美國商務(wù)部22日發(fā)布聲明說，將向中興通訊及其子公司中興康訊發(fā)放臨時許可，暫時解除對這兩家公司的對美出口限制措施，臨時許可的有效期從3月24日起至6月30日。制裁事件起于3月7日，美國聲稱因中興通訊及其三家關(guān)聯(lián)公司向伊朗轉(zhuǎn)出口美國管制貨物，將四家公司列入出口限制名單。

從這類事關(guān)通信，與國家安全敏感的事件處理慣例來看，半個月的時間得以階段性解決，在以往國與國之間貿(mào)易摩擦處理中是極為罕見的。除了適逢美國大選，將此事件作為政治博弈籌碼的猜測，從雙邊的商業(yè)利益角度來看，也有極為迫切的動力。

高效解決是雙贏結(jié)局

中興事件在2012年被美國媒體曝出，時隔4年才被提起，顯然大選之下的政治博弈并非憑空猜測，但為什么躺槍的是中興？

這與近幾年中興在海外市場，尤其是北美市場的高速擴(kuò)張不無關(guān)系。據(jù)了解，2015年中興在美國市場智能手機(jī)出貨量達(dá)1500萬部，中興手機(jī)目前是在美國市場出貨量最大的中國智能手機(jī)品牌，在美國市場排名第4，與第3名LG的距離在不斷拉近。

尤其是在中國整機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨成熟的之外，像中興微電子，以及在4G和前沿通信專利的研發(fā)上也在逐漸追趕，可想對通信安全高度敏感的美國政府，拿高速發(fā)展的中興開刀也是遲早的事。

中興事件一出，中國外交部外交部部長王毅就表示了不滿，“美國對中國的企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易限制。這不是一個處理經(jīng)貿(mào)矛盾的正確做法，損人而且不利己。”

據(jù)了解，中興通訊與美國相關(guān)企業(yè)有緊密的合作關(guān)系，每年在美國的軟硬件采購金額高達(dá)數(shù)十億美元。制裁中興通訊，不僅會對中國企業(yè)造成嚴(yán)重影響，也會對美國相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營活動，如庫存、銷售以及就業(yè)等各個方面帶來影響，對于中興的美國供應(yīng)商來說，如果配合政府的制裁動作，無疑相當(dāng)于啞巴吃黃蓮。

所幸，經(jīng)過國家相關(guān)部門的支持，中興遭美國制裁事件得到了妥善迅速解決。SA資深終端分析師LindaSui認(rèn)為暫時解除出口限制措施后，ZTE終端將在2016年的全球智能手機(jī)市場恢復(fù)生機(jī)，短暫的兩周受限窗口期不會對公司2016年的終端市場造成很大影響，同時稱，該事件快速解決對美國本地供應(yīng)商也是雙贏的。基本可以確定，中興通訊的新機(jī)發(fā)布將正常進(jìn)行。

國貨自強(qiáng) 標(biāo)桿企業(yè)需先行

很多人說，恰逢美國制裁，中國正好可以借此機(jī)會，放棄上游依賴，通過政府基金扶持大力發(fā)展國產(chǎn)IC產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上，中國政府對于去IOE化的推動由來已久，美國的“八大金剛”：思科、IBM、谷歌、高通、英特爾、蘋果、甲骨文、微軟，均被限制在政府采購、金融企業(yè)采購的訂單之外，并開展了一系列國產(chǎn)軟硬件替換之路。

除了依靠華為逆天營銷能力打進(jìn)市場的海思芯片，中興微電子技術(shù)有限公司自主研發(fā)的手機(jī)芯片-迅龍芯，迅龍2代芯片是全球第四款4G+芯片，從去年第二季度開始已經(jīng)在全球10個國家地區(qū)商用，商用規(guī)模突破400萬。支持Pre-5G的三代芯片也將于今年實(shí)現(xiàn)商用。

而中興事件之所以能夠快速磋商解決，與國家對標(biāo)桿企業(yè)的重視不無關(guān)系，通過高級別的政府對話為其保駕護(hù)航。數(shù)據(jù)顯示，中興通訊一直致力于將收入的10%以上投入到研發(fā)中。近五年中興通訊研發(fā)投入超過400億元，僅2015年研發(fā)投入超過100億元，在國內(nèi)所有公司里排名前三，在全球所有上市公司中預(yù)計(jì)排名前80。

而在通信專利的研發(fā)成果上，中興和華為更是齊頭并進(jìn)，推動本土的研發(fā)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。中興方面表示，中興IPR（專利權(quán)）連續(xù)5年全球前三，截止2015年底，中興通訊擁有6.6萬余件全球?qū)＠Y產(chǎn)、已授權(quán)專利超過2.4萬件，所持有專利90%以上為發(fā)明專利，牽頭或參與了大多數(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的制定。

而在中興通訊的7萬多名員工中，從事研發(fā)工作的有3萬多人，從事技術(shù)服務(wù)工作的有2萬多人。

也就是說，中國對本土IC產(chǎn)業(yè)的扶持，以及國內(nèi)民族企業(yè)自身的努力都在不斷加強(qiáng)，但是由于技術(shù)差距的追趕需要長期而且大量的資金投入，現(xiàn)階段只有通過強(qiáng)化整機(jī)產(chǎn)業(yè)的同時，帶動集成電路產(chǎn)業(yè)，因此，對美國的制裁舉措應(yīng)該積極應(yīng)對。

中興經(jīng)霜 更勁勇當(dāng)拓荒者

中興通訊終端3月22日的微博中，已經(jīng)po出了中興手機(jī)是美國3000萬消費(fèi)者選擇的海報(bào)，“再艱難的路，也無法阻擋我們向前邁進(jìn)的堅(jiān)韌步履”，一紙宣言更是表明這家低調(diào)的國內(nèi)通信企業(yè)，其實(shí)經(jīng)過多年的研發(fā)投入以及海內(nèi)外市場拓展，已經(jīng)積累起來了雄厚的自信心和應(yīng)對能力。

除了在北美市場取得了不俗的成績，其他地區(qū)中興的步伐同樣迅捷。在亞太市場，中興智能手機(jī)2015年銷量達(dá)到1100萬部，同比增長120%。歐洲市場出貨量也同比增長400%，非洲市場同比增長超過100%。

即使在深陷經(jīng)濟(jì)危機(jī)的南美市場，中興手機(jī)出貨量也同比增長40%。在澳大利亞等發(fā)達(dá)國家，及南非、土耳其、墨西哥等人口巨大的新興市場，中興手機(jī)出貨量都進(jìn)入TOP5。據(jù)Counterpoint最新調(diào)研，中興在俄羅斯智能手機(jī)市場2015第四季度市場份額由2.8%攀升到10%，排名前三，全面挑戰(zhàn)三星蘋果的主導(dǎo)地位。

對于海外收入占比達(dá)到50%的中興來說，在國際市場上縱橫捭闔的同時，難免要遭遇各國不同的法律政策帶來的麻煩，尤其是在電信行業(yè)，某些情況下可能又和國家安全問題掛鉤。所以說，只有合理積極地應(yīng)對，才能推動企業(yè)的市場經(jīng)營行為順利進(jìn)行。華為當(dāng)年在美國市場被迫撤退之后，已經(jīng)一落千里，如今仍然在積極地向美國當(dāng)局尋求合作路徑，期待重返北美市場。

而此次中興得以與美國政府及時磋商解決，正是在通過美國的本土化研發(fā)和運(yùn)營，在當(dāng)?shù)亟⒘肆己玫暮献麝P(guān)系和品牌聲譽(yù)。具體來看，中興手機(jī)與美國高科技企業(yè)如Google、Microsoft、高通等開展深入合作，并通過設(shè)立創(chuàng)投基金等方式，建立開放合作平臺。中興目前在美國有350多人，80%是本地員工，在全美建立6個研發(fā)中心和1個物流中心。

而在品牌培育方面，中興通訊從2007年與MetroPCS公司聯(lián)合推出CDMA手機(jī)，首次進(jìn)入美國市場。從最早為運(yùn)營商做定制機(jī)，一路走到在美國的手機(jī)全部印上自己的logo，品牌打造與經(jīng)營之路雖然坎坷，但是為中興通訊奠定了蓬勃的生命力。而最近3年內(nèi)，中興又接連贊助了5支NBA球隊(duì)，在美國消費(fèi)者中，品牌知名度達(dá)到了34%。

中國通訊憑借強(qiáng)大的制造能力迅速崛起，向海外市場拓展已是趨勢，而在商貿(mào)過程中的摩擦也是必經(jīng)之路，這對于企業(yè)，尤其是行業(yè)先軍企業(yè)來說，無疑是一個越磨礪越崢嶸的挑戰(zhàn)。