不同服務(wù)提供商在SDN和NFV的部署速度上有所差異,主要基于以下兩個(gè)原因:組織自身的業(yè)務(wù)考慮及進(jìn)展緩慢的標(biāo)準(zhǔn)化。
近期對(duì)軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)和網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化(NFV)文章在某種意義上陷入矛盾之中。一部分文章吹捧業(yè)界SDN及NFV部署的爆發(fā)性增長,然而也有文章稱運(yùn)營商逐漸對(duì)利用這兩種技術(shù)解決其當(dāng)前或未來的網(wǎng)絡(luò)需求失去信心。顯然,部分運(yùn)營商較其他的運(yùn)營商在SDN及NFV的應(yīng)用上更為成功。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是什么?更加讓人關(guān)注的一點(diǎn)是,該部分運(yùn)營商對(duì)待這些技術(shù)上是否具備了一些獨(dú)特的視角,值得其他運(yùn)營商學(xué)習(xí)?
縱觀歷史,大約87.5%已通過實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)且有眾多標(biāo)準(zhǔn)化支持的新技術(shù)從未被實(shí)際部署于現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)中。運(yùn)營商認(rèn)為有兩個(gè)主因?qū)е麓蟛糠衷囼?yàn)成果的轉(zhuǎn)化失敗:
以上兩個(gè)因素對(duì)不同服務(wù)提供商影響的差異導(dǎo)致運(yùn)營商在采用新技術(shù)的步伐也有所不同。同時(shí)其他的因素也與這兩個(gè)因素交叉,導(dǎo)致新技術(shù)的采納率在運(yùn)營商間產(chǎn)生巨大差異。
來自業(yè)務(wù)案例的SDN和NFV問題從業(yè)務(wù)問題開始講起,所有頂級(jí)的運(yùn)營商都在努力達(dá)到收支平衡,而市場(chǎng)的高度競(jìng)爭(zhēng)迫使運(yùn)營商只能以減少資本投入來完成此目標(biāo)。在2008年左右,他們開始尋找相關(guān)的解決方案,這些早期嘗試其目標(biāo)是使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)更敏捷的同時(shí)運(yùn)營成本更低。這看起來和NFV和SDN的目標(biāo)是一致的,你可能就會(huì)認(rèn)為運(yùn)營商都會(huì)立刻使用上這兩種技術(shù)。
這種想法的問題在于要改變服務(wù)的敏捷性和降低成本需要基礎(chǔ)設(shè)施做出變更。沒有一家運(yùn)營商有底氣鏟掉全球2500萬億美元的基礎(chǔ)設(shè)施,用尚未被廣泛證實(shí)可行的方案去替換原有設(shè)備。不過并不是所有的運(yùn)營商都有這樣的制約因素,那些“綠地運(yùn)營商”(即在某地準(zhǔn)備新建網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營商或新成立的運(yùn)營商)就沒有需要撤下的現(xiàn)存設(shè)施。
而依靠批發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施盈利的運(yùn)營商,如移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和管理服務(wù)提供商(MSP),也沒有傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)需要被替代。例如Masergy,作為最成功NFV的管理服務(wù)提供商之一,僅要求在其提供的邊緣設(shè)備中采用NFV技術(shù),因此只需要基本的NFV技術(shù)提供支持。
AT&T提供了另一個(gè)締造出一批SDN和NFV領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者與支持者的商業(yè)案例。在SDN和NFV的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成熟以前,AT&T曾試圖通過限制供應(yīng)商創(chuàng)建其“廠商孤島”的能力以控制網(wǎng)絡(luò)成本—— Domain 2.0架構(gòu)將網(wǎng)絡(luò)能力分解為功能元素,并在每個(gè)功能元素領(lǐng)域中指定至少三個(gè)供應(yīng)商,同時(shí)要求各領(lǐng)域間僅能通過標(biāo)準(zhǔn)接口進(jìn)行鏈接。
事實(shí)證明這種方案的很難實(shí)現(xiàn),但AT&T設(shè)計(jì)了自己的框架,其增強(qiáng)的控制、編排、管理和策略為鏈接至Domain 2.0提供了一種開源的結(jié)合方式。因SDN和NFV作為框架的一部分,使得AT&T在采用SDN和NFV的步伐較其他并不需要驅(qū)動(dòng)Domain 2.0業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)營商更快。
標(biāo)準(zhǔn)化的龜速發(fā)展運(yùn)營商在采用SDN和NFV技術(shù)的步伐產(chǎn)生差異的第二個(gè)原因是標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的緩慢。SDN和NFV技術(shù)的興起已經(jīng)將近有4年的時(shí)間,然而兩者的標(biāo)準(zhǔn)化還在進(jìn)行中。供應(yīng)商和運(yùn)營商一直對(duì)新技術(shù)預(yù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)保持警惕,因?yàn)樗麄儞?dān)心最終只有自己采用此標(biāo)準(zhǔn)。但也有一些供應(yīng)商因以下三個(gè)原因選擇而冒一次險(xiǎn):
極大的需求是在成熟標(biāo)準(zhǔn)尚未產(chǎn)生前就進(jìn)入此領(lǐng)域的首要原因。在歐洲,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商則是看上了這類型的機(jī)會(huì)。因SDN和NFV可以提供差異化服務(wù)或更低的成本,所以我們也可以看到一些基于當(dāng)前未成熟標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的商業(yè)性質(zhì)部署。
SDN或NFV技術(shù)的強(qiáng)針對(duì)性是第二個(gè)原因。雖然SDN和NFV標(biāo)準(zhǔn)中缺乏一個(gè)成熟的模型做業(yè)務(wù)集成或?yàn)閭鹘y(tǒng)設(shè)備提供支持,但如果運(yùn)營商沒有需要集成的運(yùn)營和業(yè)務(wù)支持系統(tǒng),或者不必構(gòu)建包含傳統(tǒng)設(shè)備的服務(wù),則標(biāo)準(zhǔn)成熟度問題不會(huì)影響到?jīng)Q策,如管理服務(wù)和虛擬客戶端設(shè)備的構(gòu)建則具備這些條件。
在標(biāo)準(zhǔn)成熟前采用NFV或 SDN的最后一個(gè)原因是近期對(duì)主要基礎(chǔ)設(shè)施的變更需求。目前而言,這個(gè)未來的沖擊的最大需求來源于無線5G。在基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生變化時(shí),新技術(shù)將更容易被采用,因?yàn)楝F(xiàn)代化已經(jīng)由改變的驅(qū)動(dòng)者承諾和資助。在5G的情況下,移動(dòng)運(yùn)營商知道虛擬化將在三年或更短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮重要作用,因此開始把4G基礎(chǔ)設(shè)施投資轉(zhuǎn)向SDN和NFV將產(chǎn)生重大意義。
影響SDN和NFV部署的技術(shù)因素技術(shù)因素也可能影響運(yùn)營商部署SDN和NFV技術(shù)的步伐。其中最重要的是運(yùn)營商是否愿意開發(fā)自己版本的框架。AT&T和Telefónica從開源項(xiàng)目或組件中獲取靈感,都分別開發(fā)了SDN或NFV部署的全部或部分模型。其他運(yùn)營商,如中國移動(dòng),則在積極推進(jìn)一些比標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)具有更廣闊視野的SDN和NFV開源項(xiàng)目,因?yàn)檫@些項(xiàng)目具備有更大的功能廣度,可以觸及服務(wù)生命周期的更多方面,同時(shí)更容易提供業(yè)務(wù)案例。
這種對(duì)SDN和NFV技術(shù)的采納水平上差異可能不會(huì)長期存在。隨著標(biāo)準(zhǔn),開源,供應(yīng)商工具和運(yùn)營商經(jīng)驗(yàn)的擴(kuò)展和增長,專業(yè)需求和技術(shù)計(jì)劃的瓶頸將被突破,行業(yè)也將趨于穩(wěn)定,這正是SDN和NFV支持者希望看到的產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志,而這樣的時(shí)代也即將降臨。