隨著Dell收購了Force10網(wǎng)絡(luò)公司，Brocade公司四處尋求買家，阿爾卡特-朗訊公司計劃出售旗下的若干業(yè)務(wù)，IT領(lǐng)域風(fēng)云變幻，各家企業(yè)也各有打算。

以下的兩種敘述，您會更偏向哪種說法?

隨著Juniper和HP市場份額增加，Cisco發(fā)展步履維艱，網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的競爭日益激烈。

Cisco占領(lǐng)著業(yè)界最大的市場份額，其他企業(yè)只能爭搶剩余小部分利潤，希望能夠優(yōu)雅退出。

這兩種說法都是真的?最近幾年，我們看到有大批的企業(yè)開發(fā)自己的產(chǎn)品，與思科直接競爭，但這些努力只是讓他們成為吸引人的收購對象，加速了他們出局。

正如Henny Youngman說的：收購我的公司吧!

曾幾何時，3Com與華威聯(lián)合創(chuàng)立了合資公司H3C，生產(chǎn)了一系列令人印象深刻的產(chǎn)品，之后買下華威的股份。僅僅兩年前，3Com公司宣稱用H3C品牌勇闖北美洲，與Cisco一決高下。直到其客戶數(shù)量跌落至2000年的水平，他們開始重新嚴(yán)肅對待這個公司。六個月后，3Com公司賣給HP。再見，3Com!。

還記得Foundry網(wǎng)絡(luò)公司嗎?Brocade三年前收購的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商。Brocade想要從光纖通道網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商變?yōu)橐患覕?shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，而Foundry有大量的工程人才和忠實客戶。此次收購之后，Brocade一直雄心勃勃，推出了使業(yè)界稱贊的新一代VDX數(shù)據(jù)中心交換機系列。但是近一年來，關(guān)于收購Brocade的傳言一直不斷。而現(xiàn)在，據(jù)報道本周在收購Force10之前，Dell曾考慮過收購Brocade。在投資者Frank Quattrone 的風(fēng)投公司Qatalyst Partners 幫助下，Brocade一直在尋找潛在買家。

是否還有人愿意趟這攤渾水?

作為一個網(wǎng)絡(luò)工程師，怎么樣?想要改變這個大環(huán)境嗎?這些公司推出優(yōu)秀的產(chǎn)品，花費重金于銷售和營銷，他們用技術(shù)支持證明了自己，努力爭取你的業(yè)務(wù)。你用他們的產(chǎn)品搭建了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，隨后他們賣給出價更高的人，留下你不知道怎么面對新的供應(yīng)商北電網(wǎng)絡(luò)的客戶變成了Avaya的，F(xiàn)oundry的客戶變成了Brocade的，3Com的客戶變成了HP的，F(xiàn)orce10的客戶變成了Dell的。

大多數(shù)工程師都打最保險的一牌。他們始終堅守Cisco，因為Cisco擁有最大的市場份額，并且Cisco不會跑掉。HP網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品“似乎”是最安全的選擇，因為HP已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)業(yè)界生存了許多年。但是事情也會變化：CEO替換，股東們永遠(yuǎn)不滿足。

如果全球經(jīng)濟(jì)不是這么混亂，事情也許不會如此。但是這就是我們做生存的世界。全球經(jīng)濟(jì)狀況動蕩不安，但是世界仍然需要網(wǎng)絡(luò)，正如你看到的，一打供應(yīng)商都在你門外，希望你能夠選擇他們的產(chǎn)品，而不是Dell。這其中有很多供應(yīng)商的產(chǎn)品非常出色，某些甚至讓Cisco防備三分。但是他們中的一些也急于退出，這就是你需要考慮的風(fēng)險。

每當(dāng)有公司退出市場，爭論總是不絕于耳，且不論對錯，易主后的客戶總是會得到更好的服務(wù)。Force10的客戶受益于Dell， Foundry的客戶受益于Brocade，Avaya許諾公司將會公平對待北電的客戶，但這都不能保證一個令人滿意的結(jié)果。如果你12年前與3Com合作，你就知道公司拋棄你的感受了。