今年早些時(shí)候,Rahi Systems公司的Marcus Doran在一篇面向數(shù)字化世界的文章中指出,“在組織人工跟蹤IT資產(chǎn)時(shí),平均錯(cuò)誤率可以達(dá)到15%或更多。”
以下是優(yōu)秀資產(chǎn)管理可以改進(jìn)的10種方式,它們對數(shù)據(jù)中心運(yùn)營的利潤產(chǎn)生了顯著而積極的影響。
資產(chǎn)評估
可以查看以下問題,如果對其中任何一個(gè)問題回答“否”,那么需要繼續(xù)閱讀。
•企業(yè)是否擁有通用的資產(chǎn)管理系統(tǒng)?
•確定庫存中沒有任何閑置服務(wù)器和資產(chǎn)嗎?
•是否確定正在跟蹤所有資產(chǎn),例如跟蹤刀片服務(wù)器和機(jī)箱?
•是否具有靈活的架構(gòu),允許在IT系統(tǒng)中集成資產(chǎn)跟蹤和管理?
•是否確定100%了解數(shù)據(jù)中心的內(nèi)容?是否有最新的配置管理數(shù)據(jù)庫(CMDB)?
首先,企業(yè)需要了解業(yè)務(wù)中資產(chǎn)管理的要求范圍。從最高層開始——企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo),然后從那里開始工作。以下是企業(yè)可以在相對較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的好處。
1.良好的流程和程序
為了確保成功的移動(dòng)、添加、更改,需要良好的流程和程序,以可靠的資產(chǎn)管理為基礎(chǔ),需要了解資產(chǎn)的位置、擁有者、對其進(jìn)行的維護(hù)等等。這些內(nèi)部循環(huán)會立即保存。但是,如果沒有良好的業(yè)務(wù)流程,這一切都可能很快撤消。
2.高效的資源/IMAC管理
如果知道一切都在哪里,那么不必發(fā)送資源來運(yùn)行審計(jì)。整個(gè)變更項(xiàng)目占用的資源更少,成本更低、風(fēng)險(xiǎn)更低。
3.通過整個(gè)堆棧和業(yè)務(wù)的單一信息來源
容量規(guī)劃貫穿整個(gè)堆棧,從物理基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用程序?qū)?,因此在一個(gè)地方管理所有內(nèi)容是有意義的。與企業(yè)ERP/CMDB系統(tǒng)的集成可以確保提供更好的數(shù)據(jù)庫。
4. DCIM和軟件定義數(shù)據(jù)中心(SDDC)的基礎(chǔ)
如果數(shù)據(jù)中心區(qū)域具有較高的帶寬和計(jì)算利用率,那么確保適當(dāng)?shù)碾娫纯捎脤τ诒3址?wù)器的運(yùn)行至關(guān)重要。因此,實(shí)現(xiàn)DCIM或軟件定義數(shù)據(jù)中心(SDDC)的基礎(chǔ)就是確保企業(yè)在同一個(gè)系統(tǒng)中同時(shí)擁有IT資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理。如果沒有,企業(yè)就不能做出正確決策或計(jì)劃自動(dòng)化操作。
5. 符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及其他標(biāo)準(zhǔn)
如果企業(yè)有一個(gè)成功實(shí)施的資產(chǎn)管理系統(tǒng),那么采用合規(guī)性審計(jì)將是一件輕而易舉的事——至少從資產(chǎn)和類別的角度來看是這樣。
6.購買、租賃和保修信息
所有這些信息都存儲在大多數(shù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)中并進(jìn)行跟蹤,而整理后的信息確保企業(yè)可以從供應(yīng)商那里獲得盡可能好的服務(wù)/價(jià)格。
7.空閑服務(wù)器或僵尸服務(wù)器
空閑服務(wù)器或僵尸服務(wù)器經(jīng)常發(fā)生在失去有效監(jiān)控的時(shí)候,如果企業(yè)正在跟蹤所有權(quán),那么當(dāng)員工適當(dāng)?shù)厥褂觅Y產(chǎn)時(shí),企業(yè)可以重新分配該所有權(quán)。
8.開源API易于訪問
隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的成熟和數(shù)字網(wǎng)格變得越來越現(xiàn)實(shí),如今創(chuàng)建一個(gè)不與其他任何東西產(chǎn)生交集的獨(dú)立軟件幾乎沒有意義。企業(yè)確保其環(huán)境具有靈活的體系結(jié)構(gòu),并且企業(yè)選擇的供應(yīng)商在與其他系統(tǒng)集成時(shí)應(yīng)該具有開源思維模式。一些更具前瞻性的提供商正在把握這一點(diǎn),并使應(yīng)用程序非常容易訪問。
9.實(shí)時(shí)報(bào)告,而不是不斷評估或?qū)徲?jì)
透明的環(huán)境是最有效的。企業(yè)需要更多的努力才能使信息保持最新狀態(tài),但如果對其員工有嚴(yán)格要求,將在數(shù)據(jù)中心內(nèi)創(chuàng)建真正的敏捷性,并且能夠立即回答業(yè)務(wù)上的疑問。
10.遷移/合并
與上面所述一樣,項(xiàng)目的審計(jì)部分已經(jīng)完成,如果企業(yè)在遷移業(yè)務(wù)之前必須進(jìn)行審計(jì),則可以節(jié)省大約30%的資源和成本。
最后要說的是,為了成功地實(shí)施偉大的資產(chǎn)管理,并實(shí)現(xiàn)上述所有利益,企業(yè)必須清楚其內(nèi)部流程和程序。如果沒有,那么有可能會陷入困境。