蘋果擁有超過2568億美元的現(xiàn)金流，這筆錢足以買下富國(guó)銀行，或者相當(dāng)于阿里巴巴或騰訊的市值。也就是說，如果蘋果愿意，市場(chǎng)也接受，蘋果可以用手里的現(xiàn)金直接把阿里巴巴、騰訊實(shí)現(xiàn)控股。

從剛剛公布的蘋果財(cái)報(bào)來看，蘋果公司2017年Q2財(cái)季凈營(yíng)收為528.96億美元，高于去年同期的505.57億美元；凈利潤(rùn)為110.29億美元，比去年同期的105.16億美元增長(zhǎng)5%。但是，與這些數(shù)據(jù)形成對(duì)照的是，蘋果手機(jī)的銷量同比小幅下滑、平板銷量持續(xù)下滑、大中華區(qū)銷量更是持續(xù)下滑、服務(wù)營(yíng)收卻持續(xù)高增長(zhǎng)。

從蘋果的現(xiàn)狀看，明顯進(jìn)入了波士頓模型的現(xiàn)金時(shí)代，因?yàn)槭謾C(jī)保有量達(dá)到了高峰，手機(jī)銷售量在高平臺(tái)上，屬于典型的高收入低成本階段！如果蘋果不能繼續(xù)創(chuàng)新，拓展新的明星產(chǎn)品，這一階段會(huì)很快結(jié)束！靚麗的財(cái)報(bào)正是企業(yè)的危機(jī)，標(biāo)志蘋果已經(jīng)到頂！

從全球來看，智能終端的銷售形勢(shì)都不好，智能手表、智能眼鏡還有其他可穿戴設(shè)備都黯然，蘋果也不例外，除了手機(jī)，其他的蘋果新品都沒有能夠達(dá)到預(yù)期，更沒有能力撐起蘋果的半邊天。

蘋果的平板電腦已經(jīng)處在整個(gè)產(chǎn)品線的夾縫中，隨著智能手機(jī)的屏幕越來越大，平板逐漸變成了雞肋存在，即便是擁有一定的銷售量，也會(huì)持續(xù)萎縮，沒有可能變成蘋果的主打產(chǎn)品。

在智能手機(jī)的江湖中，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)陷入到華為、小米、OV等的群狼之中，市場(chǎng)份額被蠶食是必然的。隨著智能手機(jī)的深度發(fā)展，安卓陣營(yíng)的逐漸強(qiáng)大，蘋果領(lǐng)先的程度越來越小，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸下沉也讓蘋果失去了市場(chǎng)核心位置，銷量下滑無法阻擋。

不過，說蘋果已經(jīng)衰落，還是太早。我們看到的是，雖然蘋果的銷售增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)份額被瓜分，但市場(chǎng)上的蘋果手機(jī)保有量卻在繼續(xù)創(chuàng)造紀(jì)錄，而蘋果也已經(jīng)進(jìn)入到了存量經(jīng)營(yíng)階段。

蘋果的營(yíng)收增長(zhǎng)主要在其完整的服務(wù)體系，要通過全產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)挖掘來實(shí)現(xiàn)，所以，我們看到了此前不久蘋果對(duì)微信贊賞的封殺行動(dòng)。蘋果的未來在現(xiàn)有的客戶，現(xiàn)有的客戶持續(xù)增加使用蘋果服務(wù)，才是蘋果的能力。

就全球形勢(shì)分析，只有蘋果和三星建立了比較完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈控制力，可以自己玩自己的游戲規(guī)則，這也是國(guó)產(chǎn)品牌最缺乏的能力。擁有這樣能力的超級(jí)科技巨頭，還擁有這樣的現(xiàn)金流，正處在“壯年”階段，談未老先衰還為時(shí)過早。

對(duì)于蘋果來說，維系原來的蘋果用戶在下一輪換機(jī)中能夠繼續(xù)選擇蘋果至關(guān)重要，甚至是生死決戰(zhàn)，而這一戰(zhàn)將在2018-2019年的5G到來時(shí)出現(xiàn)。以現(xiàn)在蘋果的創(chuàng)新水平和實(shí)力，依然有望在5G占據(jù)制高點(diǎn)，但面臨的形式卻已經(jīng)相當(dāng)兇險(xiǎn)。