5月5日消息，歐盟不久前公布了2013年全球研發(fā)投入排名前2000家公司名單，多家科技公司上榜。其中，三星2013年研發(fā)投入高達(dá)112億美元，位居全球第二位；微軟研發(fā)投入為106億美元，排在三星之后列第三；Google研發(fā)投入為67億美元，位居第13位；蘋果的研發(fā)投入為45億美元，排名不算靠前，但與上年相比卻猛增了32%。這些高科技公司在研發(fā)投入上動輒上百億美元、幾十億美元，如此慷慨，究竟是為了什么呢？

由此，記者想到了中國的兩家公司華為和烽火通信。據(jù)最新的年報披露，華為2013年的研發(fā)投入高達(dá)307億元人民幣，占其銷售收入的比例達(dá)到12.8%；烽火通信2013年研發(fā)支出首次超過10億元人民幣，同比大幅增長25.83%，占當(dāng)年營業(yè)收入的11%。兩家企業(yè)的研發(fā)投入占其銷售收入的比例都超過了10%，達(dá)到了國際一流科技公司的投入水平。這也表明，我國領(lǐng)先的科技企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到研發(fā)投入對企業(yè)成長的關(guān)鍵驅(qū)動作用。

華為和烽火的研發(fā)投入，不僅有市場正在應(yīng)用、急需突破的技術(shù)，而且有很多面向未來的基礎(chǔ)技術(shù)。例如，華為的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投資已經(jīng)布局到了基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域。據(jù)了解，華為確立了三個研發(fā)投資方向。第一，面向未來的研究；第二，基礎(chǔ)工程技術(shù)和工程能力；第三，產(chǎn)品投資。華為認(rèn)為，只有三個方面有機(jī)結(jié)合，才能夠快速滿足客戶需求，依靠技術(shù)能力和儲備來實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)。而烽火在強(qiáng)勁研發(fā)投入推動下，2013年技術(shù)研發(fā)取得一系列重大成果。其中，自制100G光模塊批量商用，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的OTN領(lǐng)域核心芯片，低損耗單模光纖實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。同時，烽火十分注重強(qiáng)化預(yù)研布局。例如，啟動400G及超低損耗單模光纖研發(fā)，推進(jìn)家庭網(wǎng)關(guān)智能化關(guān)鍵技術(shù)研究，完成了與軟件云平臺的交互，為未來可持續(xù)發(fā)展提供了充足的技術(shù)儲備。

近年來，隨著技術(shù)升級變革步伐的進(jìn)一步加快，很多行業(yè)領(lǐng)先的公司不斷加大研發(fā)投入。據(jù)蘋果向美國證券交易委員會遞交的文件顯示，蘋果2013年研發(fā)成本上升至45億美元，比2012年增加了32%。蘋果2011年的研發(fā)成本只有24億美元，2012年的研發(fā)成本升為34億美元，2013年研發(fā)成本上升至45億美元，由此可見該公司這兩年的投資力度。加大研發(fā)投資，保障了蘋果在移動智能終端領(lǐng)域創(chuàng)新的節(jié)奏不減緩，產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐不停止。

研發(fā)投入的力度，直接關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng)新能力。在信息通信技術(shù)快速發(fā)展、演進(jìn)和變革的當(dāng)今，是否舍得在研發(fā)上加大投入、是否敢于在未來技術(shù)領(lǐng)域大把撒錢，直接決定了一家公司未來的前途和命運(yùn)。具體到通信領(lǐng)域，當(dāng)前最活躍的兩大領(lǐng)域：寬帶無線技術(shù)和光纖通信技術(shù)，進(jìn)展都很快。例如，4G在全球商用剛剛幾年，在中國還不到一年，但國際上一些大公司早就在布局5G 技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的研究，5G 在全球的商用預(yù)計最早在2020年，距離現(xiàn)在也不過五六年時間。如果不在5G 上加大投入，進(jìn)行技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)儲備，中國企業(yè)就有可能被再次甩下；光纖通信最熱門的是超大容量、超高速率、超遠(yuǎn)距離系統(tǒng)的開發(fā)，100G 系統(tǒng)在我國商用不過一兩年，但在國外卻有三四年的成熟經(jīng)驗(yàn)，400G 系統(tǒng)的商用已經(jīng)邁出步伐，而我國才剛剛提上日程。不少光通信企業(yè)對400G 系統(tǒng)的研究還處在實(shí)驗(yàn)室階段。要搶占市場先機(jī)，就必須提前進(jìn)行研發(fā)儲備，做到應(yīng)用一代儲備一代，才能在未來的國內(nèi)商用進(jìn)程中與世界一流公司“齊步走”。

研發(fā)投入的多少，決定專利的數(shù)量。目前全球信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠疇幋似鸨朔?，還未看到中止跡象。其實(shí)說白了，專利之爭也是市場之爭的一種新的形式。在糾紛中明顯可以看出，誰持有的專利數(shù)量多，誰的話語權(quán)大，專利少的一方處于劣勢。當(dāng)然專利可以通過購買來實(shí)現(xiàn)，但現(xiàn)在的溢價很高。谷歌購買了摩托羅拉的7000項移動技術(shù)專利，花了60億美元的巨資，平均每項專利的價值接近100萬美元。中國企業(yè)比不上谷歌財大氣粗，買不來就只能靠自主研發(fā)進(jìn)行積累。中興通訊的專利授權(quán)數(shù)量達(dá)4萬件以上，華為的專利授權(quán)量達(dá)3.6萬件以上，這些專利都是靠幾百億元的研發(fā)投入換來的。正因?yàn)檫@樣，他們才不懼那些流氓公司的專利侵權(quán)訴訟，也才有資格與其他大公司進(jìn)行專利交叉許可，在專利之爭中處于主動地位。

尤其需要指出的是，基礎(chǔ)性技術(shù)的研究周期往往很長，投入也非常大，短期內(nèi)可能還看不到對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生巨大影響的成果，這導(dǎo)致不少企業(yè)忽略或不愿意在基礎(chǔ)技術(shù)上進(jìn)行研發(fā)投資。但正是這些基礎(chǔ)性技術(shù)，在后來的10年、20年內(nèi)，不僅將改變一家企業(yè)的命運(yùn)，而且將改變整個產(chǎn)業(yè)的走向。移動電話、光纖技術(shù)、IP 技術(shù)的發(fā)展都是如此。企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，不僅需要一流的工程師，更需要一流的科學(xué)家。從這個意義上看，無論是三星、微軟，還是華為、烽火，在研發(fā)投入上慷慨大方，都是極正確的戰(zhàn)略舉措。