思科(CSCO)自2005年以來已經(jīng)少繳納了70億美元的利得稅，其所采取的具體方式是將大約一半的全球利潤歸于一家瑞士子公司名下，這家子公司僅有大約100名員工。

而在今天，思科希望能夠節(jié)省更多的稅收支出，該公司已經(jīng)請求國會豁免跨國公司在將這種離岸利潤轉(zhuǎn)回國內(nèi)時(shí)所應(yīng)繳納的大多數(shù)聯(lián)邦稅收。在首席執(zhí)行官約翰-錢伯斯(John T. Chambers)的帶領(lǐng)下，思科正希望獲得2004年以來的第二個免稅期。錢伯斯稱，免稅期將會鼓勵公司“遣返”最多1萬億美元的海外資產(chǎn)，這有助于促進(jìn)美國本土市場上的投資活動和創(chuàng)造就業(yè)崗位。

業(yè)界人士指出，思科通過這種手段將其自2008年以來的國際利潤的實(shí)際稅率壓低到了5%左右。據(jù)思科在四個國家的運(yùn)營記錄顯示，該公司通過荷蘭、瑞士和百慕大將其年度全球銷售額中大約200億美元的利潤進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。南卡羅來納大學(xué)法律教授愛德華-克萊恩伯德(Edward D. Kleinbard)稱，這種為稅收法所允許的手段表明，最能利用此類策略的公司將如何從免稅期中獲得最大的利益。

克萊恩伯德稱：“為什么我們應(yīng)當(dāng)獎勵那些成功地戲弄了稅收體系的公司，自己卻反過來被要求填補(bǔ)那些失去的稅收收入呢？在這些海外利潤中，有很大一部分來自于一個龐大的騙局，那就是公司將它們的應(yīng)課稅收入從美國及其他大型經(jīng)濟(jì)體——這些公司的客戶和主要員工實(shí)際上都在美國及其他大型經(jīng)濟(jì)體中——轉(zhuǎn)向稅收‘避風(fēng)港’。”

思科發(fā)言人約翰-厄恩哈特(John Earnhardt)則發(fā)表電子郵件聲明稱：“思科遵循所有全球稅法的規(guī)定。單單是在過去3年時(shí)間里，思科(美國員工總數(shù)超過3.5萬人)就已經(jīng)向美國當(dāng)局繳納了大約44億美元的聯(lián)邦公司所得稅。”去年，思科報(bào)稱其有效稅率為17.5%，相當(dāng)于美國當(dāng)局法定稅率的一半。

與此同時(shí)，包括谷歌(GOOG)、蘋果(AAPL)和輝瑞(PFE)在內(nèi)的跨國公司也正在推動國會批準(zhǔn)免稅期，這將允許這些公司以5.25%的稅率將利潤遣返到美國市場。根據(jù)現(xiàn)行法律的規(guī)定，美國公司可以無限期地推遲為大多數(shù)海外利潤繳納聯(lián)邦所得稅，但當(dāng)它們向美國市場遣返利潤時(shí)，則需支付高達(dá)35%的稅率。