如果你和大多數(shù)傳統(tǒng)IT組織一樣,那么你需要有一個(gè)距離主數(shù)據(jù)中心20英里以上的災(zāi)難恢復(fù)中心。如果你和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司一樣,那么服務(wù)器基本上運(yùn)行在不知何種硬件支撐的公有云上。
現(xiàn)在,隨著創(chuàng)業(yè)公司過大地?cái)U(kuò)張自己的云,以及遺留數(shù)據(jù)中心實(shí)用性的不斷降低,能夠提供電源、制冷和硬件等服務(wù)的主機(jī)托管和租用成為了工作負(fù)載的過渡階段。
傳統(tǒng)組織建立或升級(jí)本地?cái)?shù)據(jù)中心是因?yàn)樗麄円恢倍际沁@么做的,明尼蘇達(dá)州DataLink的數(shù)據(jù)中心遷移顧問經(jīng)理Josh Hatten在與Eden Prairie進(jìn)行商務(wù)合作時(shí)表示。但是這種傳統(tǒng)的方法在成本管理、正常運(yùn)行時(shí)間和性能方面沒有太大的意義。Hatten表示自經(jīng)濟(jì)衰退至今已經(jīng)六年,托管成為大勢所趨,而且IT組織正越來越多地采用托管服務(wù),如基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控和管理。
對托管的妥協(xié)
雖然理想情況下大部分工作負(fù)載都可以在云中運(yùn)行,但托管與專屬硬件卻不會(huì)消失。
許多外包服務(wù)提供商如CenturyLink與QTS,正在模糊托管服務(wù)和云計(jì)算之間的界限。IT可以定制一套云——把備份、災(zāi)難恢復(fù)作為服務(wù),低延時(shí)混合云互聯(lián)——以及托管空間,同時(shí)附加一些額外的IT資產(chǎn)生命周期管理等。這樣可以適應(yīng)現(xiàn)有的資本投資策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對所有工作負(fù)載的控制權(quán)與所有權(quán)。
“整體會(huì)大于所有部分之和,”波士頓云與托管供應(yīng)商Markley Group的CTO Patrick Gilmore說。Markley最近把應(yīng)用程序與服務(wù)器監(jiān)控加入了其服務(wù)組合中。“你需要適應(yīng)這樣的合作方式,”他說。過去的20年里,IT部門在金融、保險(xiǎn)與零售公司中不斷改進(jìn)后端基礎(chǔ)設(shè)施,以滿足其特定需求,“他們不可能為了節(jié)省一點(diǎn)錢而去改變整個(gè)系統(tǒng)。”
總部位于Santa Monica的音樂流服務(wù)商Cloud Cover Music站在了相反的一端:將所有業(yè)務(wù)徹底搬離公有云。該公司將服務(wù)托管在Peak Hosting的專門硬件上,從而在云和數(shù)據(jù)中心之間找到平衡。
“我可以獲得機(jī)器級(jí)別的監(jiān)控,就如整個(gè)數(shù)據(jù)中心是我的一樣,”Cloud Cover Music的CTO John Shiple說。因?yàn)樗槐貫榱藢?shí)現(xiàn)Amazon Web Services實(shí)例監(jiān)控而再雇傭一名系統(tǒng)管理員。
在專用硬件上結(jié)合應(yīng)用程序與服務(wù)器級(jí)別的監(jiān)控,可以幫助Cloud Cover Music優(yōu)化代碼,趕在用戶受到影響之前發(fā)現(xiàn)問題。這樣可以聯(lián)合運(yùn)營與開發(fā)人員——無須重新組建一個(gè)DevOps團(tuán)隊(duì)。
“在過渡到專用硬件托管前,我們在服務(wù)器端有過不少云服務(wù)商,”Cloud Cover Music的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)Carrie Pobre說,“Peak是一家提供后端服務(wù)和架構(gòu)的公司,支持我們實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展,”比如遷移到更高級(jí)的業(yè)務(wù)分析產(chǎn)品。
如果利用選擇性外包來處理日常IT任務(wù),組織將時(shí)刻依賴高級(jí)IT人員,但只有在有需要的時(shí)候才能派上用場。
“你肯定不會(huì)想雇傭某人去安裝操作系統(tǒng)、做安全補(bǔ)丁更新等。這些都不是企業(yè)的核心業(yè)務(wù),”Markley公司的Gilmore說。
正如每個(gè)企業(yè)都有不同的技能集與目標(biāo),每個(gè)市場都有不同的需求。對于身處硅谷的Colovore來說,托管服務(wù)的優(yōu)先級(jí)并不會(huì)高于供電和冷卻密度。該供應(yīng)商提供具有后門熱交換器和其他設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施的水冷方式,每機(jī)架可達(dá)20千瓦,售價(jià)按實(shí)際用電量計(jì)算。
硅谷,美國最大的數(shù)據(jù)市場之一,擁有比金融、政府和其他傳統(tǒng)企業(yè)IT市場完全不同的密度,Colovore的創(chuàng)始人之一Ben Coughlin說。
垂直行業(yè)包括大數(shù)據(jù)、廣告投放、生物信息、游戲、內(nèi)容提供商以及云或者軟件即服務(wù)供應(yīng)商。這些公司走在硬件與軟件部署的最前沿——IT精英們總是能不斷將密度提升。IT團(tuán)隊(duì)可能不希望搭建機(jī)柜和電力系統(tǒng),但他們有頂尖的技術(shù)人員和很多最新的工具來管理應(yīng)用程序與基礎(chǔ)架構(gòu),Coughlin說。
“只買便宜的”,行嗎?
許多托管提供商現(xiàn)在都依賴于承租人采用他們的云以及管理服務(wù)產(chǎn)品。托管設(shè)施在經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)代越來越商品化,一個(gè)機(jī)柜的費(fèi)用可能在600至700美元,Hatten說。五年前,TechTarget研究評估,根據(jù)密度,托管機(jī)架價(jià)格大致在700至4000美元每月。
假設(shè)你沒有數(shù)百萬投資的服務(wù)器可以貶值,但也不要以為托管服務(wù)器的更新?lián)Q代會(huì)比租用的服務(wù)器更便宜。“買便宜的,租貴的”這句話并不總是有效,Markley的Gilmore說。“假設(shè)24/7服務(wù)器購買比租用便宜,”他說,“這種現(xiàn)象只存在于擁有巨大購買力的公司,如大規(guī)?;ヂ?lián)網(wǎng)IT公司。”在過去的5到10年,亞馬遜AWS、Google云平臺(tái)以及其他供應(yīng)商已經(jīng)讓云的價(jià)格跌到足以讓企業(yè)思考采購原則的情況,他說。
理解底線也十分重要。IT組織必須擬定架構(gòu)成本與投資回報(bào),討論關(guān)于云計(jì)算與數(shù)據(jù)中心托管的正常運(yùn)行時(shí)間、不同工作負(fù)載的性能預(yù)期等,Datalink公司的Hatten說。否則可能導(dǎo)致蔓延與低效率。
你要知道需要哪些東西可以確保穩(wěn)定運(yùn)行,費(fèi)用多少,Coughlin說。低廉的價(jià)格是所謂的AWS或者Google標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例,當(dāng)你調(diào)整和定制部署時(shí),“會(huì)發(fā)現(xiàn)公有云的成本十分驚人,”他舉了一個(gè)游戲行業(yè)公司的例子,在遷移到托管機(jī)房自己管理高密度硬件后,每年削減了5百萬美元的成本。