shí),數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢(shì)也為離岸外包鋪平了推廣道路。"勞動(dòng)力套利以及由此帶來(lái)的收益正在數(shù)據(jù)中心協(xié)議中扮演著愈發(fā)重要的角色,"Wright表示。"技術(shù)的先進(jìn)性與標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合幫助用戶顯著削弱了二者后果環(huán)境的高度依賴。在云計(jì)算以及虛擬化發(fā)展機(jī)遇的輔助下,遠(yuǎn)程基礎(chǔ)設(shè)施與管理服務(wù)已經(jīng)不再是空中樓閣、企業(yè)用戶也因此享受到多家供應(yīng)商低成本交付中心所帶來(lái)的切實(shí)收益。"

三、設(shè)計(jì)高密度平臺(tái)

原本的數(shù)據(jù)中心會(huì)為每臺(tái)機(jī)柜設(shè)定平均密度水平或者五千瓦的功率上限。高密度機(jī)架則一舉將上述標(biāo)準(zhǔn)翻了一倍。請(qǐng)務(wù)必把高密度設(shè)計(jì)引入到自己的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃當(dāng)中,因?yàn)閷?duì)已建成數(shù)據(jù)中心加以改造、從而實(shí)現(xiàn)性能及冷卻方案管理的作法通常會(huì)帶來(lái)極為高昂的成本支出,Wright表示。

四、找到理想的平衡點(diǎn)

“利用混合型解決方案幫助企業(yè)現(xiàn)有資源發(fā)揮出全部潛力,”Wright指出。“將內(nèi)部設(shè)施或者托管設(shè)施與云服務(wù)相結(jié)合通常能夠切實(shí)發(fā)揮新舊兩個(gè)時(shí)代下不同設(shè)計(jì)方案的最佳表現(xiàn)。”

五、關(guān)注舊有應(yīng)用程序

變革過(guò)程中的一大難點(diǎn)在于如何打理舊有應(yīng)用程序--上世紀(jì)八十年代的技術(shù)肯定已經(jīng)不適合被遷移到新的數(shù)據(jù)中心環(huán)境下或者接受虛擬化處理。大家會(huì)為此將其淘汰掉或者尋求其它替代方案嗎?還是說(shuō)以串聯(lián)方式繼續(xù)使用?

“現(xiàn)實(shí)情況是,其中大部分方案仍然能夠穩(wěn)定運(yùn)行而且沒(méi)有令人信服的商業(yè)理由促使我們著手升級(jí),”Wright表示。“這個(gè)問(wèn)題非常普遍。大家是打算把舊有應(yīng)用程序作為虛擬化或者自動(dòng)化數(shù)據(jù)中心的一部分呢,還是另有其它規(guī)劃?畢竟一部分舊有平臺(tái)只能運(yùn)行在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心環(huán)境當(dāng)中。”

六、從用戶的角度進(jìn)行思考

“最大的挑戰(zhàn)在于把全部技術(shù)成果加以調(diào)配與集成,從而使其以完整的面貌呈現(xiàn)在終端用戶面前,”Wright如是說(shuō)。“由于數(shù)據(jù)中心位置或者解決方案自身設(shè)計(jì)所限而為終端用戶提供多種彼此割裂的使用體驗(yàn),這已經(jīng)成為企業(yè)用戶對(duì)IT服務(wù)感到不滿的主要原因之一。”創(chuàng)建一套具備一致性的用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急--無(wú)論服務(wù)源自何處或者需要如何置備。

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