就在中央拍蠅打虎如火如荼之際，民營企業(yè)華為公司內(nèi)部也展開反腐。今年9月初，華為首次召開經(jīng)銷商反腐大會，通告最近的反腐情況，并與經(jīng)銷商共同商討反腐的制度建設(shè)。

目前，從有關(guān)內(nèi)部人士“歷任、多人、多家、團(tuán)伙”的嚴(yán)厲措辭看，華為公司暴露出來的腐敗情況非同小可。截至8月16日，已查實(shí)內(nèi)部有116名員工涉嫌腐敗，涉及69家經(jīng)銷商，其中4名員工已被移交司法處理。由此可以看出，這次內(nèi)部反腐活動涉及面之廣、程度之深，可謂前所未有。

區(qū)區(qū)一家民營企業(yè)，竟然也要開展反腐運(yùn)動，而且還查糾出了不少相當(dāng)數(shù)量級的“蒼蠅”，的確是一件讓人大跌眼鏡的事情。但是，從腐敗問題的特性和現(xiàn)狀看，這枚毒瘤滋生和蔓延的地方，絕非只有公權(quán)力領(lǐng)域，擁有優(yōu)勢市場地位的公司，同樣是腐敗的高發(fā)區(qū)。

以華為公司為例，其在總裁任正非的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)下，從中國市場經(jīng)濟(jì)改革的大潮中異軍突起，成為在通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(運(yùn)營商)、企業(yè)網(wǎng)和消費(fèi)電子等三大板塊具有話語權(quán)的巨型跨國企業(yè)，僅就手機(jī)銷量而言，已躍升至全球第三位，僅次于蘋果和三星。這種綜合實(shí)力上的超強(qiáng)地位，對于處在其上游的供應(yīng)商和下游的經(jīng)銷商，都產(chǎn)生了不可抗拒的經(jīng)濟(jì)引力。

而華為內(nèi)部的腐敗，也恰恰印證了孟德斯鳩的那句名言，“絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗”。盡管華為員工的高薪赫赫有名，但面對供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷商給出的更多金錢誘惑，還是有不少人伸出手，結(jié)果倒在了腐敗的溫床上。

其實(shí)，華為的境遇，并不是一家民營企業(yè)的困境。馬云的淘寶公司，“少數(shù)年輕的小二未按公司規(guī)定履行職責(zé)，濫用資源，倒在貪欲面前”，遭到驅(qū)逐或司法追究。在2012年掀起的淘寶反腐中，聚劃算高管閻利珉應(yīng)聲“下馬”，因犯非國家工作人員受賄罪，被判處有期徒刑7年。

對比華為和淘寶，這些民營企業(yè)都有著優(yōu)秀的市場業(yè)績，之所以仍不可避免地淪為“腐敗溫床”，其根子都在于“超乎尋常”的市場地位，如果再具體一些，還應(yīng)歸結(jié)為擁有不被有效拘束的“特殊權(quán)力”。有人的地方就有江湖，從本質(zhì)來看，在腐敗尋租方面，任何權(quán)力都是沒有區(qū)別的，無論是國家機(jī)關(guān)、國企，或是私營企業(yè)。

然而，這種內(nèi)部腐敗現(xiàn)象，對于任何現(xiàn)代企業(yè)而言，都是危險甚至致命的。華為總裁任正非就曾強(qiáng)調(diào)，沒有什么可以阻擋華為公司前進(jìn)，唯一能阻擋的，就是內(nèi)部腐敗。從2005年華為高層的《EMT自律宣言》，到2013年高調(diào)召開的“董事會自律宣言宣誓大會”，再到今天的“反腐大會”和拍蠅行動，都體現(xiàn)了一家志存高遠(yuǎn)的企業(yè)對于清廉環(huán)境的向往和追求。

盡管華為反腐已有所斬獲，但需要引起注意的是，這種內(nèi)部主導(dǎo)的拍蠅方式，仍有若干先天不足。雖然在腐敗藤蔓上的上百名員工、數(shù)十家經(jīng)銷商，在反腐行動中遭到查處，但可想而知的是，這絕不是全部。一場內(nèi)部主導(dǎo)的“清潔運(yùn)動”，能否依照國家現(xiàn)行法律，對涉腐員工進(jìn)行透明公正的查處，會不會有所姑息遷就，也是人們不無擔(dān)心的地方。對于更多鏖戰(zhàn)市場的民企而言，那些違法員工和曝光的貪腐事例，既是一記記警鐘，更是一部部好教材。