根據(jù)全球運營商的規(guī)劃，消費者最早可以在2020年使用上5G。對于傳統(tǒng)通信行業(yè)來說，5G時代的到來不僅僅是技術(shù)方式的革命，還將帶來應(yīng)用場景、用戶體驗和商業(yè)模式的重塑，這些改變必將帶來一些挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)和不確定性，華為認為需要運營商、技術(shù)提供商和垂直行業(yè)的合作伙伴共同來探討解決。

因此，華為向外界透露了成立了X Labs實驗室計劃。據(jù)透露，該計劃并沒有營收目標也沒有KPI考核，但可以肯定的是華為會和合作伙伴一起討論出清晰化的運營方式。華為輪值CEO、華為副董事長胡厚崑表示，該實驗室計劃雖然沒有宣布明確的投入資金，但未來一定會有上億美元的投入。

“5G不能坐等2020年到來”

就在今年11月18日，在美國內(nèi)華達州里諾結(jié)束的3GPP會議上，最終確定了5G eMBB（增強移動寬帶）場景的信道編碼技術(shù)方案，其中，Polar碼作為控制信道的編碼方案；LDPC碼作為數(shù)據(jù)信道的編碼方案。Polar碼是華為等中國公司主推方案，投入了大量研發(fā)力量對其在5G應(yīng)用方案進行深入研究、評估和優(yōu)化。工信部認為這是我國在5G移動通信技術(shù)研究和標準化上的重要進展。這僅僅是5G標準制定的開始。

根據(jù)全球運營商的規(guī)劃，要實現(xiàn)5G的商用還要等到2020年。而在這個過程中，移動應(yīng)用正在以幾何級速度增長。8年前，蘋果應(yīng)用商店還僅僅只有500個應(yīng)用，今天，蘋果應(yīng)用商店已經(jīng)有了200多萬應(yīng)用，而安卓應(yīng)用商店則高達500萬個應(yīng)用。

除了數(shù)量上的增長之外，移動應(yīng)用還從面向人發(fā)展到了面向人與物、物與物，比如智能家居、智能抄表等行業(yè)應(yīng)用，這些都將帶領(lǐng)著人類走向更加智能的世界。

“很難預(yù)測未來究竟會有多少移動應(yīng)用，但我們可以識別關(guān)鍵技術(shù)驅(qū)動要素，如移動網(wǎng)絡(luò)、傳感器、人機界面、云、大數(shù)據(jù)和人工智能。”胡厚崑表示。

這些技術(shù)相互之間不斷融合產(chǎn)生的化學反應(yīng)讓華為看到了未來的機會：視頻、家庭應(yīng)用以及垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些機會中，單單視頻業(yè)務(wù)就可以帶來高達7000億美元規(guī)模的市場。在今年華為全聯(lián)接大會上，華為輪值CEO郭平透露的一個數(shù)據(jù)顯示，未來10年，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機會將高達100萬億美金。

為了抓住這些機會，就需要對當前網(wǎng)絡(luò)進行改造升級：要從以網(wǎng)絡(luò)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詰?yīng)用為中心，從以人為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀撕臀餅橹行摹?/p>

“5G不能坐等2020年的到來。運營商應(yīng)該從基礎(chǔ)設(shè)施，運營能力及生態(tài)建設(shè)三個方面提早準備，推動5G時代的到。”為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘認為。

因此，華為為運營商提供了端到端的全面云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改造；提出了NB-IoT，幫助運營商逐步構(gòu)建起面向物的運營能力；同時也通過協(xié)助建立運營商和垂直行業(yè)的溝通渠道，共同打造一個面向物聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)。

學會分享 投入上億美元建實驗室

據(jù)華為無線網(wǎng)絡(luò)首席營銷官楊超斌透露，預(yù)計2018年將會有5G預(yù)商用產(chǎn)品出現(xiàn)，規(guī)模商用還是需要等到2020年。“5G不單單服務(wù)于人與人，還要服務(wù)物與物以及不同的垂直行業(yè)。如何給運營商和垂直行業(yè)之間建立一個橋梁最為關(guān)鍵。這也是為什么華為發(fā)布X Labs計劃。”

楊超斌所提到的 “X Labs計劃”是胡厚崑在2016年全球移動寬帶論壇上，首次向外界宣布的無線應(yīng)用場景實驗室（Wireless X Labs，簡稱X Labs）。華為分別針對人與人的聯(lián)接、垂直行業(yè)應(yīng)用和家庭應(yīng)用三個領(lǐng)域設(shè)立了三個不同實驗室：mLab、vLab、hLab。

據(jù)介紹，X Labs是一個全新的平臺，匯聚了運營商、技術(shù)提供商、垂直行業(yè)合作伙伴，來共同探索未來移動應(yīng)用場景，推動商業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)開放的生態(tài)系統(tǒng)。

胡厚崑表示，從戰(zhàn)略實施上來看，生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)是一個非常大的挑戰(zhàn)，需要從觀念上做出改變，簡單一句話說就是要學會分享。

“通信商業(yè)模式從過去到現(xiàn)在一直是比較簡單的模式，都是端到端比較封閉的模式。但面向未來5G，將會面臨的是多場景、多應(yīng)用的商業(yè)環(huán)境，會帶來用戶體驗和商業(yè)模式的重構(gòu)。因此，X Labs就是在學會分享。”胡厚崑表示，“這里所說的分享，首先是要和別人分享機會，第二個是要分享利益。”

X Labs不僅僅是面向客戶和行業(yè)伙伴，未來還會向大學和科研機構(gòu)開放。而在利益分享方向，胡厚崑表示X Labs就是要和合作伙伴一起探討商業(yè)模式重構(gòu)情況下，大家利益分配問題。

據(jù)透露，該計劃并沒有營收目標也沒有KPI考核，但會有上億美元的投入。