11月24日消息，2016年全球移動寬帶論壇今日在日本東京開幕，華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘表示，全球運營商不要坐等5G到來，而應(yīng)該盡早在基礎(chǔ)設(shè)施、運營能力及生態(tài)建設(shè)三個方面做好準(zhǔn)備，進行全面云化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改造，讓基礎(chǔ)設(shè)施更加靈活，最后實現(xiàn)2020年一鍵升級為5G網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

丁耘在演講中分享了產(chǎn)業(yè)成功的方程式：產(chǎn)業(yè)成功=基礎(chǔ)設(shè)施x高效運營x生態(tài)建設(shè)。他提到，5G前需要完成兩大轉(zhuǎn)變，從以網(wǎng)絡(luò)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為中心，從以人為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀撕臀餅橹行?，開創(chuàng)一個全新產(chǎn)業(yè)。

丁耘說，“羅馬不是一天建成的，5G也不能坐等2020年的到來。我們不能Wait It Happen，而應(yīng)該Make It Happen。”運營商應(yīng)該從基礎(chǔ)設(shè)施，運營能力及生態(tài)建設(shè)三個方面提早準(zhǔn)備，推動5G時代的到來。

“在基礎(chǔ)設(shè)施方面，運營商應(yīng)該進行端到端的全面云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改造，通過CloudRAN，CloudWAN，CloudEdge三大解決方案來構(gòu)建從接入網(wǎng)、傳輸網(wǎng)到核心網(wǎng)的全云化彈性架構(gòu)，增強其基礎(chǔ)設(shè)施的靈活性，并在此過程中，解決關(guān)鍵底層技術(shù)問題，如時延、時鐘、性能等。這樣在5G到來時，已經(jīng)擁有云化優(yōu)勢的運營商就可以對網(wǎng)絡(luò)進行一鍵升級，為5G商用占領(lǐng)先機”。

在運營能力方面，丁耘認(rèn)為，NB-IoT（基于蜂窩的窄帶物聯(lián)網(wǎng)）是實現(xiàn)5G萬物互聯(lián)的必由之路，也是5G運營能力最好的試金石。通過NB-IoT的業(yè)務(wù)試水，運營商可以利用三到四年的時間改造現(xiàn)有運營系統(tǒng)，實現(xiàn)運營系統(tǒng)的開放、敏捷和自動化，逐步構(gòu)建起面向物的運營能力，以支撐5G時代多樣的業(yè)務(wù)和海量的聯(lián)接，并積累物聯(lián)網(wǎng)的運營經(jīng)驗和能力。

丁耘還在發(fā)言中第一次提出了物的體驗五維標(biāo)準(zhǔn)，即可靠性（Availability）、帶寬（Bandwidth）、覆蓋（Coverage）、時延敏感性（Delay Sensitivity）及能效（Energy Efficiency），并發(fā)布了業(yè)界首個面向物的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法論– Things Coverage白皮書。

Things Coverage可以在業(yè)務(wù)開通前，對多種物聯(lián)網(wǎng)場景進行準(zhǔn)確的無線特性建模，并給出柵格級的覆蓋、電池壽命等關(guān)鍵維度的放號地圖，從而指導(dǎo)運營商基于現(xiàn)有的MBB網(wǎng)絡(luò)，協(xié)同、快速部署多種物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，有效降低TCO。業(yè)務(wù)開通后，可以實時監(jiān)控數(shù)據(jù)上報率及電池消耗狀況等?；谌嫔钊氲臉I(yè)務(wù)運行健康狀態(tài)評估與反饋，全面保障多種物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在運營商網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展。

在生態(tài)方面，華為認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)是由全球化大公司加本地中小廠商組成的Glocal生態(tài)鏈。運營商既需要在全球領(lǐng)域與大的廠商進行協(xié)同，也需要主導(dǎo)本地生態(tài)鏈的建設(shè)，通過開放自己的平臺能力，與本地中小廠商共同創(chuàng)新。華為希望通過協(xié)助建立運營商和垂直行業(yè)的溝通渠道，共同打造一個面向物聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)。

丁耘還呼吁運營商積極探索物聯(lián)業(yè)務(wù)上市策略。"以前面向人的業(yè)務(wù)主要是B2C模式，運營商通過營業(yè)網(wǎng)點直接發(fā)放業(yè)務(wù)給用戶。到了物聯(lián)網(wǎng)時代，面對海量的聯(lián)接需求，運營商應(yīng)該轉(zhuǎn)換為B2B2B或B2B2C模式，通過專業(yè)的合作伙伴完成物聯(lián)業(yè)務(wù)的上市發(fā)放和推廣。丁耘以上海聯(lián)通的智能停車業(yè)務(wù)為例，如果獨立推廣業(yè)務(wù)上市，計劃推廣的停車場是1800家。后來引入專業(yè)合作伙伴后，能夠推廣上市的停車場數(shù)量一下子增加到一萬多家”。

據(jù)他介紹，在未來五年內(nèi)華為將投入10億美金實施“沃土開發(fā)者使能計劃”,發(fā)展開發(fā)者?態(tài)。目標(biāo)是在2020年聚合100萬的開發(fā)者；幫助運營商打造8個NB-IoT開放實驗室，加速物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)；組織巡回NB-IoT Partner Talk，共享各個合作伙伴的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，促進產(chǎn)業(yè)溝通交流；成立Wireless X Lab探索新應(yīng)用，橋接電信行業(yè)與各個垂直行業(yè)，打造新生態(tài)。