SDN路徑之爭(zhēng):到底是誰說了算?

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作者:曹建菊

2019-09-10 17:14:09

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

成立8年的云杉網(wǎng)絡(luò),以“技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值”為愿景。但亓亞烜對(duì)技術(shù)有著很清楚的認(rèn)知:云杉的確是以技術(shù)見長,前五年都在研究SDN技術(shù), 期望做中國最好的SDN企業(yè)。

IDC 2018年報(bào)告顯示:全球SDN(數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò))市場(chǎng)已達(dá)到120億美金,其中軟件部分為83億。預(yù)計(jì)從2016年至2022年,SDN市場(chǎng)的年增長率約為47%,以這樣的增長速度發(fā)展, 市場(chǎng)調(diào)查分析公司Grand View Research最新發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè),全球SDN市場(chǎng)到2024年將達(dá)到704.1億美元。

SDN市場(chǎng)正越來越清晰

實(shí)際上,從技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)來看,從技術(shù)概念誕生到應(yīng)用落地,總歸有一段時(shí)間的實(shí)踐檢驗(yàn)期。2019年,對(duì)SDN 技術(shù)的落地而言,似乎得到了很好的驗(yàn)證。至少在云杉網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO亓亞烜看來:SDN市場(chǎng)已經(jīng)越來越清晰,市場(chǎng)有了明確的預(yù)算。相比較前些年的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,云杉網(wǎng)絡(luò)最近三年的營收每年正以三倍的速度在增長。

上圖為:云杉網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO亓亞烜

成立8年的云杉網(wǎng)絡(luò),以“技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值”為愿景。但亓亞烜對(duì)技術(shù)有著很清楚的認(rèn)知:云杉的確是以技術(shù)見長,前五年都在研究SDN技術(shù), 期望做中國最好的SDN企業(yè)。但技術(shù)并不代表就能創(chuàng)造價(jià)值。而價(jià)值的體現(xiàn)表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是客戶的需求越來越清晰,SDN技術(shù)在企業(yè)里能找到落地點(diǎn);二是供應(yīng)商有成熟的SDN產(chǎn)品可以幫助客戶去解決客戶存在的問題。因此,這是一個(gè)將技術(shù)推向商業(yè)的過程。

亓亞烜認(rèn)為,SDN市場(chǎng)越來越清晰,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1、 從趨勢(shì)來看,無論是IDC報(bào)告還是Gartner報(bào)告,均對(duì)SDN有著明確定義與展望,行業(yè)對(duì)SDN有著很好的預(yù)判;

2、 從真正的企業(yè)應(yīng)用來看,VMware在SDN上的營收已達(dá)到 10億美金以上,2019年有望達(dá)到20億。華為、思科等企業(yè)也達(dá)到成倍增長。另外還有一些以前做網(wǎng)絡(luò)管理、交換機(jī)的廠商也在往SDN轉(zhuǎn)。

3、 從市場(chǎng)角度而言,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基本是云,公有云規(guī)模約有1000億的市場(chǎng),私有云預(yù)計(jì)也將達(dá)到1000億規(guī)模。公有云一般會(huì)自建SDN,而私有云的1000億的投資里,至少20%的預(yù)算將投入到網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)的投入一般是一半硬件一半軟件,因此,SND軟件的市場(chǎng)將達(dá)到100億左右。此外,公有云上的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營收,也是一個(gè)不小的市場(chǎng)。

亓亞烜說:“SDN真實(shí)的市場(chǎng)規(guī)模,以前只存在于研究機(jī)構(gòu),兩年前我是算不出來這筆賬的。但現(xiàn)在這筆賬可以算得非常清楚。不管從最終產(chǎn)品的定價(jià),還是從市場(chǎng)的規(guī)模,設(shè)備商的規(guī)模,SDN市場(chǎng)200億非??善凇?ldquo;

SDN路徑之爭(zhēng):到底是誰說了算?

實(shí)際上,SDN發(fā)展到今天,除了市場(chǎng)可期之外,路徑之爭(zhēng)也一直是焦點(diǎn)。思科、華為等硬件設(shè)備廠商有資金、有客戶、了解客戶需求,對(duì)SDN技術(shù)鉆研似乎只需要找到頂級(jí)的技術(shù)研發(fā)人員即可。VMware、微軟等傳統(tǒng)軟件廠商,對(duì)SDN這一以軟件為主的技術(shù)研發(fā),更應(yīng)該不在話下。但事實(shí)卻是,除了上述兩種類型之外,以云杉網(wǎng)絡(luò)等為代表的SDN創(chuàng)業(yè)型公司也創(chuàng)立了一片屬于自己的市場(chǎng)。

亓亞烜對(duì)上述現(xiàn)象的剖析是:市場(chǎng)最終會(huì)做出選擇,SDN路徑之爭(zhēng),其焦點(diǎn)是數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),到底是誰說了算的問題。思科華為等以硬件起家,這是他們的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),因而其軟件設(shè)計(jì)也大多控制自家的硬件設(shè)備。SDN技術(shù)以軟件定義網(wǎng)絡(luò),自然不能是封閉式。VMware、微軟等世界級(jí)軟件服務(wù)商,如VMware 的最大優(yōu)勢(shì)是虛擬化,其SDN策略要求客戶必須要裝他們自己的操作系統(tǒng),但中國的大部分企業(yè)使用的卻是Linux、Openstack等,這是客戶的真實(shí)需求。

亓亞烜說:云杉可以控制多家的設(shè)備,并且支持Linux、Openstack等操作系統(tǒng),無論硬件還是軟件,都不需要綁定。

二十年變遷 應(yīng)用推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)上云

數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò),到底是誰說了算?回答這個(gè)問題,不知不覺間,行業(yè)已走過二十年。

過去十年,也就是從2000年到2010年,那是思科一統(tǒng)天下的年代,市面上可以看到的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的報(bào)告,幾乎都是思科的報(bào)告,無論是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),還是市場(chǎng),思科就代表了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

最近十年,網(wǎng)絡(luò)需求由云計(jì)算廠商在推動(dòng),由上層的系統(tǒng)平臺(tái)說了算。例如微軟改造數(shù)據(jù)中心時(shí),便棄用了某國際大品牌的交換機(jī)解決方案,原因在于無法支持其功能。因此,應(yīng)用正在推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

行業(yè)云和混合云是SDN真正的落腳點(diǎn)

亓亞烜認(rèn)為:未來行業(yè)云和混合云是SDN真正的落腳點(diǎn),市場(chǎng)表現(xiàn)上非常明顯。

公有云自身有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),自己便可以把SDN技術(shù)做得很好。而行業(yè)客戶幾乎不愿意把業(yè)務(wù)直接上公有云,但其自身并沒有公有云那么強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力,因此需要共建。另外還有一些客戶,核心數(shù)據(jù)自建私有云,同時(shí)會(huì)將部分非核心業(yè)務(wù)放在公有云上,混合云需求就產(chǎn)生了。混合云上如何進(jìn)行安全管控?這是SDN要解決的問題。因?yàn)榛旌显茣?huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通和管控的復(fù)雜性的大幅增加,畢竟公有云和私有云無論是服務(wù)還是安全等級(jí)均不一樣,從而造成網(wǎng)絡(luò)管控的復(fù)雜。

兩件大事:監(jiān)控與管控

亓亞烜說:“云杉網(wǎng)絡(luò)這些年就做了兩件大事,一個(gè)就是監(jiān)控,第二個(gè)就是管控。” 對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品,分別是DeepFlow與NSP。在戰(zhàn)略布局上,分別是搶占數(shù)據(jù)的入口與網(wǎng)絡(luò)的入口”。這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言顯然是一個(gè)聰明選擇。

云杉推出的DeepFlow流量采集與分析平臺(tái),可以采集數(shù)據(jù),可以診斷網(wǎng)絡(luò),這是云杉入口級(jí)的產(chǎn)品。數(shù)據(jù)的入口,其核心的作用是把平臺(tái)做好,一個(gè)好的平臺(tái),并不是看功能的多少,而是要看穩(wěn)定性。亓亞烜說:“DeepFlow的數(shù)據(jù)處理速度必須要超過用戶期望值的十倍,未來NSP的性能也要超過用戶期望值的十倍。“

目前,云杉已走過三個(gè)階段。第一階段是清華大學(xué)校內(nèi)的研發(fā)與創(chuàng)業(yè)期,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)積淀;第二階段是2015-2017年,主要以產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型,團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu)明確為主;第三階段是2018-2019年,進(jìn)入了快速發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)了營收的大幅提升。亓亞烜指出:“我們正在進(jìn)入價(jià)值創(chuàng)造階段。“

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