[摘要] 2016年，華為總部所在的深圳市，亦計(jì)劃斥巨資建立10所基礎(chǔ)研究所，以彌補(bǔ)深圳沒有“大院大所”、90%的創(chuàng)新研究由企業(yè)承擔(dān)的短板。基礎(chǔ)研究的急迫性，已經(jīng)到了必須要政企并進(jìn)的時(shí)刻。

時(shí)代周報(bào)記者 劉巍 發(fā)自廣州

“華為法國數(shù)學(xué)研究所和法國美學(xué)研究所都屬于歐洲研究所，歐洲研究所則是華為‘2012實(shí)驗(yàn)室’項(xiàng)目中的16家研究所之一。”華為方面在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示。

6月14日，華為宣布法國數(shù)學(xué)研究所成立—在“華為熱”之時(shí)，輿論的關(guān)注在于，華為總裁任正非是不是下了一步閑棋以備遙遠(yuǎn)未來的不時(shí)之需？

就在半個(gè)月前5月30日的全國科技創(chuàng)新大會(huì)上，任正非剛剛因?yàn)檠葜v中的“迷茫”引發(fā)了一場(chǎng)更廣泛的討論。“華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面，尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限，而對(duì)大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng)造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。”

兩件事似是相互呼應(yīng)，但事實(shí)上，數(shù)學(xué)已經(jīng)為華為在歐洲市場(chǎng)長(zhǎng)驅(qū)直入立功多年。而這僅僅是冰山一角，如今已成科技巨頭的華為自1999年開始，就在基礎(chǔ)研究上投入巨大，多方布局。

2012年，一篇名為《任正非答“2012實(shí)驗(yàn)室”科學(xué)家16問》的座談紀(jì)要在網(wǎng)上流傳，其中，任正非表示：“未來的價(jià)值點(diǎn)，（現(xiàn)在）還是個(gè)假設(shè)體系……我們假設(shè)數(shù)據(jù)流量的管道會(huì)變粗，變得像太平洋(601099,股吧)一樣粗，建個(gè)諾亞方舟把我們救一救，這個(gè)假設(shè)是否準(zhǔn)確，我們并不清楚。如果真的像太平洋一樣粗，也許華為（就）押對(duì)寶了。”

“我也有危機(jī)感和恐懼感，所以我們要耐住寂寞慢慢往前走，終有一天我們能找到一個(gè)正確平衡之路。”任正非在書中說道。

“2012實(shí)驗(yàn)室”的名字來自電影《2012》。任正非認(rèn)為，未來信息爆炸會(huì)像數(shù)字洪水一樣，華為要想在未來生存發(fā)展就必須要構(gòu)造自己的“諾亞方舟”。

在《答科學(xué)家16問》中，任正非還明確表示，“華為公司的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)理邏輯，不在物理界面。”

2016年，華為總部所在的深圳市，亦計(jì)劃斥巨資建立10所基礎(chǔ)研究所，以彌補(bǔ)深圳沒有“大院大所”、90%的創(chuàng)新研究由企業(yè)承擔(dān)的短板。

基礎(chǔ)研究的急迫性，已經(jīng)到了必須要政企并進(jìn)的時(shí)刻。

“歐洲研究所”研究人員超800名

從任正非在2012年《答科學(xué)家16問》中的態(tài)度看，任正非在基礎(chǔ)研究上的投入是一場(chǎng)賭博。

如今，華為在不確定性中盡力對(duì)未來下注的表態(tài)并無變化。

“華為已經(jīng)走入‘無人區(qū)’，沒有引路者，也沒有跟隨者，而且未來還有很多不確定性。”華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉在法國數(shù)學(xué)研究所成立當(dāng)天表示。

華為方面向時(shí)代周報(bào)提供的資料顯示，屬于“2012實(shí)驗(yàn)室”的16家研究所，有8家位于國內(nèi)，另外8家則位于國外。此次新成立的法國數(shù)學(xué)研究所屬于“歐洲研究所”，這一研究所成立于2007年，總部設(shè)在慕尼黑，在德國柏林、達(dá)姆施塔特、紐倫堡等地設(shè)有研發(fā)辦公地點(diǎn)，截至2014年已擁有超過820名研究人員。2012實(shí)驗(yàn)室總裁，是1997年進(jìn)入華為的李英濤，他曾任瑞典研究所所長(zhǎng)。

在華為內(nèi)部，歐洲研究所被稱為“獨(dú)一無二”的研究所，原因包括：它是華為兩大數(shù)學(xué)中心之一，擁有5G研究的重量級(jí)團(tuán)隊(duì)，并擁有公司美學(xué)色彩和設(shè)計(jì)風(fēng)格的能力中心等一系列優(yōu)勢(shì)。

顯然，沿著“優(yōu)勢(shì)在于數(shù)理邏輯而不在材料研究”的思路布局，華為非常重視數(shù)學(xué)。

華為方面解釋了為何在俄羅斯和法國設(shè)立研究所：就全球來說，這兩國的數(shù)學(xué)實(shí)力分別是第一和第二，擁有眾多獲得“數(shù)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)”菲爾茲獎(jiǎng)的數(shù)學(xué)家。

2014年，華為通過技術(shù)合作在歐洲的投資大約是6000萬歐元，與超過100所歐洲頂尖大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)合作；與超過160位歐洲學(xué)者專家、120多個(gè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作，新資助70多個(gè)研究項(xiàng)目。僅在德國，就與19所高校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行了34個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)合作，投入2000萬美元。

華為俄羅斯研究所獨(dú)立于歐洲研究所，成立于2001年，至2015年2月，研究所的規(guī)模從起初成立時(shí)的3人發(fā)展為100多人—其中的俄羅斯數(shù)學(xué)研究所，更早在1999年就成立。俄羅斯研究所包括7個(gè)“能力中心”，以此集結(jié)當(dāng)?shù)氐幕舅惴I(lǐng)域人才。這7個(gè)能力中心分別是：非線性能力中心、算法工程化能力中心、最優(yōu)化能力中心、信道編譯碼能力中心、信源編解碼能力中心、大數(shù)據(jù)分析能力中心、并行編程能力中心。

成立于2008年底的加拿大研究所，即5G核心競(jìng)爭(zhēng)力研究中心，分布于渥太華、多倫多、蒙特利爾和滑鐵盧四個(gè)城市，擁有400多名研究人員。

“諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室”則設(shè)立在香港科學(xué)園，面積超過700平方米，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“從大數(shù)據(jù)到大智慧(601519,股吧)”的遠(yuǎn)景，主要圍繞數(shù)據(jù)挖掘和人工智能展開研究，包括有自然語言處理和信息檢索部門、規(guī)模數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)部門、社交媒體和移動(dòng)智能部門、人機(jī)交互系統(tǒng)部門和機(jī)器學(xué)習(xí)理論部門。

此外，日本研究所從事材料研究，印度研究所則專注軟件交付。

華為方面提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年，華為研發(fā)投入為596億元人民幣，占2015年銷售收入的15.1%，近十年來，華為已經(jīng)在研發(fā)方面投入了超過2400億元人民幣。

對(duì)標(biāo)：思科、三星、蘋果

華為如此投入研發(fā)，它對(duì)標(biāo)的是誰？

華為方面給出的說法是：在企業(yè)領(lǐng)域地標(biāo)思科，在消費(fèi)領(lǐng)域?qū)?biāo)三星和蘋果。

名單里不再有愛立信。

2014年，華為以310億美元的總營(yíng)收微超愛立信的293億美元營(yíng)收，成為通信設(shè)備行業(yè)（運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)）的全球第一，之后通過21.4%的增長(zhǎng)，到2015年末，華為以358億美元的總量與愛立信的294億美元拉開距離。

據(jù)公開資料，在2015年IEEE發(fā)布的全球?qū)＠麑?shí)力排名中，在通信和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備領(lǐng)域，華為以365的專利指數(shù)排名第12，愛立信以1297指數(shù)排名第4，阿爾卡特-朗訊以469的指數(shù)排名第11。同樣，在2015美國專利服務(wù)機(jī)構(gòu)（IFIClaims）發(fā)布的2015年度美國專利授權(quán)量排名中，華為以800件的數(shù)量排名第44位（這是華為第二次進(jìn)入TOP50的榜單），在這份榜單上，思科以960件名列第36位，而愛立信以1407件名列第20位。

從數(shù)量上看，華為與它先后對(duì)標(biāo)的幾個(gè)巨頭已無差距。

但任正非顯然知道數(shù)量只是數(shù)量，于是他又找上了更大的巨頭作為“假想敵”—而敵人是促使人進(jìn)步的最好方式之一。

在2016年5月題為《蘋果太保守，華為敢投資可以超越》的座談會(huì)紀(jì)要中，任正非透露了華為投資基礎(chǔ)研究的思路：“華為（現(xiàn)在）實(shí)際還是工程商人，即使在創(chuàng)新這個(gè)層面，其實(shí)還是工程領(lǐng)域的創(chuàng)新，而不是技術(shù)理論領(lǐng)域在創(chuàng)新……華為更多強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是在基礎(chǔ)研究上下功夫。”

“走后發(fā)制人的道路，準(zhǔn)備好‘淺灘撿魚’。”軍人出身的任正非一向喜歡毛澤東時(shí)代直白的表達(dá)方式。

從公開報(bào)道中可以發(fā)現(xiàn)，曾有國企領(lǐng)導(dǎo)問任正非，華為是如何打進(jìn)歐洲的？任正非的回答是，靠技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品領(lǐng)先，“重要因素之一就是數(shù)學(xué)研究在產(chǎn)品研發(fā)中起到的重要作用”。

華為在歐洲等發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)的成功，得益于兩大架構(gòu)式的顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新，一個(gè)叫分布式基站，一個(gè)叫SingleRAN，后者被沃達(dá)豐的技術(shù)專家稱作“很性感的技術(shù)發(fā)明”。這一顛覆性產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原理，是指在一個(gè)機(jī)柜內(nèi)實(shí)現(xiàn)2G、3G、4G三種無線通信制式的融合功能，理論上可以為客戶節(jié)約50%的建設(shè)成本，也很環(huán)保。華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也企圖對(duì)此進(jìn)行模仿創(chuàng)新，但至今未有實(shí)質(zhì)性突破—這種多制式的技術(shù)融合，即依靠通信制式融合背后極為復(fù)雜的數(shù)學(xué)運(yùn)算。

華為的俄羅斯研究所和法國研究所，在以上技術(shù)研究方面有重大算法貢獻(xiàn)。

3月11日，科技部部長(zhǎng)萬鋼現(xiàn)場(chǎng)接受媒體采訪，談到中俄高科技合作，他特別強(qiáng)調(diào)自己專門去過華為在俄羅斯的數(shù)學(xué)研究所。

基礎(chǔ)研究“深水區(qū)”的政企分工

華為宣布成立法國數(shù)學(xué)研究所一個(gè)月后的7月14日，深圳市長(zhǎng)許勤會(huì)見了數(shù)學(xué)家、菲爾茲獎(jiǎng)和沃爾夫獎(jiǎng)得主、哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)與應(yīng)用研究所所長(zhǎng)、教授丘成桐。

許勤會(huì)見丘成桐，顯然并非僅僅是禮貌性地接待著名學(xué)者，而有著明確的目標(biāo)。

許勤在會(huì)見中表示，深圳高度重視應(yīng)用基礎(chǔ)研究，將不斷加大投入，大力支持應(yīng)用基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)在深發(fā)展，期待與丘成桐及其團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)合作，為建設(shè)國際科技、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心提供支撐。

許勤還表示，深圳缺乏大院大所，希望通過機(jī)制的創(chuàng)新，建立開放式的基礎(chǔ)研究所，吸引全球的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。時(shí)代周報(bào)記者獲悉，深圳市正在籌建10個(gè)基礎(chǔ)研究所。

深圳市科創(chuàng)委主任陸健在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，對(duì)于10個(gè)基礎(chǔ)研究所，深圳市已經(jīng)在做方案，并且有部分研究所已經(jīng)成立：比如說數(shù)學(xué)、神經(jīng)、細(xì)胞診斷治療基礎(chǔ)研究所。

在深圳市的方案里，不是所有研究所都依托與高校合作，特別是數(shù)學(xué)，深圳市與華為一樣選擇了國際化的操作思路。“有的（研究所）是從零開始的，比如數(shù)學(xué)研究所，國內(nèi)沒有很強(qiáng)的科研單位，但我們可以新組建一個(gè)。”陸健對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說。

陸健以華為為例，解釋了“政府與企業(yè)在創(chuàng)新研究上的分工”：數(shù)學(xué)引領(lǐng)科學(xué)，數(shù)學(xué)強(qiáng)，自然科學(xué)就強(qiáng)，“這些實(shí)際上是政府來掏錢的”。華為有數(shù)學(xué)研究所，但他們是把數(shù)學(xué)研究用在通訊模式上，比如什么樣的新網(wǎng)絡(luò)適用于中國，這需要在拓?fù)鋵W(xué)上做運(yùn)算，而拓?fù)鋵W(xué)高深的分析就需要復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型。政府建數(shù)學(xué)研究所，則并不僅僅用在通信技術(shù)上，“比如說，我們用新的數(shù)學(xué)研究解決交通問題”。

深圳為什么在現(xiàn)階段建數(shù)學(xué)研究所？陸健解釋：“這說明深圳考慮的已經(jīng)跳出當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)問題，一是考慮在國家戰(zhàn)略層面多做些貢獻(xiàn)，政府已經(jīng)考慮了十年以外的事—這些基礎(chǔ)研究所沒有5年是建不成的，人引進(jìn)來都會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間。”

陸健表示，深圳市是在充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)研究的公共投入屬性上進(jìn)行投資的。“任正非講的政府不用創(chuàng)新，但他所講的，主要是技術(shù)創(chuàng)新?；A(chǔ)創(chuàng)新、知識(shí)領(lǐng)域的創(chuàng)新，這部分的創(chuàng)新成果要給社會(huì)共享—這部分企業(yè)不會(huì)愿意做，那么在政府企業(yè)（就要）分工，知識(shí)創(chuàng)新多半交給政府。”

（時(shí)代周報(bào)記者黃昌成、吳筱羽、實(shí)習(xí)生邢卉對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）