數(shù)據(jù)中心市場競爭新態(tài)勢(shì)

責(zé)任編輯:cres

作者:harbor

2016-08-16 09:55:49

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

數(shù)據(jù)中心經(jīng)過這幾年大躍進(jìn)式的建設(shè),局部地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了飽和跡象,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)進(jìn)入了平穩(wěn)增長期。

數(shù)據(jù)中心經(jīng)過這幾年大躍進(jìn)式的建設(shè),局部地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了飽和跡象,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)進(jìn)入了平穩(wěn)增長期。以前只要購買一批服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備就搭建起來的數(shù)據(jù)中心,現(xiàn)在已經(jīng)很難實(shí)施并投入應(yīng)用了,現(xiàn)在應(yīng)用需求復(fù)雜多變,用戶的要求也越來越精細(xì)化,傳統(tǒng)靠簡單設(shè)備數(shù)量堆積起來的數(shù)據(jù)中心,運(yùn)行效率不說,很多應(yīng)用根本就無法在數(shù)據(jù)中心跑起來。有相當(dāng)多的設(shè)備購買來以后,只能放在庫房里睡大覺,根本無法承載所需的業(yè)務(wù),這造成數(shù)據(jù)中心的極大浪費(fèi),很多人已經(jīng)開始意識(shí)到這種不計(jì)成本、盲目的建設(shè)對(duì)數(shù)據(jù)中心發(fā)展百害而無一利,基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況出發(fā),向數(shù)據(jù)中心大廠提出了諸多要求,引發(fā)新一輪的數(shù)據(jù)中心競爭。
 
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心大廠基本都是清一色的硬件廠商,為數(shù)據(jù)中心提供各種各樣的硬件設(shè)備,通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),完成數(shù)據(jù)中心架構(gòu)搭建。這些大廠只提供部分設(shè)備,由系統(tǒng)集成商完成設(shè)備組合,向數(shù)據(jù)中心提供完整的架構(gòu)方案。這時(shí)相互之間比拼的就是產(chǎn)品的性能,各種運(yùn)行參數(shù)和指標(biāo)。比如:思科僅靠一款S6500交換機(jī)產(chǎn)品就打遍天下,統(tǒng)治網(wǎng)絡(luò)市場近十年,是數(shù)據(jù)中心里的明星產(chǎn)品;華為的NE系列路由器也是網(wǎng)絡(luò)里的翹楚,幾乎是數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)出口的必然選擇,這樣靠一款經(jīng)典產(chǎn)品就可以占領(lǐng)大片市場,保持領(lǐng)先數(shù)年。前些年,數(shù)據(jù)中心市場發(fā)展并不快,市場需求很快被這些大廠占領(lǐng),面臨著僧多粥少的局面,為了擴(kuò)大自己的地盤,防止被別人吃掉,很多大廠都打起了組合拳。比如:HP的服務(wù)器很厲害,就綁定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和安全設(shè)備銷售,提供整體的基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案,通過服務(wù)器帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和安全設(shè)備的銷售,從而做大市場;思科也是通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備綁定其自己的服務(wù)器,然后同時(shí)銷售,很多數(shù)據(jù)中心選擇了思科的服務(wù)器,在思科的說服下也可能會(huì)選擇它的服務(wù)器。漸漸地,這些大廠往往可以在數(shù)據(jù)中心多個(gè)細(xì)分市場中都站穩(wěn)腳跟,提供組合型的競爭方案,往往可以將自己一些新產(chǎn)品有效推進(jìn)到市場中,在新的市場中獲得高額利潤。如今HP已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心最大的服務(wù)器大廠和第二大網(wǎng)絡(luò)大廠,而思科則是數(shù)據(jù)中心最大的網(wǎng)絡(luò)大廠和第五大服務(wù)器大廠。它們依然還在不斷地將優(yōu)勢(shì)延伸到其它的數(shù)據(jù)中心細(xì)分市場中。
 
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)出現(xiàn),給數(shù)據(jù)中心帶來了新的發(fā)展。這時(shí)很多大廠都來給數(shù)據(jù)中心講故事,包括很多的軟件廠商,意圖在數(shù)據(jù)中心市場里獲得發(fā)展。云計(jì)算出現(xiàn)后,數(shù)據(jù)中心里立即分為了三大部分市場陣營:IaaS、PaaS、SaaS,IaaS叫基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),主要由傳統(tǒng)的硬件大廠組成,主要包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等設(shè)備;PaaS叫平臺(tái)服務(wù),主要做中間件,提供各種開發(fā)和分發(fā)應(yīng)用的解決方案,比如虛擬服務(wù)器和操作系統(tǒng);SaaS叫軟件服務(wù),純軟件應(yīng)用,與我們的生活接觸最近,大多是通過網(wǎng)頁瀏覽器來接入,任何一個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)器上的應(yīng)用都可以通過網(wǎng)絡(luò)來運(yùn)行。這樣數(shù)據(jù)中心市場被分為三部分,提供數(shù)據(jù)中心技術(shù)和產(chǎn)品的大廠都屬于這三部分。隨著競爭的加劇,希望提供更多融合解決方案的大廠越來越多。比如一些傳統(tǒng)的IaaS大廠,僅靠硬件銷售可以給數(shù)據(jù)中心講故事的機(jī)會(huì)越來越少,能獲得的利潤也越來越低,技術(shù)門檻也不高,為了保持持續(xù)的利潤來源,必須要尋找新的利潤增長點(diǎn),這樣大廠逐漸開始將觸角伸向了PaaS領(lǐng)域,提供一些虛擬機(jī)管理軟件,提供一些介于硬件和軟件應(yīng)用之間的一些接口軟件,向外部提供一些公用接口,供數(shù)據(jù)中心應(yīng)用做二次開發(fā)等等,比如:華為、思科、惠普都推出了一些自己的大數(shù)據(jù)軟件以及數(shù)據(jù)中心虛擬化軟件,這些大廠不再僅僅是IaaS的角色,而是逐漸向PaaS角色轉(zhuǎn)變,甚至還有一些SaaS的解決方案,能夠提供從IaaS、PaaS再到SaaS全系列的云計(jì)算產(chǎn)品解決方案,這樣聽起來就很動(dòng)人,數(shù)據(jù)中心只要選擇這樣一家大廠的解決方案,就可以從基礎(chǔ)硬件架構(gòu),直到軟件應(yīng)用都可以完成,數(shù)據(jù)中心只需要下訂單,然后等著部署業(yè)務(wù)收錢、管理就行了。這樣真正將數(shù)據(jù)中心從繁瑣的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維中脫離出來,聚焦自己的應(yīng)用業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,能夠提供全系列解決方案大廠得到數(shù)據(jù)中心用戶的歡迎,這樣的解決方案也最適合講故事,最容易打動(dòng)人,并可以獲得超預(yù)期的利潤回報(bào),避免進(jìn)入殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。
 
一時(shí)間,很多數(shù)據(jù)中心大廠搖身一變都是數(shù)據(jù)中心解決方案提供商,都可以為數(shù)據(jù)中心提供全系列的解決方案。這時(shí)數(shù)據(jù)中心用戶就要擦亮雙眼,看誰的方案才有真本領(lǐng),這遠(yuǎn)比最初選擇幾款設(shè)備要復(fù)雜得多,要對(duì)數(shù)據(jù)中心的解決方案非常熟悉和了解才行,避免陷入美好故事的陷阱,再美好的故事不能變成現(xiàn)實(shí),終究是虛無縹緲的東西,所以一定要對(duì)解決方案認(rèn)真審視,注意提供解決方案的大廠是否貨真價(jià)實(shí)。不管怎樣,提供全系列解決方案已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心里競爭的潛規(guī)則,誰提供的方案越全,就越有說服力,誰就最容易獲得數(shù)據(jù)中心建設(shè)的訂單,這樣才能避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦。我們觀察任何一個(gè)市場競爭環(huán)境,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,一般市場里的前兩名占據(jù)了整個(gè)市場超過80%的市場份額和利潤,其它的人都在拼價(jià)格,血戰(zhàn)到眼紅。數(shù)據(jù)中心市場里也類似,隨著競爭的加劇,能夠提供組合競爭解決方案的必將最終勝出,獲得數(shù)據(jù)中心高額利潤和市場份額。

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