隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不斷的有企業(yè)通過(guò)合并或收購(gòu)來(lái)提升自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，但是收購(gòu)或合并卻可能為企業(yè)的IT部門帶來(lái)巨大的麻煩。這里有十個(gè)秘訣，可以讓企業(yè)在收購(gòu)或合并的過(guò)程中盡量減少中斷，保護(hù)企業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　1：要透明

即使你的公司是被并購(gòu)的公司，被收購(gòu)?fù)鶗?huì)讓員工感受恐懼，包括IT人員，但是無(wú)論怎樣，要盡可能的透明，這樣就不會(huì)創(chuàng)建秘密和謠言的環(huán)境，IT部門的員工才會(huì)更好的做好IT的業(yè)務(wù)支持，保證業(yè)務(wù)的運(yùn)行。

2：明確的規(guī)劃

你要有一個(gè)明確的規(guī)劃傳達(dá)給員工，收購(gòu)或合并意味著一些員工將會(huì)改變工作場(chǎng)所，你應(yīng)該讓他們知道，有誰(shuí)可能會(huì)在這個(gè)過(guò)程中知道，他們盡早的安排，積極的尋找新的就業(yè)機(jī)會(huì)，如果可能，盡量避免因收購(gòu)或并購(gòu)和進(jìn)行裁員。

3：檢查系統(tǒng)的兼容性，而不僅僅是系統(tǒng)

當(dāng)來(lái)自不同公司的IT系統(tǒng)進(jìn)行相互的合作，技術(shù)的重點(diǎn)是系統(tǒng)的兼容性，特別是拿下像醫(yī)療，保險(xiǎn)，金融等行業(yè)，他們之間的兼容性的考驗(yàn)可能會(huì)更大。

4.有故障轉(zhuǎn)移計(jì)劃

系統(tǒng)遷移和轉(zhuǎn)化工作，很少能夠在兩家公司之間完美的融合，這個(gè)時(shí)候，故障轉(zhuǎn)移計(jì)劃就非常的重要了。有可能被立即激活來(lái)保證業(yè)務(wù)運(yùn)行。

系統(tǒng)遷移和轉(zhuǎn)化工作，很少在完美兩家公司的IT系統(tǒng)的混合。這就是為什么它是至關(guān)重要的具有可如果有必要時(shí)立即被激活的所有關(guān)鍵任務(wù)系統(tǒng)故障轉(zhuǎn)移計(jì)劃。

5.確定哪些系統(tǒng)將無(wú)法繼續(xù)

從技術(shù)甚至商業(yè)角度來(lái)看，有可能一些以前的關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)在合并或收購(gòu)后并將會(huì)被停掉，但你需要花大量時(shí)間搜集這些系統(tǒng)的信息，并確保停掉的系統(tǒng)里面沒(méi)有重要的信息。

6.安全系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)

增加了一個(gè)新的組織，將會(huì)有新的網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)加入，其中在一個(gè)最大的安全風(fēng)險(xiǎn)就是公司不確認(rèn)新加入的公司的網(wǎng)絡(luò)是否有漏洞，這在收購(gòu)中很容易被漏掉，所以企業(yè)需要在收購(gòu)后進(jìn)來(lái)的確認(rèn)新的安全系統(tǒng)。