對于國內(nèi)智能終端產(chǎn)業(yè)來講，2014年可謂是精彩至極，真是你方唱罷我登場;在一次次刷新硬件配置和價格的同時，也完全改寫了市場和產(chǎn)業(yè)格局，迎來了民族品牌的第三次復蘇。

而在眾多的玩家中，華為和小米無疑是兩家最具代表性的企業(yè)。華為以產(chǎn)品設計和核心技術為根基，再加上對產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，成功走出了電信業(yè)的B2B思維，在B2C市場上打了一個翻身仗;小米則是以“互聯(lián)網(wǎng)思維”為基礎，用硬件+ 軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務的鐵人三項來贏得市場。當然，小米的鐵人三項在不同的時代有著不同的注解，很像是抗戰(zhàn)中的平型關大捷。

那么，在剛剛過去的2014年，兩家的成績怎么樣呢?在更加火爆的2015 年，兩家又將走出什么樣的軌跡呢?當然，在華為消費者BG董事長余承東看來，華為和小米不能直接類比，華為瞄準的對象是蘋果和三星，小米的對手應該是華為榮耀。但筆者還是不能免俗，還是希望能把這兩家最具代表性的國產(chǎn)智能終端廠商放在一起比較一番。

2014大PK

作為華為消費者BG的掌門人，余承東在新年致辭中透露，華為消費者BG盈利能力持續(xù)提升，超額完成年度貢獻利潤目標，預計銷售收入超過118億美元，同比增長約30%。

出貨量上，2014年華為智能手機發(fā)貨將超7500萬臺，同比增幅大于 40%。其互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀也超額完成全年利潤目標，全球銷售額增長近30倍。在品牌方面，華為全球品牌知名度提升至65%，成為Interbrand Top 100首家大陸上榜公司;在渠道方面，華為在中東、拉美北、東南亞、東南非、南太、中亞、北非領先海外區(qū)域保持增長，公開渠道銷售占比達45%，零售陣地拓展迅速，全球已建立450個品牌形象店，近3萬個專區(qū)專柜。

當然，在當前這個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，軟件和服務同樣重要，華為EMUI3.0成功發(fā)布，易用性和一致性明顯提升，用戶經(jīng)營有了長足進步，已注冊華為賬戶超過1億。

小米董事長雷軍則在題為“去到別人夢想未曾抵達的地方”的長微博，對剛剛逝去的2014年進行了總結。雷軍在微博中透露，過去一年里，小米取得了足以讓我們每個人自豪的成績，共銷售6112萬臺手機，增長227%;含稅收入743億元，增長135%。

在雷軍看來，2014年已成為小米發(fā)展歷史上的一個重要的里程碑：“我們從行業(yè)的追趕者，變成了被全行業(yè)追趕的對象。甚至在年末，我們還遭遇了國際巨頭的專利訴訟，迎來了小米的成人禮。目前，同行們對小米模式的研究、學習和模仿已達到“像素級”。2015年，國內(nèi)智能手機行業(yè)增長放緩，同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段。”

單純的從出貨量上來看，華為略占上風，7500萬臺對小米的6112萬臺;從收入上來看，華為的收入大概是733.6億元(按照1月4號的匯率)，貌似是低于小米的743億元，但小米給出的收入是含稅收入，這是一個很令人費解的數(shù)字，稅率到底是多少呢?從增長率來看，小米還是遙遙領先，銷量量增幅是227%，相信業(yè)界除了山寨游擊隊之外，沒有廠商能超越。

2015大展望

在新年致辭中，余承東對于2015年的展望和布局都非常詳盡，那實現(xiàn)質和量的同步飛躍。

在2015年，華為將推出幾款更有競爭力、更重磅的產(chǎn)品，奠定在中高端市場的領先地位;同時在中低端市場保持足夠的競爭力，在質量上更精益求精，持續(xù)盈利。

余承東特意提到了三點：首先，各級業(yè)務主管要重視、并身體力行地參與到流程 IT建設中去，提升整體運營效率;其次，變革供應鏈體系，嚴控庫存風險，切實縮短Leadtime，提高柔性供應能力;第三，在人力資源領域開放創(chuàng)新，用人五湖四海、大膽引入業(yè)界明白人。當然，反腐作為整個華為公司的持續(xù)話題，消費者BG也同樣重視。

小米董事長雷軍對于2015年的展望，則顯得有點虛幻。雷軍說，從2015年開始，小米將以歸零的心態(tài)，重新出發(fā)，繼續(xù)懷抱血戰(zhàn)到底的決心，迎接屬于每一個小米人的美好未來!

首先，回歸產(chǎn)品和服務的初心，將始終如一重視技術創(chuàng)新，始終如一堅持和用戶交朋友，始終如一堅持做高品質、高性能和好體驗的產(chǎn)品。

其次，完善生態(tài)鏈布局，要用開放的心態(tài)，和更多合作伙伴緊密協(xié)作，打造更完善的生態(tài)鏈體系，給小米的用戶帶來更完整、有趣、便捷的智能科技生活體驗。

第三，心懷國際化的夢想。小米已經(jīng)走出國門，進入了境外6個國家和地區(qū)，并在當?shù)卮螳@成功，比如印度市場，小米已售出超過100萬臺的手機，今年我們會進入更多的海外市場。

從兩個大佬的新年展望來看，余承東的非常務實，提到的都是華為消費者業(yè)務當前亟待解決的部分問題;雷軍的展望則顯得有點虛幻，正如行業(yè)觀察家宗寧所指出的，雷軍的長微博不但沒有把2015年的展望說清楚，連2014年的總結也是不明不白。