集裝箱數(shù)據(jù)中心為什么成為數(shù)據(jù)中心的新寵?

責任編輯:editor006

2015-03-26 16:49:02

摘自:中關(guān)村在線

全球著名分析機構(gòu)IHS 發(fā)布的2014年度集裝箱數(shù)據(jù)中心報告顯示,華為的集裝箱數(shù)據(jù)中心2014年發(fā)貨量全球第一,占全球份額11%。華為集裝箱數(shù)據(jù)中心解決方案占地面積小、部署便利

全球著名分析機構(gòu)IHS 發(fā)布的2014年度集裝箱數(shù)據(jù)中心報告顯示,華為的集裝箱數(shù)據(jù)中心2014年發(fā)貨量全球第一,占全球份額11%。同時在報告中,IHS分析師認為華為集裝箱數(shù)據(jù)中心解決方案在EMEA地區(qū)(歐洲、中東及非洲)和亞洲地區(qū)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,成為了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

集裝箱數(shù)據(jù)中心為什么成為數(shù)據(jù)中心的新寵?

集裝箱數(shù)據(jù)中心為什么成為數(shù)據(jù)中心建設(shè)領(lǐng)域的新寵呢?下面通過幾個案例讓我們深度了解以下集裝箱數(shù)據(jù)中心獨有的優(yōu)勢。

案例1:站點場地資源受限,集裝箱快速部署一步到位

麥肯錫大學(xué)是巴西最大的私立大學(xué),具有百年歷史。近年來,麥肯錫大學(xué)開展了多媒體教育等多種新型教育方式。隨著信息化教育的普及,要求校園數(shù)據(jù)中心擁有強大的信息處理能力。麥肯錫大學(xué)原有數(shù)據(jù)機房難以滿足現(xiàn)有高密度數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)的需求,同時由于受場地限制,校園內(nèi)沒有足夠的建筑面積來部署傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心。所以麥肯錫大學(xué)急需建設(shè)一個擴展性好、靈活性強的數(shù)據(jù)中心來應(yīng)對全面教育信息化帶來的挑戰(zhàn)。

麥肯錫大學(xué)要求數(shù)據(jù)中心達到國際先進的設(shè)計標準,PUE值至少低于1.6,從而實現(xiàn)低能耗?;趯蛻粜枨蟮纳羁汤斫?,華為提供了靈活部署、快速交付的集裝箱數(shù)據(jù)中心解決方案,4個月內(nèi)完成數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和部署, PUE值達到1.5,有效降低能耗。相對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心方案,整個方案為麥肯錫大學(xué)節(jié)省了40%的初期投資。以未來5年作為投資周期計算,還將為客戶節(jié)約數(shù)百萬美金的運維費用。

集裝箱數(shù)據(jù)中心為什么成為數(shù)據(jù)中心的新寵?

集裝箱數(shù)據(jù)中心為什么成為數(shù)據(jù)中心的新寵?

華為集裝箱數(shù)據(jù)中心解決方案占地面積小、部署便利,使得麥肯錫大學(xué)無需額外修建房屋,在不打破建筑整體格局的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了大學(xué)教育信息化數(shù)據(jù)運算的需求。

案例2:與時間賽跑,業(yè)務(wù)提前一個月上線商用

截止2012年底,緬甸全國移動電話的普及率不及6%。 2013年,緬甸政府發(fā)布數(shù)據(jù)中心新牌項目,開始大力發(fā)展移動通信業(yè)務(wù)。全球12家運營商對兩張新牌進行激烈角逐,最終被挪威運營商Telenor奪得。Telenor采用的就是華為集裝箱數(shù)據(jù)中心解決方案。自項目啟動,只用了三個月時間,首批華為集裝箱就抵達站點;又經(jīng)過了一個月的安裝調(diào)試,客戶成功播通first call,這比客戶要求的業(yè)務(wù)上線商用時間整整提前了一個月時間。

華為為Telenor提供的集裝箱解決方案,外部采用集裝箱多箱并體架構(gòu),內(nèi)部采用密閉冷熱通道,選用了模塊化高效UPS、高效AC/DC電源、高效行級精密空調(diào),實現(xiàn)了快速部署,靈活擴展,建設(shè)成本相對傳統(tǒng)機房下降20%。同時將PUE降低到1.5,大幅節(jié)省電費。

集裝箱數(shù)據(jù)中心為什么成為數(shù)據(jù)中心的新寵?

  案例3:承載關(guān)鍵業(yè)務(wù),集群集裝箱保障萬人桌面云

隨著華為自身業(yè)務(wù)量與員工數(shù)量同時的快速增長,提升員工的辦公效率成為公司關(guān)鍵問題之一,辦公自動化云桌面應(yīng)用的推行迫在眉睫。新建數(shù)據(jù)中心項目受制于辦公場地緊缺的瓶頸的同時,又要滿足業(yè)務(wù)3個月上線的要求。集裝箱室外部署的方案就在這樣一個背景下誕生了。

華為K3云桌面數(shù)據(jù)中心采用水冷集群集裝箱方案,在3個月內(nèi)即完成部署投入使用,承載了近10000人辦公云桌面應(yīng)用,有力支持了業(yè)務(wù)的快速增長。相比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,K3項目實現(xiàn)了提前1年投入使用的目標。相比外部租賃機房,集裝箱方案10年內(nèi)將節(jié)省高達57%費用。相比自建一個傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,集裝箱方案的CAPEX節(jié)省了28%,并且在未來可以輕松實現(xiàn)擴容。2N冗余的 供電制冷設(shè)計,大幅度提高了系統(tǒng)可靠性。PUE低至1.5,相比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心OPEX降低了 27%。華為K3云桌面數(shù)據(jù)中心項目贏得2012年度數(shù)據(jù)中心行業(yè)奧斯卡"DCD藍圖獎"。

集裝箱數(shù)據(jù)中心為什么成為數(shù)據(jù)中心的新寵?

華為作為集裝箱數(shù)據(jù)中心細分市場的后起之秀,經(jīng)過5年的發(fā)展已在全球廣泛應(yīng)用,覆蓋世界五大洲,包括英國、羅馬尼亞、智利等國家,主要的應(yīng)用案例有:Telenor緬甸數(shù)據(jù)中心、加納電子政務(wù)數(shù)據(jù)中心、巴西石油公司數(shù)據(jù)中心、智利中科院數(shù)據(jù)中心、江鈴汽車集團、湖南智慧城市數(shù)據(jù)中心等。

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