直擊MWC2015
5G確實(shí)是根本性的革命,通信技術(shù)能真正廣泛地應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)。
5G的全球商用時(shí)間表預(yù)計(jì)將在2020年。對(duì)于華為來說,2G、3G時(shí)代是個(gè)追趕者,4G時(shí)代實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn),5G則是一次“領(lǐng)導(dǎo)者”野心的當(dāng)仁不讓。
“5G不是簡單的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)換代,而是全方位的重新構(gòu)建。”3月3日,華為副董事長、輪值CEO胡厚崑在“2015世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)”上的5G專題論壇上表示,技術(shù)創(chuàng)新、跨界合作,以及正確的技術(shù)商業(yè)化演進(jìn)策略,是各方在“通往5G之路”上應(yīng)該采取的三項(xiàng)關(guān)鍵舉措。
胡厚崑在隨后接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)進(jìn)一步解釋說,5G不僅僅是速度的提升,未來5G如果全部部署了以后,其所提供的連接數(shù)會(huì)達(dá)到千億數(shù)量級(jí),另外時(shí)延會(huì)從50毫秒變成一毫秒。
“這兩個(gè)特性,以及它帶來的應(yīng)用,給我們展示了非常大的想象的空間。”胡厚崑說,首先就是萬物互聯(lián);其次,很多工業(yè)性的應(yīng)用,可以開始依賴于通信技術(shù),“那將是什么概念”?
胡厚崑表示,華為在5G上已經(jīng)投入6年了,“應(yīng)該很有信心地說,我們處在領(lǐng)導(dǎo)者的位置”。
5G是根本性的革命
《21世紀(jì)》:目前4G在國內(nèi)的商用應(yīng)該說還在起步階段,你預(yù)計(jì)5G會(huì)在什么時(shí)候來到大家身邊?又將帶來哪些變化?
胡厚崑:5G全球商用時(shí)間,大家比較有共識(shí)的是在2020年。一些實(shí)驗(yàn)性網(wǎng)絡(luò)估計(jì)會(huì)在2017年、2018年開始部署。標(biāo)準(zhǔn)的清晰化應(yīng)該也是在2017-2018年。
從無線通信的幾代技術(shù)演進(jìn)來看,2G及其之前的技術(shù),基本上解決是人和人通信的問題;3G技術(shù)最早還是想解決語音的問題,2007年蘋果發(fā)布它的智能手機(jī),馬上引發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求。3G把人和網(wǎng)連接到一起,但它本身還有很多技術(shù)限制。現(xiàn)在4G可以更好地實(shí)現(xiàn)這種連接了。
那么5G跟4G相比,一方面,面對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)上會(huì)有很多新的提升,比說帶寬會(huì)很大,峰值速率會(huì)達(dá)到10個(gè)G,很多基于視頻多媒體的應(yīng)用,就跟今天不一樣了。與此同時(shí),5G會(huì)解決一個(gè)更重要的問題,就是真正給物與物的連接提供很好的技術(shù)保證。
大家現(xiàn)在都看到物聯(lián)網(wǎng)是下一步非常重要的方向,各個(gè)行業(yè)都有工業(yè)信息化的問題。這些又會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出兩個(gè)非常關(guān)鍵的需求。
第一個(gè)就是對(duì)連接數(shù)的要求,現(xiàn)在4G時(shí)代,一個(gè)基站的扇區(qū)能夠提供的連接數(shù)只有幾千個(gè),到5G可以達(dá)到100萬個(gè)。我們估計(jì),5G廣泛部署以后,全球連接數(shù)能達(dá)到千億數(shù)量級(jí)。
第二個(gè)就是時(shí)延。剛剛開始有國際長途電話的時(shí)候,中國打一個(gè)電話到美國,那邊可能要過一秒鐘才能聽到聲音,這就是時(shí)延。如果要做工業(yè)應(yīng)用,比如說電力網(wǎng)調(diào)度,后者要做自動(dòng)駕駛,時(shí)延就非常非常關(guān)鍵。我們做過測算,如果遠(yuǎn)程控制讓100公里時(shí)速的車停下來,從發(fā)出指令到真正停下來,4G技術(shù)下,需要50毫秒時(shí)間,車要移動(dòng)1.4米,這就意味著意外可能發(fā)生,而5G的時(shí)延會(huì)從4G的50毫秒縮短到1毫秒,那么這輛車要移動(dòng)的距離就降到了2.8厘米。
因此,5G確實(shí)是根本性的革命,通信技術(shù)能真正廣泛地應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)。
有了這樣的能力之后,運(yùn)營商的服務(wù)就變成了一種基礎(chǔ)能力,成為各個(gè)行業(yè)的使能者,同時(shí)也意味著市場空間的極大擴(kuò)展,以及更多的業(yè)務(wù)收入。
要超越電信層面
《21世紀(jì)》:目前國際上對(duì)5G概念還在眾說紛紜的階段,華為對(duì)5G有怎樣的定義?對(duì)于研發(fā)有什么樣的計(jì)劃?
胡厚崑:5G的標(biāo)準(zhǔn),目前是沒有被完全定義的,但是這并不意味著5G就是一個(gè)不可知的東西。其實(shí)現(xiàn)在談5G的時(shí)候,更多都在談它能給我們帶來什么變化,這一點(diǎn)非常重要。這就是以終為始、自外向內(nèi)來看未來技術(shù)的發(fā)展。我認(rèn)為這是一個(gè)正確的方向。
我們首先不說它是什么,而是它能給我們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,比如,我剛才說的萬物互聯(lián)、工業(yè)應(yīng)用、互動(dòng)式多媒體應(yīng)用等。這些需要很高的帶寬、大量的連接數(shù)以及更低的時(shí)延。
我認(rèn)為5G走到今天,處于一個(gè)挺健康的狀態(tài),我們不是單純的考慮技術(shù),而是考慮今后怎么用這個(gè)技術(shù),用應(yīng)用的需要反過頭來指引我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的定義。我認(rèn)為這會(huì)是更有效的途徑。
《21世紀(jì)》:華為在5G積極投入,那么在5G的主導(dǎo)上,能不能有一個(gè)跨越,有沒有可能引領(lǐng)5G全球的標(biāo)準(zhǔn)?
胡厚崑:具體研發(fā)計(jì)劃,我沒辦法跟你講得非常清楚,我們對(duì)未來技術(shù)的研發(fā),不是只看一兩年,也不是只看三五年,我們會(huì)看得更遠(yuǎn)。
應(yīng)該說華為在5G上投入已經(jīng)有六年了。我們現(xiàn)在不管是參與標(biāo)準(zhǔn)的定義,還是參與技術(shù)的研究,以及市場上實(shí)驗(yàn)性的項(xiàng)目方面,都是走得蠻快。到5G的時(shí)候,華為是很有信心的說,我們處在領(lǐng)導(dǎo)者的位置。這一點(diǎn)在行業(yè)內(nèi),大家都還是比較有共識(shí)的。
當(dāng)然,5G的標(biāo)準(zhǔn)需要通過廣泛的合作和對(duì)話,來走一個(gè)共同定義標(biāo)準(zhǔn)的過程。而且我們更希望這種對(duì)話和合作要在超越電信行業(yè)這個(gè)層面來發(fā)生。過去電信標(biāo)準(zhǔn)基本上由電信業(yè)自己來主導(dǎo),而5G是要對(duì)其他行業(yè)發(fā)生影響,要充分滿足不同行業(yè)的要求,需要更多的跨行業(yè)對(duì)話。因?yàn)槟悴粚?duì)話,根本不知道別人要什么,等你辛辛苦苦做出來了,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你根本沒有滿足他的要求。
《21世紀(jì)》:跨行業(yè)的對(duì)話、合作,對(duì)華為提出了什么新的要求?是否意味著華為戰(zhàn)略上的變化?
胡厚崑:其實(shí)華為從2G、3G、4G一路走過來,我們一直堅(jiān)持的策略就是開放合作,當(dāng)你拿出來有價(jià)值的東西,大家自然會(huì)跟你一起往前走。我們還會(huì)堅(jiān)持過去的做法,積極參與行業(yè)內(nèi)的和跨行業(yè)的對(duì)話??缧袠I(yè)的需求能夠積極影響未來在5G方面標(biāo)準(zhǔn)的定義,以及根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),我們究竟做到哪些技術(shù)。這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。
坦率來講,現(xiàn)在全球范圍內(nèi),這種討論都是不夠活躍的。所以這個(gè)也是我們認(rèn)為下一步要去加快的工作。
我不認(rèn)為對(duì)話問題靠華為一家推動(dòng)就能解決,它首先取決于全社會(huì)的共識(shí)。我們希望政府也好,行業(yè)組織也好,要能夠扮演一些比較積極的角色去發(fā)起這樣的對(duì)話和討論。
ICT(信息和通信技術(shù)的英文縮寫)今后是一個(gè)使能技術(shù),不是專有技術(shù),要讓它變成一種基本的能力。
不會(huì)為規(guī)模增長去做并購
《21世紀(jì)》:這種跨界對(duì)話合作,也是一個(gè)CT(通信)與IT(信息技術(shù))融合的過程。你怎么看華為未來在與CT、IT廠商競爭中的格局和地位?
胡厚崑:未來ICT融合是一個(gè)大趨勢,在這個(gè)大趨勢之下,會(huì)看到很多有意思的變化,有些公司會(huì)漸漸落后,有些公司會(huì)體現(xiàn)出越來越強(qiáng)的競爭力。大浪淘沙是一定會(huì)發(fā)生,但是我們并不知道結(jié)果會(huì)在每個(gè)公司身上怎么體現(xiàn),這個(gè)我不去做評(píng)價(jià)。
我們對(duì)自己是非常有信心的,因?yàn)槲覀冊贑T方面有很強(qiáng)的積累,不管是技術(shù)還是客戶的基礎(chǔ)。那么在IT方面,我們也在快速的成長,做了非常大的投資。我們現(xiàn)在整個(gè)公司的所有解決方案,就是一種基于ICT可以融合的架構(gòu)。
我們是很有信心的,我們認(rèn)為今后不管ICT怎么融合,華為都會(huì)是一個(gè)領(lǐng)先的公司。
《21世紀(jì)》:華為在ICT轉(zhuǎn)型過程中,以后會(huì)不會(huì)去嘗試通過資本的方式來補(bǔ)足一些能力?
胡厚崑:華為從來沒有為了財(cái)務(wù)目的去做并購,如果是出于豐富技術(shù)能力的目的,去購買一些技術(shù),這樣的工作其實(shí)我們一直在做,今后也不會(huì)停止。
但是我們不會(huì)為了單純的去增大收入規(guī)模去做并購。
《21世紀(jì)》:華為創(chuàng)始人任正非一直強(qiáng)調(diào)華為只是一個(gè)能力有限的公司,并且說過這樣的話:“我們只可能在針尖大的領(lǐng)域里領(lǐng)先美國公司,如果擴(kuò)展到火柴頭或小木棒那么大,就絕不可能實(shí)現(xiàn)這種超越”。也就是針尖式生存。這是否也是華為堅(jiān)持在5G上對(duì)話與合作的邏輯?
胡厚崑:在面向各個(gè)行業(yè)市場的時(shí)候,我們一直堅(jiān)持自己的位置是一個(gè)“被集成”的概念。我們認(rèn)為你要做到很好的被集成,你就要具有很強(qiáng)的開放性。因此,我們認(rèn)為開放是華為未來生存的一個(gè)基礎(chǔ)。道理就是:你要想走得快點(diǎn),你就一個(gè)人走;你要想走得遠(yuǎn)一點(diǎn),你就跟大家一起走。我們希望通過開放能夠讓華為未來有更強(qiáng)的生命力。
另一個(gè)方面,其實(shí)我們也知道華為沒有能力成為所有行業(yè)的專家,那我們就跟專家合作,最終把我們的能力變成各個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)能力。比如說現(xiàn)在歐洲有工業(yè)4.0,中國叫做工業(yè)化信息化,其實(shí)大家都在走同樣的路,就是要用ICT的技術(shù)來對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)進(jìn)行升級(jí)和改造,讓它更智能,更高效率,能夠有更好的體驗(yàn)。我認(rèn)為這個(gè)過程能給華為帶來很大的空間。
《21世紀(jì)》:你剛才談5G更多是基于管道,那么你怎么看智能手機(jī)等消費(fèi)者業(yè)務(wù)未來在華為戰(zhàn)略中的地位?
胡厚崑:華為的整個(gè)戰(zhàn)略里面,終端實(shí)際上是非常重要的一個(gè)部分。
我認(rèn)為未來終端領(lǐng)域會(huì)有一個(gè)不可想象的變化空間,隨著技術(shù)的發(fā)展,終端從功能到形態(tài)都會(huì)發(fā)生不可估量的變化。今天是以手機(jī)的形式來出現(xiàn),在手機(jī)之前其實(shí)是以電腦的形式。而且,如果我們把終端的物理形態(tài)放在一邊,你把它的功能拿出來看,也會(huì)發(fā)現(xiàn)今后的變化是無窮的,比如說運(yùn)算的功能究竟是在終端內(nèi)部發(fā)生還是今后到云里面來發(fā)生,這就能帶來很大的想象空間。當(dāng)云計(jì)算越來越發(fā)達(dá)的時(shí)候,可能有很多運(yùn)算就會(huì)到云里去了,它不一定在終端里面發(fā)生。
還有就是,它的信息呈現(xiàn)功能,到底是靠這塊屏來呈現(xiàn)還是靠眼鏡來呈現(xiàn),又或者是另外一種東西來呈現(xiàn),這又是一個(gè)很大的想象的空間。
在這種變化之下,今后終端和網(wǎng)絡(luò)究竟是一種什么樣的關(guān)系?我們現(xiàn)在理解的就是:終端是我們看到的信息管道的一部分。歸根到底一句話就是,在終端領(lǐng)域發(fā)生任何的變化,我認(rèn)為都是有可能的。