華為要發(fā)狠了。
華為消費(fèi)者BG CEO余承東表示“過去,我們腦子里全是運(yùn)營(yíng)商,現(xiàn)在我可以說,以后運(yùn)營(yíng)商的超低端定制機(jī),我是不打算玩了。”
今年下半年,華為機(jī)型會(huì)“砍掉”80%以上,總機(jī)型不會(huì)超過10款,啟動(dòng)精簡(jiǎn)戰(zhàn)略的主要目的是趕超三星、蘋果。
此舉有三個(gè)看點(diǎn):
一是華為準(zhǔn)備好了。既然余總敢撂地狠話,不怕得罪運(yùn)營(yíng)商。那么意味著華為是準(zhǔn)備好了。隨著市場(chǎng)份額的不斷上升,尤其是在全球市場(chǎng)的影響力上升,直逼三星蘋果,因此有底蘊(yùn)開始改弦易轍。
二是用戶準(zhǔn)備好了嗎?習(xí)慣了千元智能機(jī)的用戶會(huì)轉(zhuǎn)向高端嗎?小米的成功來自于哪里?酷派的份額領(lǐng)先又是哪里貢獻(xiàn)最大?華為劈砍掉80%的機(jī)型,意味著向中高端轉(zhuǎn)向,只是用戶的視角是不是可以一起扭轉(zhuǎn),這要考驗(yàn)華為的品牌美譽(yù)度和產(chǎn)品的誘惑力。
三是運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備好了。其實(shí)當(dāng)國(guó)資委要求電信運(yùn)營(yíng)商逐步取消補(bǔ)貼的時(shí)候,就應(yīng)該想到終端廠商的倒戈是必然的,沒有了“合約機(jī)”之后,電信運(yùn)營(yíng)商也應(yīng)該要尋求變化了。
華為期待華麗麗的轉(zhuǎn)身。這是毋庸置疑的。不過轉(zhuǎn)身的難度不小。起碼在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,轉(zhuǎn)身的代價(jià)是要忍受份額的下滑。華為能忍住嗎?這一點(diǎn)很重要。榮耀給華為打下了一個(gè)不錯(cuò)的底子,但也僅此而已。后續(xù)的產(chǎn)品很關(guān)鍵。尤其是華為自主芯片之后,步調(diào)很重要。三星Galaxy系列一樣給三星帶來了很大的榮耀和市場(chǎng)份額,但是如今的三星照樣面臨著窘境,市值下滑,份額下滑是不爭(zhēng)的事實(shí)。
擺開架勢(shì),能打出第一拳是值得贊揚(yáng)的。但收縮產(chǎn)品線,就要舍棄一些市場(chǎng)。這是陣痛。華為要忍受這種陣痛。并且做好準(zhǔn)備。
最好的跨越就是陣痛之后的重生。華為靠榮耀還是其他?自主芯片是亮點(diǎn)之一,但不是唯一。還需要接受市場(chǎng)檢驗(yàn),尤其是面對(duì)高通、聯(lián)發(fā)科等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力也很重要。
余總強(qiáng)調(diào)渠道建設(shè),公開和互聯(lián)網(wǎng)渠道。其實(shí)這是其一,不是唯一。產(chǎn)品還是最主要的。榮耀P6/P7的成功還是產(chǎn)品的成功。
還有一點(diǎn)也值得關(guān)注。那就是大數(shù)據(jù)和云服務(wù)。華為正在這些方面進(jìn)行大量投入,比如芯片、算法等,在這方面的成敗也非常關(guān)鍵。這也是華為的亮點(diǎn)之一。
有意思的是三星的戰(zhàn)略。7月31日,三星移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁金鉉浚在季度業(yè)績(jī)說明會(huì)上承認(rèn),三星在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)了失誤,三星將聚焦更少品類的“戰(zhàn)略產(chǎn)品”,通過以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式對(duì)抗中國(guó)本土廠商。
據(jù)悉,針對(duì)在全球市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的華為,三星已提出專門針對(duì)性的策略,在營(yíng)銷方式以及多個(gè)產(chǎn)品價(jià)格上對(duì)攻華為產(chǎn)品。
華為轉(zhuǎn)型成功與否,關(guān)鍵還是看其產(chǎn)品是不是夠硬。小米的成功對(duì)華為刺激很大。顯然華為現(xiàn)在希望靠品牌打天下,一是依托強(qiáng)硬的產(chǎn)品本身,二是借助傳統(tǒng)和電商渠道。這一點(diǎn)和小米類似。不過華為強(qiáng)在海外市場(chǎng)影響力以及品牌美譽(yù)度高。
或許華為未來的市場(chǎng),份額靠海外,品質(zhì)靠國(guó)內(nèi)。
還有一點(diǎn)是,華為轉(zhuǎn)身會(huì)不會(huì)觸動(dòng)國(guó)內(nèi)手機(jī)制造商的思考和跟風(fēng)?運(yùn)營(yíng)商的策略會(huì)如何調(diào)整?