在行業(yè)媒體進(jìn)行的訪談中，Sunbird軟件公司總裁Herman Chan闡述了動(dòng)態(tài)IT架構(gòu)所面臨的容量需求和規(guī)劃的挑戰(zhàn)，以及指出為什么假設(shè)分析是現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心容量管理的關(guān)鍵工具的原因。

如今，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和人工智能（AI）等技術(shù)得到了蓬勃發(fā)展，也正在產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，并使組織能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。然而，也消耗了大量IT資源。這些新興技術(shù)需要來自數(shù)據(jù)中心提供重要的基礎(chǔ)計(jì)算和事務(wù)支持，而數(shù)據(jù)中心管理人員正在努力跟上需求。

現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心管理人員如何響應(yīng)敏捷性和靈活性來滿足日益增長的需求？其答案在于動(dòng)態(tài)的、可擴(kuò)展的配置和以IT速度有效管理計(jì)算資源的能力。

規(guī)劃有效容量的常見障礙

數(shù)據(jù)中心是一個(gè)相互連接的龐大系統(tǒng)，在某些情況下，來自數(shù)百家供應(yīng)商的設(shè)備超過一百萬件。托管設(shè)施，數(shù)據(jù)中心遷移和云計(jì)算/混合環(huán)境使得以前由企業(yè)數(shù)據(jù)中心主導(dǎo)的行業(yè)進(jìn)一步復(fù)雜化。因此，配置工作必須考慮到當(dāng)今數(shù)據(jù)中心的復(fù)雜性。

然而，許多數(shù)據(jù)中心管理人員正在從數(shù)據(jù)中心層面通過UPS，控制面板，iPDU和端口了解電力，空間，冷卻，網(wǎng)絡(luò)連接，電源連接，以及電力負(fù)載的實(shí)時(shí)能力。那么如何知道有哪些設(shè)備以及每臺(tái)設(shè)備的位置？如何配置和連接？最重要的是，組織是否擁有足夠的空間，電力，冷卻和網(wǎng)絡(luò)容量為業(yè)務(wù)提供新設(shè)備嗎？

理解這些物理元素之間的相關(guān)性對(duì)于了解在數(shù)據(jù)中心資源方面可能短缺的情況至關(guān)重要。然而，管理數(shù)據(jù)中心容量規(guī)劃的復(fù)雜性對(duì)于傳統(tǒng)的電子表格和CAD繪圖程序是困難的，低效，以及不可靠的。這就是為什么這么多組織正在采用數(shù)據(jù)中心商業(yè)智能軟件和儀表板來分析，簡化和加速容量需求規(guī)劃的原因。

假設(shè)分析：超越通用指標(biāo)

了解諸如樓層剩余空間、具有最開放數(shù)據(jù)和電源端口的機(jī)柜以及預(yù)算的電源等指標(biāo)是容量管理的堅(jiān)實(shí)起點(diǎn)。具有歷史趨勢(shì)的容量預(yù)測圖可以幫助創(chuàng)建更清晰的景觀。但是，為了充分利用現(xiàn)有的能力，如有需要，可以購買更多的產(chǎn)品，因?yàn)榻M織需要更高級(jí)的分析。

這就是假設(shè)場景出現(xiàn)的地方。當(dāng)作為數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理（DCIM）軟件解決方案的一部分時(shí)，假設(shè)分析可以讓組織了解數(shù)據(jù)中心變更的潛在影響，特別是在增加和減少容量的時(shí)候，因此組織可以快速準(zhǔn)確地預(yù)測未來狀態(tài)，并確定是否可以推遲添加額外資源，或者是否需要購買更多資源。

最簡單、最有用的方法是在每個(gè)項(xiàng)目上查看與容量相關(guān)的場景。例如，作為數(shù)據(jù)中心管理員，您可能有多個(gè)并發(fā)項(xiàng)目在管道中。您可能會(huì)有幾個(gè)合并項(xiàng)目，退役資產(chǎn)的項(xiàng)目以及您需要預(yù)留資源的新項(xiàng)目。假設(shè)分析使管理人員可以查看單個(gè)或項(xiàng)目組的凈效應(yīng)和權(quán)衡，以便可以：

·準(zhǔn)確確定是否需要更多的資源和哪些項(xiàng)目。雖然組織可能希望盡可能避免昂貴的資本支出，但假設(shè)分析結(jié)果可能表明組織將會(huì)將功虧一簣，實(shí)際上將需要投入更多的資源。了解需要哪些項(xiàng)目的資源也可以幫助組織相應(yīng)地節(jié)省開支。

·大多數(shù)容量規(guī)劃指標(biāo)只關(guān)注添加，大多數(shù)容量規(guī)劃指標(biāo)只關(guān)注添加，但這樣做只會(huì)創(chuàng)建一個(gè)不完全代表組織實(shí)際能力的不完整的景觀。由于組織的目標(biāo)是假設(shè)分析項(xiàng)目對(duì)組織的能力產(chǎn)生影響，因此，包括分配和釋放資源至關(guān)重要。

·輕松有效地將推理傳達(dá)給管理層。作為數(shù)據(jù)中心工作人員，需要在一個(gè)抽象層面進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，其中的洞察力易于掌握。當(dāng)向管理層解釋其所選擇的行動(dòng)方案時(shí)，工作人員需要提供一個(gè)摘要，明確說明所需要購買或延遲的容量。假設(shè)分析圖表可以提供直觀的分析，以便一目了然地呈現(xiàn)這些信息。如果浪費(fèi)時(shí)間人工梳理電子表格以查找顯著數(shù)據(jù)，則無法執(zhí)行此操作。

假設(shè)場景可以將組織的容量規(guī)劃提升到一個(gè)新的水平，這樣不僅能夠以IT速度進(jìn)行配置，還可以為組織管理團(tuán)隊(duì)提供支出證明。

DCIM如何幫助組織滿足IT需求

假設(shè)分析通常只是全面的DCIM解決方案的一個(gè)組成部分，可以幫助組織快速提供和規(guī)劃能力。組織還需要部署iPDU和UPS計(jì)量的電力儀表，配電電路，饋送電路，以及部署在整個(gè)數(shù)據(jù)中心環(huán)境的溫度，濕度，氣流，壓力等各種傳感器。

一旦部署了必要的儀器和儀表，組織的DCIM軟件就可以收集和分析數(shù)據(jù)，以便能夠輕松查看數(shù)據(jù)中心的每個(gè)組件的容量級(jí)別，并確定哪里過度配置資源，獲知浪費(fèi)或供應(yīng)不足的資源，潛在風(fēng)險(xiǎn)等。隨著時(shí)間的推移，通過預(yù)測分析和假設(shè)分析幫助組織及時(shí)規(guī)劃基礎(chǔ)架構(gòu)部署，以支持動(dòng)態(tài)IT架構(gòu)，應(yīng)用程序和服務(wù)的推出。

將它們整合在一起

雖然最常用于規(guī)劃數(shù)據(jù)中心容量的指標(biāo)是有幫助的，但它們不足以提供未來容量需求的完整景觀。假設(shè)場景可以彌補(bǔ)這一差距，通過處理以及補(bǔ)充，以便組織可以準(zhǔn)確地確定是否需要為新的資源提供資本支出。此外，假設(shè)分析圖表能夠讓數(shù)據(jù)中心工作人員及其管理層查看相同的數(shù)據(jù)，并一目了然地了解數(shù)據(jù)中心容量計(jì)劃的合理性。

通過假設(shè)分析，組織可以快速獲得所需的洞察信息，以便快速配置和管理動(dòng)態(tài)IT體系結(jié)構(gòu)的需求。當(dāng)假設(shè)分析與通過數(shù)據(jù)中心的智能設(shè)備和傳感器收集和分析儀器數(shù)據(jù)的DCIM軟件一起使用時(shí)，可以讓組織更準(zhǔn)確地規(guī)劃容量并減少浪費(fèi)，從而最大限度地提高生產(chǎn)力，并提高客戶滿意度，以及管理團(tuán)隊(duì)的能力。