正當(dāng)業(yè)內(nèi)對(duì)于近期在通信領(lǐng)域頻頻爆發(fā)的專利戰(zhàn)意猶未盡之時(shí),近日,有報(bào)道稱諾基亞在美國(guó)德州法院對(duì)華為提起4起專利侵權(quán)訴訟,涉案專利共有9件,被訴的產(chǎn) 品包括Nexus 6p, Honor 5x, P8 lite, GX8, Ascend Mate2, SnapTo and Mediapad T1 8.0 Pro。那么問題來了,為何諾基亞會(huì)選擇此時(shí)在美國(guó)訴華為專利侵權(quán)?背后的原因究竟是什么?
其實(shí)在諾基亞起訴華為前不久,華為在美國(guó)得克薩斯州東部地區(qū)法庭向美國(guó)四大運(yùn)營(yíng)商之一的T-Mobile提起專利訴訟,控訴后者拒絕與華為達(dá)成專利授權(quán)協(xié)議,并繼續(xù)使用華為的4G LTE相關(guān)通信專利(包含了T-Mobile使用的諾基亞電信設(shè)備)。也許正是由于這兩起訴訟間隔時(shí)間之短造成的巧合,目前可見的業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,諾基亞此番訴華為專利侵權(quán)主要目的之一就是為被華為訴訟的T-Mobile“擋駕”。原因很簡(jiǎn)單,T-Mobile是諾基亞目前在美國(guó),乃至全球市場(chǎng)最重要的客戶。
至于重要到什么程度,目前沒有具體的統(tǒng)計(jì),但前幾年,據(jù)稱T-Mobile占據(jù)了諾基亞電信設(shè)備業(yè)務(wù)的45%左右。從這個(gè)意義上看,與其說諾基亞訴華為,不如說此前華為訴T-Mobile觸動(dòng)了諾基亞核心業(yè)務(wù)的神經(jīng),也就是說,如果華為訴T-Mobile的結(jié)果有利于華為的話,那么除了T-Mobile外,受到傷害最大的將是諾基亞,甚至這種傷害要甚于被訴主體的T-Mobile。何以見得?
眾所周知,自諾基亞將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟之后,支撐其業(yè)務(wù)發(fā)展(市場(chǎng)份額、營(yíng)收和利潤(rùn))就是以運(yùn)營(yíng)商為主的電信設(shè)備及解決方案。而為了能在這最后也是核心的業(yè)務(wù)立足,諾基亞在2015年以156億歐元(約166億美元)的價(jià)格,全資收購(gòu)了電信設(shè)備制造商-阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent,以下簡(jiǎn)稱“阿朗”)。雖然說借助這一巨資并購(gòu),諾基亞進(jìn)入到了去全球電信設(shè)備商三甲之列,且在營(yíng)收方面與排名第二的愛立信相差無幾,但與排名第一的華為相比則是相形見絀。例如在過去的2015年,華為收入3950億元(折合608億美元,并購(gòu)阿朗后的新諾基亞營(yíng)收為291億美元(諾基亞136億美元,阿朗155億美元),僅為華為營(yíng)收的一半,而在整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)表現(xiàn)上也基本如此。
需要說明的是,盡管外界多數(shù)分析認(rèn)為,諾基亞并購(gòu)阿朗是為了在電信設(shè)備市場(chǎng)追求1+1大于2的規(guī)模效應(yīng),但從諾基亞并購(gòu)阿朗之前其連續(xù)多年虧損,為了償還債務(wù),2013年初其與高盛和瑞士信貸兩家集團(tuán)簽署了抵押協(xié)議,將其擁有的3萬多項(xiàng)專利抵押換取22億美元貸款及知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家估算阿朗的專利價(jià)值在54—122億美元之間看,諾基亞并購(gòu)阿朗還有一個(gè)僅次于追求規(guī)模,甚至等同于規(guī)模的意義就是阿朗的專利。那么并購(gòu)之后加之自己已有的專利,可以說諾基亞在專利方面的實(shí)力不容小視。
不過就像我們之前所說的,專利本身不是目的,如何將專利背后代表的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變成企業(yè)核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,給企業(yè)和市場(chǎng)及用戶帶來實(shí)在的價(jià)值才是真,否則就陷入到了“惟專利”的怪圈。此前手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的諾基亞(以手機(jī)業(yè)務(wù)為主)、黑莓、Palm等廠商的專利積累無論是在當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在均名列前茅,但它們的手機(jī)業(yè)務(wù)依舊沒有擺脫退場(chǎng)或者邊緣化的命運(yùn)就是“惟專利”的明證。
具體到今天的諾基亞(以電信設(shè)備及解決方案等為主),從市場(chǎng)表現(xiàn)看,與華為相比,其擁有的專利遠(yuǎn)未轉(zhuǎn)換成自己所在市場(chǎng)核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力(在專利實(shí)力普遍被認(rèn)為強(qiáng)于華為的情況下,其營(yíng)收和利潤(rùn)僅是華為的一半),本身就存有如此大的差距,華為又以訴T-Mobile專利侵權(quán)間接威脅到諾基亞的核心業(yè)務(wù)(訴T-Mobile中包含有其使用的諾基亞電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備),此時(shí)諾基亞再不出手的話,一旦專利訴訟結(jié)果不利于T-Mobile,那么諾基亞不要說在電信設(shè)備市場(chǎng)與排名第一的華為競(jìng)爭(zhēng),就連剛剛在營(yíng)收上與排名第二愛立信的持平局面都將難保。而諾基亞惟一可以出手或者幫助自己的武器就是在實(shí)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并未發(fā)揮應(yīng)有作用的專利。
除了上述電信設(shè)備核心業(yè)務(wù)外,業(yè)內(nèi)知道,諾基亞是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)霸主之時(shí),華為的手機(jī)業(yè)務(wù)還在貼牌,但幾年光景后的今天,諾基亞只能靠品牌授權(quán)來刷下自己的自尊心和存在感,而華為則已經(jīng)是全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的第三,且成為華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)之外的第二大業(yè)務(wù)。昔日的對(duì)手,今天如此鮮明的反差對(duì)比,諾基亞的“羨慕嫉妒恨”應(yīng)在情理之中,這從此次訴華為專利侵權(quán)中包括諸多智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端產(chǎn)品可見一斑。當(dāng)然,除了這個(gè)原因外,由于諾基亞將品牌授權(quán)給了HMD(生產(chǎn)諾基亞品牌的智能手機(jī)),未來的運(yùn)營(yíng)商渠道必不可少,尤其是在美國(guó)市場(chǎng),而借助此次訴訟,欲解自己之困的同時(shí),順?biāo)oT-Mobile送個(gè)人情,日后HMD進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí),也好借此說服T-Mobile支持不是。
當(dāng)然,我們?cè)诖瞬⒎欠裾J(rèn)諾基亞在專利方面的實(shí)力,據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在的諾基亞專利主要來自其解決方案和網(wǎng)絡(luò)公司擁有的約3700個(gè)專利族(約10000件專利)、阿朗的17500個(gè)專利族(約40000件專利)以及諾基亞技術(shù)的9900個(gè)專利族(30000多件專利),數(shù)量可謂龐大。不過再龐大的專利,都有其時(shí)效性(專利保護(hù)的有效期)。
這里僅以其與手機(jī)相關(guān)的專利為例,據(jù)業(yè)內(nèi)分析,諾基亞手里所持有的發(fā)明專利正在以每年100項(xiàng)左右的速度進(jìn)入失效期,在未來4年內(nèi),諾基亞至少有400多項(xiàng)與手機(jī)相關(guān)的發(fā)明專利將會(huì)陸續(xù)失效,照此速度,預(yù)計(jì)最快只需10年時(shí)間,諾基亞與手機(jī)相關(guān)的專利將失去價(jià)值。所以持續(xù)的創(chuàng)新投入才保持專利優(yōu)勢(shì)的根本,而這又和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能否保持增長(zhǎng)密切相關(guān)(事關(guān)研發(fā)投入的資金來、比例和專利起到的實(shí)質(zhì)性價(jià)值)。這也在間接提醒諾基亞,如果不把握每次利用和發(fā)揮專利的機(jī)會(huì),其價(jià)值只能是越來越縮水。從這個(gè)角度看,諾基亞針對(duì)華為更像是一種“清自家專利庫存”式的訴訟。
綜上所述,此次諾基亞針對(duì)華為的專利訴訟,鑒于二者在核心業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)等大相徑庭的表現(xiàn)以及諾基亞此前并購(gòu)阿朗的背景、與T-Mobile的關(guān)系等,與此前有備而來的訴三星、T-Mobile的華為相比,諾基亞的訴訟更像是無奈之下的倉促應(yīng)景之舉。