伴隨著企業(yè)業(yè)務數(shù)量的劇增和信息化系統(tǒng)的升級，企業(yè)對于數(shù)據(jù)本身的監(jiān)控和處理要求又上升到一個新的高度。然而新建數(shù)據(jù)中心機房的成本遠遠高于優(yōu)化數(shù)據(jù)中心IT基礎設施解決方案的成本，因此，困擾各個大中型企業(yè)領導的頭等問題是如何將數(shù)據(jù)中心的物理設施及IT基礎設施更好的結合，并進行統(tǒng)一地集中化管理運營，使得數(shù)據(jù)中心進行高效運營，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值和利潤。

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心機房關注的是電源、制冷、機架、布線、UPS等物理設施;而IT基礎設施則更多關注服務器、網(wǎng)絡、存儲、軟件平臺以及應用方面，二者的分離化管理在不斷增加數(shù)據(jù)中心工作人員工作負擔的同時，不利于企業(yè)的業(yè)務多元化展開與有效整合，高層領導更無法從更加清晰的視角了解機房目前的運行狀況及效率。

德訊科技專為數(shù)據(jù)中心基礎設施管理而構建的一款全面、綜合的基礎架構管理平臺，即數(shù)據(jù)中心基礎設施管理解決方案(DCIM)可以很好的解決類似問題。致力于為數(shù)據(jù)中心的物理設施及IT設施提供實時監(jiān)控和綜合化管理，整合各類系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資源，彌補基礎設施與IT設備之間的信息缺失。通過對數(shù)據(jù)中心內(nèi)物理設施的規(guī)劃與管理、對IT基礎設施的監(jiān)測和運營維護以及流程管理的監(jiān)測可追溯，最終以3D可視化效果把整合的數(shù)據(jù)全部呈現(xiàn)到機房管理者和企業(yè)經(jīng)營者的眼前。有效降低機房管理的復雜程度，真正意義上達到從全局各方面的管理逐步聚焦到局部對應點的管理，使層次化管理再次降低難度;通過有效資源整合與集成，提升了數(shù)據(jù)中心可管理性與可用性;運用強大的智能跟蹤與預測系統(tǒng)，使數(shù)據(jù)關聯(lián)及業(yè)務管理更加靈活。

相對于企業(yè)領導者關注的資源配置與經(jīng)濟效益問題，DCIM解決方案助力企業(yè)管理者建立統(tǒng)一且智能的機房綜合管理平臺，全面掌控機房運行狀態(tài)，達到數(shù)據(jù)整合并統(tǒng)一深度管理，為企業(yè)制定有利的管理決策提供可靠依據(jù)。通過智能跟蹤、測量告警、能效管理等功能有效幫助管理者識別并減少配置冗余，節(jié)能環(huán)保，達到機房最佳資源配置及運行狀態(tài)，降低企業(yè)運營成本并最終提高企業(yè)的利潤和經(jīng)濟價值。

順應云計算、大數(shù)據(jù)以及虛擬化的發(fā)展趨勢，數(shù)據(jù)中心機房逐漸呈現(xiàn)出“大規(guī)模”、“高密度”、“高能耗”、“復雜化”等特點。在此形勢下，企業(yè)管理者們都在制定著宏偉藍圖與長遠的規(guī)劃，力求微觀精準定位，宏觀全局掌控。從經(jīng)濟角度分析，如果過分依賴現(xiàn)存多樣且相互獨立的管理模式，則會置企業(yè)于效率低而代價高的經(jīng)營困地;與此同時，大量分散的數(shù)據(jù)使得管理本身缺乏指導性與關聯(lián)性。因此，想要在群雄逐鹿的商場藍海中脫穎而出，加強數(shù)據(jù)中心集中化運營管理將變得刻不容緩。德訊科技提出的DCIM數(shù)據(jù)中心基礎設施管理解決方案助力企業(yè)提升其綜合管理水平?；诖髷?shù)據(jù)的橫向、綜合智能分析，發(fā)掘IT管理“碎片信息”最大價值，DCIM充分提升數(shù)據(jù)中心管理的聯(lián)動能力、決策能力以及未來規(guī)劃能力，并最終通過3D可視化，使一切盡在掌握。

通信行業(yè)數(shù)據(jù)中心壓力漸增 何以解憂？為了更好的落實三網(wǎng)融合、數(shù)據(jù)大集中的政策，電信運營商采用總部對多分支機構集中控管的模式，即省、市、縣三級垂直管理。電信運營商IDC所承受的業(yè)務數(shù)據(jù)訪問量日益劇增，面臨的運營壓力越來越大。在IDC日常運營管理中，還會不斷面臨運維操作、數(shù)據(jù)安全等方方面面的難題。