未來的數(shù)據(jù)中心并非是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，而是由相關(guān)的監(jiān)管規(guī)定所驅(qū)動(dòng)。能源效率是監(jiān)管的核心，但有人擔(dān)心減少電力成本攜手建設(shè)綠色低碳的數(shù)據(jù)中心會(huì)影響傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心。MartynBoxall表示隨著能源成本的增加，數(shù)據(jù)中心行業(yè)將選擇任何最便宜的可用能源。

IT領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠控制數(shù)據(jù)以及對(duì)數(shù)據(jù)的訪問，同時(shí)考慮到使用云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心選址的影響。

摩根士丹利歐洲數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人VijayMistry說：“盡管北美地區(qū)剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)自然災(zāi)害，但您仍然需要對(duì)云服務(wù)的正常運(yùn)行時(shí)間及其可用性有充分的信心。”

至于對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)和移動(dòng)數(shù)據(jù)的相關(guān)立法，其可以確保對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)的保護(hù)，并保持其在立法范圍。但對(duì)于經(jīng)過分析得出的數(shù)據(jù)，例如作為不記名查詢的結(jié)果，則可以用在其他地方進(jìn)行分析。

一家企業(yè)的規(guī)模和其已經(jīng)擁有的數(shù)據(jù)中心數(shù)量可以幫助他們確定云計(jì)算對(duì)于他們來說是否是一個(gè)可行的選擇。Boxall表示，規(guī)模較小的公司會(huì)選擇外包，但對(duì)于Telefonica這樣的企業(yè)來說則是做相反的，他們需要自行管理數(shù)據(jù)中心。“機(jī)架室已大量商品化。我們?cè)谶M(jìn)行垂直整合，加入了Rackspaces提供的服務(wù)。”。

但摩根士丹利的Mistry稱，首席信息官們想要移動(dòng)到云服務(wù)常常被他們?cè)趲啄昵八龅臎Q定所阻礙。并指出，業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)不能很好的把握住經(jīng)濟(jì)增長的線索，也不是是否建立你自己的數(shù)據(jù)中心的依據(jù)。他補(bǔ)充說：我們正在尋找一個(gè)模塊化的數(shù)據(jù)中心。

Manpower集團(tuán)的全球數(shù)據(jù)中心架構(gòu)師SiChan先生說，他對(duì)于建立基于數(shù)據(jù)中心的云和位置的托管合作的一種混合方法并無異議。他說：“一方面這能夠帶給你更多的控制權(quán)，同時(shí)也帶來了更多的自由空間進(jìn)行你想要做的業(yè)務(wù)。不過，兩者同時(shí)進(jìn)行會(huì)不會(huì)帶來效率低下還是個(gè)問題”。

Colt的拉多克說，許多首席信息官想要數(shù)據(jù)中心的靈活性，以配合業(yè)務(wù)的變化，這是不可能的，如果你購買的是數(shù)據(jù)中心服務(wù)的話。“如果你大量的重型設(shè)備，但以后會(huì)變得沒什么大用，你可能會(huì)想通過處理這些重型設(shè)備來爭(zhēng)取一些資金。”。

拉多克強(qiáng)調(diào)CIO們可能認(rèn)為他們的要求是唯一的，但事實(shí)往往不是。“超過85%的CIO表示他們的數(shù)據(jù)中心的要求非常明顯，但他們的要求非常相似。”他說。

令人信服的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使得數(shù)據(jù)中心成為一種商品并不是一個(gè)問題，SThree的費(fèi)舍爾說，IT團(tuán)隊(duì)需要擔(dān)心這會(huì)對(duì)他們的工作產(chǎn)生的影響。費(fèi)舍爾花了很多時(shí)間來研究IT成本，并針對(duì)每位用戶成本建立一個(gè)商業(yè)案例。“隨著業(yè)務(wù)的增長，每名用戶單成本應(yīng)該會(huì)降下來。未來成本還應(yīng)該進(jìn)一步下降。