近日美國以違反出口管制法規(guī)為由，對中興通訊采取限制出口措施。

股市停牌、發(fā)表聲明、赴美談判，中興通訊的每一個(gè)動(dòng)作，都讓我們感覺到其態(tài)度良好，以及背后的無奈。實(shí)際上，不這樣又能如何呢？

中興通訊確實(shí)“做錯(cuò)”了事情。盡管我們強(qiáng)調(diào)，“反對美國援引國內(nèi)法律對中國企業(yè)進(jìn)行處罰”，但在現(xiàn)實(shí)情況下，想要利用美國的產(chǎn)品與技術(shù)，尤其是在美國經(jīng)營，這一點(diǎn)是必須要遵從的。合不合理是一碼事，同意遵從后又違反規(guī)則是另一碼事。

最關(guān)鍵的是，核心技術(shù)的缺乏，相當(dāng)于命脈掌握在別人手中。無論是芯片、操作系統(tǒng)還是一些關(guān)鍵的核心元器件，產(chǎn)品及技術(shù)的擁有者大多都是美國企業(yè)，這讓中興在通訊設(shè)備及電子消費(fèi)設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)上受到牽制，沒有更多可談判的關(guān)鍵籌碼。

這件事情發(fā)生在美國換屆大選之前、中國兩會期間，政治色彩顯得更加濃重。聯(lián)系前期已經(jīng)發(fā)生過的美國“337”調(diào)查和中國“去IOE”行動(dòng)，以及這次事件雙方政府的表態(tài)，可以看出這是一場基于科技產(chǎn)業(yè)的政治博弈。

其實(shí)，中興通訊可以爭取到的結(jié)果無非兩種，一種是減輕限制出口的要求，另一種是繳納一定程度罰款了事。但無論哪一種，對于中興通訊這家成立30多年、全年?duì)I收超千億元的企業(yè)來說，無疑都是一個(gè)巨大的打擊。管制及停牌時(shí)間越長，對中興通訊來說越不利，甚至?xí)猩嬷畱n。

從整個(gè)產(chǎn)業(yè)著眼，事件本身比結(jié)果更值得我們深思。

很多泛著民族情結(jié)的文章談“中興躺槍”，談美國“無情無義”，這一點(diǎn)我很認(rèn)同。去年中國已經(jīng)成為美國最大的貿(mào)易合作伙伴，在彼此合作中有深厚的“商業(yè)友誼”

中國為美國科技發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量。以手機(jī)領(lǐng)域來說，2015年中國共生產(chǎn)手機(jī)18.1億部，其中智能手機(jī)13.99億部，美國手機(jī)廠商的絕大部分手機(jī)生產(chǎn)是放在中國，利用中國便宜的人力和土地資源；同時(shí)，中國也是智能手機(jī)銷售大國，全球約四分之一的智能手機(jī)在中國銷售。在中國生產(chǎn)，在中國銷售，而美國的科技企業(yè)拿走了最大部分的利潤。

在美國市場上，中國科技企業(yè)也做出了積極的貢獻(xiàn)。以中興通訊為例，中興通訊與美國數(shù)百家企業(yè)存在合作關(guān)系，每年在美國相關(guān)的軟硬件采購金額高達(dá)數(shù)十億美元，并為美國提供了上萬個(gè)就業(yè)崗位。中興通訊在美國還建立了多個(gè)通信技術(shù)研究所，其員工大部分為美國當(dāng)?shù)毓蛦T。中興手機(jī)在美國市場排名第四，讓很多美國人享受到了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。

制裁中興，不僅影響了中興正常業(yè)務(wù)的開展，也嚴(yán)重影響了美國相關(guān)企業(yè)的零部件供應(yīng)訂單。自從制裁決定宣布之后，中興在美國的供應(yīng)商股價(jià)都大幅下跌，市值損失慘重。這一點(diǎn)，相信美國政府是知道的，但是為了達(dá)到在科技領(lǐng)域的震懾作用，抑或某些政治考慮，罔顧“產(chǎn)業(yè)道德”，這種市場競爭下的“殘酷”，是一種隱性霸權(quán)主義的體現(xiàn)。

當(dāng)然，抨擊與口水戰(zhàn)是無用的。我們應(yīng)該更多考慮自身存在的問題，打鐵還需自身硬，只有自己在核心技術(shù)領(lǐng)域有較強(qiáng)的話語權(quán)，面對這種事情的時(shí)候才能夠底氣十足。

有人認(rèn)為，是因?yàn)橹袊ㄐ旁O(shè)備領(lǐng)域發(fā)展太快，引來美國的擔(dān)憂，有一定道理?？萍碱I(lǐng)域“中國威脅論”的聲音越來越多，因?yàn)橹袊萍夹袠I(yè)確實(shí)發(fā)生了一些實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，取得了多項(xiàng)第一，正在快速“崛起”。

個(gè)人電腦領(lǐng)域，2013年Q2聯(lián)想全球市場份額16.7%，超過惠普和戴爾，成為全球第一大個(gè)人電腦供應(yīng)商。電信設(shè)備領(lǐng)域，2014年華為全球收入465億美元，其中電信業(yè)務(wù)收入310億美元，無論是總銷售額還是電信業(yè)務(wù)都超過了愛立信，成為全球第一大設(shè)備制造商。智能手機(jī)領(lǐng)域，市場研究公司TrendForce數(shù)據(jù)顯示，2015年全球智能手機(jī)出貨量12.92億部，TOP10品牌中有7席是來自中國的手機(jī)廠商。運(yùn)營商領(lǐng)域，在2016年世界移動(dòng)通信大會上，中國移動(dòng)宣布建成全球規(guī)模最大的4G網(wǎng)絡(luò)，覆蓋人口超12億，4G用戶數(shù)超3.4億，發(fā)展速度驚人。

然而值得深思的是，這些成績是銷售的成績，是渠道關(guān)系的成績，是組裝的成績，卻很少是自主研發(fā)與創(chuàng)新的成績。在核心技術(shù)領(lǐng)域，中國依然是落后者。往極端了去想，如果沒有歐美核心技術(shù)支持，現(xiàn)在的成績很多會成為泡影。“缺芯少魂”是最大的硬傷。芯是芯片，魂是操作系統(tǒng)。

從核高基到“中國制造2025”，可以看出中國產(chǎn)業(yè)的居安思危和發(fā)力方向。下一個(gè)十年有十大領(lǐng)域要強(qiáng)化，第一個(gè)就是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，包括集成電路及專用裝備、信息通信設(shè)備、操作系統(tǒng)及工業(yè)軟件三大方面。

2014年國家設(shè)置了集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金，帶動(dòng)了半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域海思、展訊在全球有了名次，晶圓代工方面中芯國際嶄露頭角，封裝測試方面長電科技收購新加坡星科金朋，成為全球第三大封測企業(yè)。

這些才是開始，按照整體規(guī)劃，還需要十年時(shí)間來療傷。

韓國的科技較中國晚十年。當(dāng)許多人沉浸在中國成為世界工廠的興奮之中時(shí)，韓國在科技領(lǐng)域已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走到前頭。究其原因，一方面是創(chuàng)新成為國家意志，另一方面是韓國有很強(qiáng)的民族精神，在自主技術(shù)的使用上力度較大。

前一點(diǎn)中國做得比較到位，上到國家下到企業(yè)，都在談創(chuàng)新，也投入了大量的資源進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前，已經(jīng)逐步走出模仿、山寨的影子，有很多自己的東西。但是在核心技術(shù)領(lǐng)域，發(fā)展卻比較緩慢，關(guān)鍵問題在于機(jī)制和應(yīng)用。

發(fā)展兩彈一星和載人航天是傾全國之力，政治掛帥，但是在芯片和操作系統(tǒng)上，尤其是當(dāng)前市場化、國際化的環(huán)境下，并不適宜。華為海思芯片和阿里YunOS探索了一條自主與商業(yè)化相結(jié)合的道路。目前來看，取得了一定的突破，但是仍需要更多來自政府和產(chǎn)業(yè)支持。“有形的手”與“無形的手”聯(lián)合發(fā)力，才能讓自主核心技術(shù)越走越遠(yuǎn)。

政府層面需要的是鼓勵(lì)和支持政策。在芯片領(lǐng)域有集成電路發(fā)展基金，有針對高通的壟斷懲戒，一定程度上，給芯片企業(yè)發(fā)展提供了一定的時(shí)間和空間。而在操作系統(tǒng)和移動(dòng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域，政府目前僅在自身采購上有些支持，在配套發(fā)展政策、打破海外操作系統(tǒng)壟斷等方面，仍需繼續(xù)發(fā)力。

產(chǎn)業(yè)層面需要的是企業(yè)抱團(tuán)與聯(lián)合發(fā)力。三星的做法是聰明的，在芯片上有采用高通和自家Exynos兩種方式，在系統(tǒng)上采用安卓和自家Tizen兩種方式，可以確保產(chǎn)能，也可以保證在極端情況下，不受美國方面限制。

而這種方式中國的手機(jī)廠商做不到，實(shí)力尚不足。絕大部分手機(jī)廠商，沒了高通與安卓的技術(shù)與產(chǎn)品，都很難繼續(xù)健康發(fā)展。所以，需要逐步加大自主核心技術(shù)的研發(fā)與合作力度，圍繞芯片、操作系統(tǒng)等方面的自主核心技術(shù)抱團(tuán)，采用聯(lián)盟、深度合作等方式，推動(dòng)自主核心技術(shù)的快速發(fā)展。

芯片上，華為與小米有自家的第二選擇；系統(tǒng)上，魅族選擇了阿里YunOS。其他絕大部分廠商，無論是系統(tǒng)還是芯片都依賴國外的技術(shù)，需要正視自己面對的危機(jī)了。眾所周知，美國采用的是判例法，如果中興通訊的制裁坐實(shí)，以后類似案件將會參考本次，這對于所有缺乏自主核心技術(shù)的中國企業(yè)來說，都不是一件好事。

回到最初的問題，其實(shí)下一個(gè)是誰并不重要。今天可以是中興通訊，明天就可以是聯(lián)想、華為、小米，只要美國認(rèn)為這種制裁是必要的，主動(dòng)權(quán)掌握在他們手中。

在前瞻性的科技領(lǐng)域，同樣存在著類似的問題。谷歌AlphaGo與圍棋冠軍李世石對弈，不止是人工智能向人類的展示，也是美國前沿科技發(fā)展對中國的示威。中美前沿科技發(fā)展之間，還隔著幾個(gè)AlphaGo，我們同樣缺乏主動(dòng)權(quán)。

技術(shù)落后與產(chǎn)業(yè)羸弱，不是我們想要的。除了自身強(qiáng)大，沒有其他辦法，這是中國科技企業(yè)、產(chǎn)業(yè)面對的共同問題。如果不合力發(fā)展，每一個(gè)科技企業(yè)都可能成為下一個(gè)“中興通訊”。