雖然開源Hadoop供應(yīng)商掌握著最好的產(chǎn)品，但Forrester稱那些有更好策略的大企業(yè)才是最終勝利者，真的是這樣嗎？

大數(shù)據(jù)的核心即Hadoop是一個(gè)用于存儲(chǔ)和處理大數(shù)據(jù)的開源架構(gòu)。多年來(lái)開源初創(chuàng)公司Cloudera和Hortonworks在Hadoop市場(chǎng)一直占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而專有軟件供應(yīng)商Oracle、微軟以及其他一些公司也想在這個(gè)市場(chǎng)占有一席之地，如今它們很大程度上是通過(guò)與專業(yè)的Hadoop初創(chuàng)公司建立伙伴關(guān)系間接地參與市場(chǎng)爭(zhēng)奪。

根據(jù)Forrester的最新報(bào)告，老牌技術(shù)供應(yīng)商會(huì)采用出強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品戰(zhàn)略，即使它們當(dāng)前的Hadoop產(chǎn)品仍有許多有待完善的地方。讓人不解的是專有供應(yīng)商們卻希望提供基于開源項(xiàng)目的穩(wěn)定產(chǎn)品，可它們所做的貢獻(xiàn)太少，因此也很難有太大的影響力。

Hadoop發(fā)展趨勢(shì)

正確把握Hadoop發(fā)展趨勢(shì)并不難，就像Forrester說(shuō)的那樣，Hadoop未來(lái)的發(fā)展主要取決于不斷變化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，而且Hadoop已經(jīng)“形成了未來(lái)靈活數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的基石”，換句話說(shuō)，如果技術(shù)供應(yīng)商想要跟上現(xiàn)代化企業(yè)步伐，它只需要一份關(guān)于Hadoop的報(bào)告。

Hadoop很有吸引力，因?yàn)樗蛊髽I(yè)能夠以較少的成本存儲(chǔ)和分析大量數(shù)據(jù)。Forrester發(fā)現(xiàn)，企業(yè)目前分析的數(shù)據(jù)只占到企業(yè)總數(shù)據(jù)的12%，某種程度上，是由于它們不知道該如何處理數(shù)據(jù)造成的。

Hadoop可以輕松實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)，因?yàn)樗С制髽I(yè)以更低的成本存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，一旦它們找到分析數(shù)據(jù)的最優(yōu)辦法，就可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

雖然是這樣，但也可能導(dǎo)致一些企業(yè)將Hadoop看作“無(wú)人監(jiān)管的數(shù)字垃圾填埋場(chǎng)”，企業(yè)正變得越來(lái)越了解Hadoop和大數(shù)據(jù)——通常情況下，企業(yè)將Hadoop的分析能力與NoSQL數(shù)據(jù)庫(kù)這樣的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理引擎結(jié)合在一起，用以從企業(yè)數(shù)據(jù)中收集情報(bào)，并及時(shí)采取行動(dòng)。

用成熟的眼光看Hadoop，什么樣的供應(yīng)商值得關(guān)注？

影響力和發(fā)言權(quán)

讓人不解的是，F(xiàn)orrester建議我們不要僅僅關(guān)注那些在Hadoop上投入大量資金的供應(yīng)商。 

在開源領(lǐng)域，成為代碼源甚至要比占有源碼更為重要。同樣，專有軟件供應(yīng)商靠軟件授權(quán)收費(fèi)，因?yàn)樗鼘?duì)自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密，開源供應(yīng)商的市場(chǎng)力量與供應(yīng)商對(duì)開源項(xiàng)目的影響力有直接關(guān)聯(lián)——也就是說(shuō)放棄的知識(shí)產(chǎn)權(quán)越多，在開源領(lǐng)域的影響力就越大。

這就是Forrester的分析在我看來(lái)并不完全正確的原因。不要只注重供應(yīng)商Hadoop服務(wù)的當(dāng)前狀態(tài)——Hadoop初創(chuàng)公司很受追捧，只是因?yàn)樗鼈儗?duì)Hadoop發(fā)展作出的貢獻(xiàn)最大——Forrester暗示未來(lái)真正的贏家應(yīng)該是IBM、AWS和Pivotal這樣的大型技術(shù)公司。

出人意料的是，盡管“戰(zhàn)略”包括了許可、定價(jià)、執(zhí)行力、產(chǎn)品路線圖和客戶支持，F(xiàn)orrester對(duì)所有公司的社區(qū)擴(kuò)展活動(dòng)不作任何評(píng)論。像之前ReadWrite報(bào)道的那樣，由于對(duì)Hadoop發(fā)展貢獻(xiàn)的很少，像IBM和AWS這樣的供應(yīng)商很難決定Hadoop發(fā)展的方向，Hadoop創(chuàng)始人（Cloudera雇員）Doug Cutting斷言：

@mikeolson 我不指望所有公司都為社區(qū)貢獻(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目，但那些不作出貢獻(xiàn)的公司在Hadoop領(lǐng)域?qū)]有發(fā)言權(quán)。—— Doug Cutting（@cutting）November 13，2013

同樣，Hortonworks首席執(zhí)行官Rob Bearden表示：社區(qū)是保證Hadoop技術(shù)精密聯(lián)系的關(guān)鍵。

Hadoop正在逐漸成為現(xiàn)代數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)的基石，而且我們?nèi)詴?huì)努力做出貢獻(xiàn)回報(bào)社區(qū)，確保作為下一代數(shù)據(jù)平臺(tái)的新Hadoop內(nèi)核能夠?qū)摿θ堪l(fā)揮出來(lái)。

搭“順風(fēng)車”的策略真的很成功嗎？

追隨者還是領(lǐng)導(dǎo)者

有時(shí)開源就像生活——并不完全公平。亞馬遜在MySQL上投入了大量的資金，比MySQL或者Oracle（后者通過(guò)收購(gòu)Sun公司得到MySQL）花的還多。同樣，IBM 在Linux上花的錢比Linux領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者Red Hat還多。

但Forrester的觀點(diǎn)可能也不完全正確，例如，在“客戶支持”領(lǐng)域，Hortonworks 的貢獻(xiàn)可以打滿分，這合情合理，因?yàn)镠ortonworks為Hadoop貢獻(xiàn)了很多代碼，但Pivotal和IBM也是滿分，這是不合情理的。

Forrester是覺得這些公司可以為Hadoop專有產(chǎn)品提供更好的客戶支持嗎？那些對(duì)開源項(xiàng)目發(fā)展沒有多少貢獻(xiàn)的供應(yīng)商，它們的客戶支持能力也無(wú)法和投入很多的供應(yīng)商相提并論。

可以肯定，Amazon和其他公司將來(lái)會(huì)構(gòu)建基于Hadoop的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但最終它們?cè)贖adoop上將難以提供很好的客戶支持，因?yàn)樗鼈儧]有為Hadoop的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因?yàn)?，它們?cè)陧?xiàng)目上總是被迫成為追隨者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者。

Shaun Connolly是Hortonworks公司的戰(zhàn)略副總裁，他寫信告訴我：“制定戰(zhàn)略要考慮到各個(gè)方面，能在產(chǎn)品路線圖和客戶支持等領(lǐng)域的戰(zhàn)略上獲得滿分，我們感到特別自豪。

他確實(shí)應(yīng)該感到自豪，這也是Hortonworks（還有Cloudera）這樣的公司能夠?yàn)樗鼈兛蛻舯ＷC優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要原因。

誰(shuí)才是真正的贏家

看來(lái)Forrester的Hadoop供應(yīng)商排名與Hadoop本身關(guān)系不大，更多與Hadoop如何融入公司長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略相關(guān)，比如IBM的產(chǎn)品戰(zhàn)略，F(xiàn)orrester寫道，“IBM的產(chǎn)品路線圖包括繼續(xù)將IBM其他產(chǎn)品（如SPSS高級(jí)分析，高性能計(jì)算工作的負(fù)載管理、BI工具以及數(shù)據(jù)管理和建模工具）與BigInsights Hadoop解決方案集成到一起。”

換句話說(shuō)，對(duì)這些供應(yīng)商而言，Hadoop只是一個(gè)很好的補(bǔ)充——而不是主要部分。

這一點(diǎn)無(wú)可厚非，毫無(wú)疑問，IBM、AWS和其他公司通過(guò)Hadoop豐富其產(chǎn)品會(huì)賺很多錢，但對(duì)于那些想要從Hadoop本身獲得價(jià)值的公司，它們可能更容易從那些對(duì)Hadoop發(fā)展貢獻(xiàn)較大的企業(yè)（Cloudera和Hortonworks）那里獲得好處，只有這些始終為社區(qū)做出貢獻(xiàn)的供應(yīng)商推動(dòng)著Hadoop的發(fā)展，并且為Hadoop提供更好的支持。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有始終站在行業(yè)最前沿，只有真正關(guān)心產(chǎn)品，只有為用戶提供最好技術(shù)支持的供應(yīng)商才能長(zhǎng)久的生存并發(fā)展下去，他們才是真正的贏家。