改革!新一代數(shù)據(jù)中心即將誕生

責(zé)任編輯:sunshine

2011-07-28 10:54:33

來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

近來(lái),一項(xiàng)意義重大的革命正在世界數(shù)據(jù)中心行業(yè)如火如荼的進(jìn)行著。當(dāng)金融業(yè)尋找高效的方法處理工作的同時(shí),也開(kāi)始反思搭建數(shù)據(jù)中心的目的和方法。然而,那些IT巨頭都是怎么做的呢?

企業(yè)網(wǎng)D1Net(全球IP通信聯(lián)盟旗下媒體)7月28日訊(上海)近來(lái),一項(xiàng)意義重大的革命正在世界數(shù)據(jù)中心行業(yè)如火如荼的進(jìn)行著。當(dāng)金融業(yè)尋找高效的方法處理工作的同時(shí),也開(kāi)始反思搭建數(shù)據(jù)中心的目的和方法。然而,那些IT巨頭都是怎么做的呢?

案例1:Resources Enterprise公司面對(duì)市場(chǎng)上日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量,對(duì)相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行了改革,這次改革的主要目的在于如何克服CRM系統(tǒng)的缺點(diǎn),同時(shí)提高系統(tǒng)的效率。將管理風(fēng)險(xiǎn)和管理模式暴露于新的市場(chǎng)環(huán)境之下,對(duì)于JP Morgan這樣的公司而言,就意味著經(jīng)歷一次顛覆性的革命。眾所周知,JP Morgan公司的總部設(shè)在紐約,而作為JP Morgan的董事總經(jīng)理兼首席技術(shù)官的Peter Ahrens說(shuō)過(guò):"在舊模式下,我們習(xí)慣于先設(shè)計(jì)應(yīng)用程序,然后再搭建相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施去適應(yīng)它, 這樣的方法看似正確,實(shí)際上,卻是基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)理念被固定住了。"

Ahrens還解釋說(shuō):"在新模式下, 我們的銀行根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境重新建造了需要新的基礎(chǔ)設(shè)施, 雖然這些設(shè)備應(yīng)用范圍不廣,但是它們確實(shí)是需要的。而且它們的價(jià)格也并不貴。"對(duì)傳統(tǒng)公司而言,搭建一個(gè)上億美元的數(shù)據(jù)中心,將面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是建立數(shù)據(jù)中心所需要的龐大資金,要知道這批資金將是公司十年內(nèi)最大的一次投資,同時(shí)在搭建的前十年內(nèi),管理者們必須先規(guī)劃好自己的權(quán)限,服務(wù)器要求和存儲(chǔ)需求。但是一個(gè)新的問(wèn)題隨之而來(lái),市場(chǎng)環(huán)境中的技術(shù)指標(biāo),存儲(chǔ)能力,數(shù)據(jù)量都是在不斷發(fā)展進(jìn)步的,那么我們現(xiàn)在搭建的數(shù)據(jù)中心能滿足未來(lái)十年后的需求嗎?這將是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問(wèn)題

Ahrens聯(lián)系的說(shuō):"在過(guò)去的歷史長(zhǎng)河中,我們的的確確利用我們的技術(shù)搭建了大量的數(shù)據(jù)中心??墒?,工程師們都是根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)策劃具體數(shù)額的貨架空間,儲(chǔ)存量,冷卻設(shè)備和電力分配,雖然這些能夠符合當(dāng)時(shí)的情況。但是在今天,市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生著巨大的改變,當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)中心還能適用嘛?”Ahrens還指出,數(shù)據(jù)庫(kù)正在越來(lái)越迅速的進(jìn)行改變。舉例來(lái)說(shuō),服務(wù)器的速度和存儲(chǔ)能力都發(fā)生了巨大的改變。

服務(wù)器的處理速度在今天意味著公司能夠運(yùn)行更多的程序。同樣的,企業(yè)數(shù)據(jù)中心的存儲(chǔ)能力也取得了巨大的進(jìn)步。"對(duì)比一下,五到八年前,你擁有的是少量的存儲(chǔ)設(shè)備和大量的服務(wù)器架,而今天則是更多的存儲(chǔ)空間和更少的服務(wù)器架。"

其他關(guān)于數(shù)據(jù)中心的傳統(tǒng)假設(shè)已經(jīng)在他們的頭頂上被打開(kāi),這其中就包括功率要求。一些新的技術(shù)要求更多的力量,"Ahrens說(shuō)。"即使你自己有足夠的空間,但在運(yùn)行的時(shí)候你卻不缺少足夠能量或冷卻裝置。

構(gòu)建靈活性數(shù)據(jù)中心

JP Morgan,像大多數(shù)的華爾街公司,曾經(jīng)按未來(lái)的需求建造了大量的設(shè)施,但他們現(xiàn)在正在建造的卻是更加靈活的數(shù)據(jù)中心,Ahrens將這稱之為"pod-like"時(shí)尚。在最近兩次的收購(gòu)中,他們建造了一個(gè)大型的設(shè)施,同時(shí)放了一個(gè)巨大的外殼在上面,在這樣一段漫長(zhǎng)的時(shí)間里,我們的銀行建立了一個(gè)巨大的空間,而房間就在這個(gè)圓形設(shè)備里。"我們希望我們的投資能與我們的需求進(jìn)行更加緊密的結(jié)合--換句話說(shuō),就是把錢(qián)花在我們需要的地方。

我們的商業(yè)原則是:不花錢(qián)制造我們不需要的東西。他補(bǔ)充道。如果這樣做的話,你就能更好地制造出滿足你需求的數(shù)據(jù)中心,就像 JPMorgan當(dāng)前建立的數(shù)據(jù)中心。同時(shí)我們公司的工程師關(guān)注到了這樣一個(gè)事實(shí),加載功率密度和地板將被更多的為了存儲(chǔ)需求而設(shè)計(jì),而不是服務(wù)器的需求。"Ahrens解釋說(shuō)。

此外,像其他資本市場(chǎng),JP Morgan公司一直忙著鞏固現(xiàn)有的設(shè)施。"我們正在減少數(shù)據(jù)中心的數(shù)量。同時(shí)我們將會(huì)致力于建造更大的設(shè)施和具有擴(kuò)散能力的數(shù)據(jù)中心設(shè)施,而不是那些分散在各個(gè)地方的設(shè)施,"Ahrens在報(bào)告中說(shuō)。

進(jìn)一步的說(shuō), JP Morgan正在致力于改變離線備份技術(shù),"他說(shuō)。"10年前,當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心時(shí),我們顯示出強(qiáng)大存儲(chǔ)能力, "Ahrens說(shuō),這意味著每部門(mén)都有自己的專(zhuān)用備份硬件和空間。但在今天,其中的大部分被安全問(wèn)題,成本、可伸縮性和其他商業(yè)問(wèn)題所逼迫,它們必須決定在何處安置工作,因?yàn)楹芏鄠浞莨δ芗性谀切┍旧硎菫槠渌康闹圃斓脑O(shè)施中。

構(gòu)建虛擬化數(shù)據(jù)中心

作為銀行數(shù)據(jù)中心的策劃者,Jack Glass說(shuō):"當(dāng)公司尋找到更加有效的方法去運(yùn)行數(shù)據(jù)中心時(shí)、虛擬化已成為一個(gè)最好的實(shí)踐方法。在2007年,美國(guó)的IT業(yè)中已經(jīng)有10%已經(jīng)進(jìn)行了虛擬化。而到2009年底,這一數(shù)字則是30%。""我們尋找低利用率的物理服務(wù)器,并把它們整合成一個(gè)物理盒子服務(wù)器,"花旗的Jason Kutticherry,作為該公司關(guān)鍵系統(tǒng)的副總裁,說(shuō)。"隨著時(shí)間的推移, 像花旗一樣作為一個(gè)被重建的數(shù)據(jù)中心,該公司有六個(gè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)中心在北美和20000臺(tái)服務(wù)器,老服務(wù)器可能只是坐在那里卻什么用處都沒(méi)有。所以在過(guò)去的兩年里,我們已經(jīng)退役所有老的服務(wù)器。

Glass說(shuō):"退役的服務(wù)器將被部署在虛擬環(huán)境中。聽(tīng)起來(lái)容易,這就像從低矮處摘果子一樣容易。""但是當(dāng)我們經(jīng)歷過(guò)這個(gè)過(guò)程,就知道這并不是件容易的事,更不是那么顯而易見(jiàn)的可以輕易實(shí)現(xiàn)的。它需要花費(fèi)很多的辛勤工作來(lái)識(shí)別、微量,找到合適的文件用來(lái)顯示,一個(gè)服務(wù)器可以關(guān)閉。但你決不能輕視它。"”什么叫將挑戰(zhàn)放在一邊Glass講述了華爾街和他的技術(shù),這樣做的好處是巨大的。去年一部分舊的服務(wù)器退役節(jié)省了花旗10%的能源消費(fèi)。

構(gòu)建外包托管式數(shù)據(jù)中心

與此同時(shí),華爾街公司,包括JP Morgan,日益表現(xiàn)出對(duì)外包托管的興趣。芝加哥Allston 的數(shù)據(jù)中心和Telxcolocates的數(shù)據(jù)中心在一起,而作為交易的執(zhí)行副總裁,Peter Nabicht說(shuō):"他的公司將不會(huì)進(jìn)行外包交易,但這主要還是要看其他外包計(jì)算區(qū)域。

“我認(rèn)為主機(jī)應(yīng)用程序的主要趨勢(shì)是數(shù)據(jù)中心主機(jī)的應(yīng)用與云計(jì)算,”他說(shuō),并指出卸載服務(wù)器維護(hù)給別人具有很大的吸引力。“對(duì)周?chē)氖挛?分析、研究、交易,我們打開(kāi)數(shù)據(jù)存儲(chǔ),到達(dá)一個(gè)全新的世界,所有的這些都可以外包出去。”

“我認(rèn)為主機(jī)應(yīng)用程序的主要趨勢(shì),是數(shù)據(jù)中心主機(jī)的應(yīng)用與云計(jì)算,”他說(shuō),并指出卸載服務(wù)器維護(hù)將具有很大的吸引力。“為了對(duì)周?chē)氖挛镞M(jìn)行分析、研究、交易,我們打開(kāi)數(shù)據(jù)存儲(chǔ),并取得了全新的進(jìn)步,因此所有的這些都可以外包出去。”

“但是當(dāng)Allston積極的展望外包公司時(shí),公司的積極性,已經(jīng)被其他人的做法所挫了”這些都是Nabicht所說(shuō)“當(dāng)然如果你親自來(lái)做的話,你將會(huì)有獲得更大的靈活性,所以你必須問(wèn)你自己,你是否可以失去彈性和控制的時(shí)間,如果可以那么你的外包策略就可以完成了。”

構(gòu)建云計(jì)算式數(shù)據(jù)中心

在WS&T云的專(zhuān)題討論會(huì),花旗銀行的策劃和工程主管Mordechai Finkelstein,說(shuō)過(guò)“一年前我們創(chuàng)造了私人的云,我們想要的是技術(shù)上的革新,規(guī)?;睦?,快速的設(shè)置能力“。他告訴聽(tīng)眾,花旗的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)屬于私人的云,從而能夠使產(chǎn)品更加快速的進(jìn)入市場(chǎng),從原來(lái)的45天縮短到一個(gè)小時(shí),通過(guò)自動(dòng)縮放數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)模來(lái)滿足不一樣的需求,并回收閑置資源。

像其他的專(zhuān)家一樣,他也同樣重視企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,而不是節(jié)省成本,這是云計(jì)算最大的優(yōu)點(diǎn)。使用傳統(tǒng)的方法,服務(wù)器的重新設(shè)置將需要7到8個(gè)月。而云計(jì)算則縮短了這一過(guò)程。

同樣的,像巴克萊生產(chǎn)平臺(tái)的主管David King,主張?jiān)菩б娴年P(guān)鍵是市場(chǎng)的進(jìn)入時(shí)間。“我們現(xiàn)在正在經(jīng)營(yíng)的是一個(gè)能夠提供基礎(chǔ)服務(wù)的系統(tǒng),”他補(bǔ)充說(shuō),“我們確實(shí)在努力節(jié)省進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。”目前大部分的企業(yè)回避公共云的問(wèn)題,這其中主要的原因是安全問(wèn)題——最近因連續(xù)發(fā)生的幾起事件,包括墜毀的亞馬遜的云服務(wù)和數(shù)據(jù)違約,索尼的1億客戶帳戶妥協(xié)——華爾街高管似乎對(duì)云存在一定的偏見(jiàn)。“云可以更安全的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制,“BNY Mellon的約翰遜聲稱,可以通過(guò)私人的云提高企業(yè)數(shù)據(jù)中心的安全性。(By Melanie Rodier,sunshine編譯)

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