中國(guó)有句老話，叫盛久必衰，此時(shí)的愛(ài)立信，就是這句話的真實(shí)寫(xiě)照。

成立于19世紀(jì)70年代的愛(ài)立信，已經(jīng)有著一百多年的歷史。從一個(gè)瑞典僅僅10人的小公司到如今遍布全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，員工約11.5萬(wàn)名。如今卻在華為、諾基亞等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓下節(jié)節(jié)敗退，不免讓人唏噓。

2016年3月11日，愛(ài)立信宣布，作為90億瑞典克朗（約合11億美元）成本壓縮計(jì)劃的一部分，公司將在瑞典裁員2200人。而10月初愛(ài)立信提前實(shí)施了裁員計(jì)化，宣布將在瑞典裁員約3900人，其中約3000人來(lái)自制造、研發(fā)和其他部門，另外900人為咨詢?nèi)藛T 。裁員計(jì)劃的提前實(shí)施，也導(dǎo)致了愛(ài)立信重組成本的增加。

目前，愛(ài)立信的全球業(yè)務(wù)包括：通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專業(yè)電信服務(wù)、專利授權(quán)、企業(yè)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)（OSS）和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)（BSS），并且在在IMS和軟交換領(lǐng)域都保持著領(lǐng)先地位。

1994年愛(ài)立信在中國(guó)成立了第一家公司--愛(ài)立信有限公司，預(yù)示著愛(ài)立信正式開(kāi)始向中國(guó)大市場(chǎng)進(jìn)軍。憑借其雄厚實(shí)力，很快在中國(guó)獲得一席之地，而彼時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不能與愛(ài)立信抗衡。目前，中國(guó)已成為愛(ài)立信在全球三大產(chǎn)品供應(yīng)中樞之一。

眾所周知，五大通信設(shè)備商包括愛(ài)立信、華為、思科、中興、諾基亞，其中就有華為和中興兩家中國(guó)公司。華為和中興相都成立于20世紀(jì)80年代，對(duì)于愛(ài)立信起步較晚，但因?yàn)橛兄杀镜汀⒏煜な袌?chǎng)需求等先天優(yōu)勢(shì)，而迅速搶占了市場(chǎng)。

隨著國(guó)內(nèi)本土通信設(shè)備公司華為、中興的崛起，愛(ài)立信在中國(guó)市場(chǎng)的地位也岌岌可危。早在2013年，愛(ài)立信的業(yè)務(wù)就已經(jīng)被華為反超。熟悉華為的人都知道，華為最主要的業(yè)務(wù)并非手機(jī)，而是通信設(shè)備?，F(xiàn)在，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)成功應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口?？梢哉f(shuō)，除了美國(guó)，華為在其他國(guó)家都有趕超愛(ài)立信的勢(shì)頭。

另一方面，失去更多市場(chǎng)，也歸咎于愛(ài)立信對(duì)業(yè)務(wù)的“挑剔”，愛(ài)立信只專注于利潤(rùn)高的業(yè)務(wù)而忽略了低利潤(rùn)的業(yè)務(wù)，這也成為了華為的契機(jī)。相對(duì)于愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，華為在低利潤(rùn)業(yè)務(wù)上也做得有聲有色。此外，華為一直在加大研發(fā)方面的投資，對(duì)創(chuàng)新的追求，恐怕才是打敗電信設(shè)備巨頭愛(ài)立信的主要原因。

裁員似乎對(duì)愛(ài)立信仍沒(méi)奏效，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)低迷狀態(tài)。根據(jù)愛(ài)立信公司聲明，第三季度營(yíng)收將同比下滑14%至511億瑞典克朗（約合58億美元），創(chuàng)下10多年來(lái)的最大跌幅，而毛利率將從去年同期的34%萎縮至28%，創(chuàng)下自2011年來(lái)的最低值。

這些信號(hào)似乎預(yù)示著，本土裁員之后，愛(ài)立信的這股裁員風(fēng)波很有可能席卷全球。但這場(chǎng)風(fēng)波是否會(huì)波及中國(guó)市場(chǎng)，我們不妨來(lái)分析一下。

愛(ài)立信冒著重組成本增加之過(guò)，也要提前實(shí)施裁員計(jì)劃，其意在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。其中，中國(guó)相對(duì)其他國(guó)家具有成本低、范圍廣的優(yōu)勢(shì)。愛(ài)立信若想提高自己的利潤(rùn)率，就要加大在中國(guó)業(yè)務(wù)的投資，靠成本取勝。另一方面，也可以對(duì)華為等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行反擊，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，愛(ài)立信要想完成在中國(guó)業(yè)務(wù)的擴(kuò)充，仍需大量工作人員。就很可能出現(xiàn)愛(ài)立信本土裁員，中國(guó)地區(qū)招兵買馬的景象。

在整個(gè)通信設(shè)備業(yè)都不景氣的時(shí)候，5G方案的落地，為行業(yè)注入了新的血液。5G也將作為愛(ài)立信的重頭戲上演，愛(ài)立信能否成功翻盤，還需奮力一搏。