亞馬遜公有云能否在中國度過最美的時(shí)光

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作者:黃心怡

2013-12-24 14:17:57

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

早有人云:亞馬遜含金量最高的并不是電商平臺(tái),而是其云計(jì)算平臺(tái),亞馬遜甚至可能憑借云計(jì)算的浪潮,一舉打倒眾多響當(dāng)當(dāng)?shù)腎T企業(yè)IBM、惠普、戴爾……狼終究是要來了。緊隨著今年微軟、IBM的公有云借殼落地,亞馬遜在12月18日宣布與寧夏、北京兩地政府簽署備忘錄,讓公有云落地中國。

企業(yè)網(wǎng)D1Net 12月24日訊

雖然亞馬遜在國內(nèi)廣為人所知是作為與京東、淘寶齊名的電商網(wǎng)站,但早有人云:亞馬遜含金量最高的并不是電商平臺(tái),而是其云計(jì)算平臺(tái),亞馬遜甚至可能憑借云計(jì)算的浪潮,一舉打倒眾多響當(dāng)當(dāng)?shù)腎T企業(yè)IBM、惠普、戴爾……

只是,中國市場卻一直游離于這場云戰(zhàn)爭之外。和90年代初外企大舉進(jìn)入中國相比,現(xiàn)如今國際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和云服務(wù)供應(yīng)商,或因政策法規(guī)所限,或因水土不服,屢屢敗走麥城。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒是在這段時(shí)間茁壯生長,形成BAT三大巨頭三足鼎立之勢。其中,阿里巴巴作為國內(nèi)最成功的電商,很快效仿亞馬遜推出了阿里云,搖身成為目前最成功的國產(chǎn)公有云服務(wù)商。騰訊、百度乃至京東等互聯(lián)網(wǎng)廠商也都在試水公有云。

不過,狼終究是要來了。緊隨著今年微軟、IBM的公有云借殼落地,亞馬遜在12月18日宣布與寧夏、北京兩地政府簽署備忘錄,以“前店(北京)后廠(寧夏)”的模式讓亞馬遜公有云落地中國。這讓國內(nèi)大小公有云服務(wù)商不得不虎軀一陣。全球最大公有云巨頭亞馬遜的到來,會(huì)否洗牌國內(nèi)云亂象,一舉做大中國的云市場?

公有云讓數(shù)據(jù)中心不再是奢侈品

在云計(jì)算概念火熱的初期,大家最愛用“未來IT就像水電一樣,即開即用”這個(gè)比喻,來描述云計(jì)算的妙處。傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施,在建設(shè)時(shí)需要購買服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備,在這些昂貴的硬件和中間件之上開發(fā)企業(yè)軟件。為了保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,企業(yè)不得不按照最高峰值的業(yè)務(wù)量來配備設(shè)施的性能和容量,導(dǎo)致在業(yè)務(wù)低峰時(shí)造成浪費(fèi)。除了初始購買開支,日常維護(hù)也帶來不小的成本壓力。

云計(jì)算,更準(zhǔn)確一點(diǎn)說是公有云服務(wù),改變了這種傳統(tǒng)的商業(yè)模式,企業(yè)不再需要承擔(dān)初始的軟硬件購置成本,而是采取基于互聯(lián)網(wǎng)的按需服務(wù)模式。你需要多少計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源,由公有云服務(wù)商提供,根據(jù)資源形式的不同,可以細(xì)分為IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù),也就是直接租用硬件資源),PaaS(平臺(tái)即服務(wù),可簡單理解為租用了現(xiàn)成的開發(fā)環(huán)境),SaaS(軟件即服務(wù),直接使用成熟的軟件,不再需要開發(fā))。并且,IT資源能彈性擴(kuò)展,在高峰時(shí)買多一點(diǎn)服務(wù),在低峰時(shí)縮減開支。你甚至不需要IT部門,業(yè)務(wù)主管即可完成企業(yè)IT的建設(shè)。這是何其理想的狀態(tài)?

亞馬遜是最早讓這種理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的企業(yè)之一,也是其中做得最為成功的。亞馬遜并未公布其具體的云計(jì)算收入,但根據(jù)美國金融分析師的估計(jì),今年AWS云能為亞馬遜帶來38億美元的收入。

電商:天然具備做公有云的優(yōu)勢

互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算有著難舍難分的關(guān)系,在云計(jì)算尚未有其名頭的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的IT架構(gòu)中已經(jīng)有了類似的應(yīng)用。云計(jì)算的技術(shù)前身——分布式計(jì)算、并行計(jì)算、網(wǎng)格計(jì)算都與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密不可分。

雖然搜索引擎巨頭谷歌最早將這種技術(shù)命名為云計(jì)算,但電商似乎更擅長運(yùn)營云服務(wù)。這是由電商的行業(yè)屬性所決定的。

就拿俺們熟悉的雙11為例,當(dāng)天的用戶訪問量會(huì)達(dá)到平時(shí)的四五倍,為了滿足訪問需求,電商就需要以峰值來構(gòu)建自己的IT基礎(chǔ)架構(gòu)??稍谄綍r(shí),這些資源就是浪費(fèi)的,如果能把這些閑置的資源租給別人,自然是極好的。擁有這樣閑置資源的企業(yè)當(dāng)然不只是電商,但電商本身就擁有大量的企業(yè)商戶,在為這些商戶提供營銷門戶和物流服務(wù)的同時(shí),順便也提供IT運(yùn)維的資源和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),是水到渠成的事。于是,早在2006年,亞馬遜就推出了自己的S3云服務(wù)。

現(xiàn)如今,亞馬遜的云服務(wù)已經(jīng)十分全面完善,以下是微博大V@人月神話發(fā)布的亞馬遜落地中國提供的服務(wù)清單,幾乎涵蓋了數(shù)據(jù)中心的方方面面。

亞馬遜公有云能否在中國度過最美的時(shí)光

其中,亞馬遜的四大核心服務(wù)是EC2彈性計(jì)算、S3簡單存儲(chǔ)、EBS彈性塊存儲(chǔ)、RDS數(shù)據(jù)庫。在Cloud Connect全球云計(jì)算大會(huì)上,亞馬遜云架構(gòu)師方國偉曾比較了AWS和傳統(tǒng)IT架構(gòu)的區(qū)別。

 

 亞馬遜公有云能否在中國度過最美的時(shí)光

亞馬遜云服務(wù)與傳統(tǒng)IT架構(gòu)比較

亞馬遜會(huì)否與谷歌一樣水土不服?

都說世界上有兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng),一個(gè)是中國的,一個(gè)是世界的。亞馬遜云落地中國的方式也很有中國特色。除了上文提到的“前店后廠”模式,亞馬遜還需要與光環(huán)新網(wǎng)和網(wǎng)宿科技兩家公司合作,才得以在中國獲得CDN牌照。亞馬遜的高管特別強(qiáng)調(diào),針對中國政府的法律法規(guī)要求,亞馬遜AWS中國區(qū)域?qū)⑴c其他區(qū)域隔離。

除了要經(jīng)受中國特色的經(jīng)營模式和法律審查的考驗(yàn),亞馬遜在云業(yè)務(wù)方面能否接上中國的地氣,著實(shí)值得商榷。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行當(dāng),外資似乎特別容易水土不服,前有Ebay后有谷歌。亞馬遜雖然是全球最大的電商,但在國內(nèi)并未做到第一。文化差異以及國內(nèi)用戶對價(jià)格的高敏感度讓本土企業(yè)擁有后來者居上的機(jī)會(huì)。云服務(wù)在這一點(diǎn)上會(huì)有所不同嗎?

亞馬遜云架構(gòu)師方國偉則表示,中國公有云的最大問題是網(wǎng)絡(luò)。確實(shí),國內(nèi)擁有堪稱全球最為復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,需要多方協(xié)調(diào)和配合才能解決問題,這恐怕會(huì)讓外來和尚亞馬遜難念經(jīng)。亞馬遜的服務(wù)優(yōu)勢和技術(shù)品質(zhì)有沒有機(jī)會(huì)在國內(nèi)充分體現(xiàn),是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

亞馬遜選擇把數(shù)據(jù)中心落地寧夏,雖然從氣候和電力條件來說是極佳的地點(diǎn),但是若有電無網(wǎng),云服務(wù)也難以保證。

拋開諸多顧慮,亞馬遜公有云的到來對于中國的企業(yè)用戶來說,不失為好事一樁,從此多了一個(gè)高質(zhì)量云平臺(tái)的選擇,在創(chuàng)業(yè)初期能便宜又迅速地建立起自己的IT基礎(chǔ)設(shè)施。

和對于國內(nèi)尚處于初級階段的云計(jì)算市場相比,亞馬遜的到來更有望成為一劑強(qiáng)心劑,提高國內(nèi)用戶對云計(jì)算的認(rèn)可度,擴(kuò)大整個(gè)市場蛋糕。亞馬遜AWS擁有的眾多成熟行業(yè)案例,將說服更多處于猶疑、搖擺狀態(tài)的用戶進(jìn)入云中。

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