巴塞羅那時(shí)間2月29日消息，在2012年移動(dòng)世界大會(huì)（MWC2012）上，中興通訊董事長(zhǎng)侯為貴接受記者采訪時(shí)表示，政企網(wǎng)業(yè)務(wù)、手機(jī)終端和運(yùn)維管理服務(wù)已經(jīng)成為提高中興收入增長(zhǎng)率的主要力量。

中興通訊董事長(zhǎng)侯為貴

集團(tuán)作戰(zhàn)另辟發(fā)展路徑

與華為高調(diào)發(fā)力政企網(wǎng)市場(chǎng)、終端獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，愛立信放棄終端、轉(zhuǎn)攻電信管理服務(wù)不同，中興通訊面臨通信設(shè)備商成長(zhǎng)天花板時(shí)，既不選擇分拆終端，又不獨(dú)立政企業(yè)務(wù)，而是選擇了集團(tuán)作戰(zhàn)的方式。

侯為貴在接受搜狐IT采訪表示，中興沒有分拆計(jì)劃，公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)是一個(gè)整體，在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算，資源分配方面，幾塊業(yè)務(wù)平臺(tái)可以共享，對(duì)資源效率提升是非常重要的。他沒有提到一點(diǎn)，在統(tǒng)一管理下公司各系統(tǒng)的可以增強(qiáng)各領(lǐng)域抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力。

“全球總業(yè)務(wù)量包括無(wú)線、有線、云計(jì)算、終端和企業(yè)網(wǎng)等市場(chǎng)規(guī)模在5000億左右，未來(lái)三年每年大概增長(zhǎng)5%—6%，去年中興在行業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)30%是最快的。” 侯為貴表示。

他介紹，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的是政企網(wǎng)業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)去年增長(zhǎng)90%以上；終端方面業(yè)務(wù)增長(zhǎng)50%，第三點(diǎn)是在運(yùn)維托管領(lǐng)域，增長(zhǎng)超過40%，這些新的領(lǐng)域是公司進(jìn)入全球前三的主要推動(dòng)力。

搶占大國(guó)大T不會(huì)“流血”進(jìn)攻

無(wú)論是終端還是政企網(wǎng)，都是無(wú)法忽視的力量，就在一天前，中興執(zhí)行副總裁何士友介紹，希望2015年中興手機(jī)收入能達(dá)到1000億元，占集團(tuán)總收入一半。而彼時(shí)中興將獲得通信市場(chǎng)整體40%的收入份額。這還是在企業(yè)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流和利潤(rùn)，把發(fā)展規(guī)模放在第三位的情況下的收入模型。

董事長(zhǎng)侯為貴看來(lái)如何取得收入和利潤(rùn)的平衡更為重要。“在去年時(shí)間里面，為了能進(jìn)入高端大國(guó)大T市場(chǎng)，付出些代價(jià)，但時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)，今年希望能平衡得更好一點(diǎn)。”

目前，海外從業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量上比國(guó)內(nèi)略大，中國(guó)市場(chǎng)在全球的比重和中國(guó)GDP在全球的比重類似，8%到9%，80%以上的市場(chǎng)還是在海外。

“海外市場(chǎng)占中興收入的60%，按照中國(guó)GDP在全球的比海外市場(chǎng)收入應(yīng)該更大些。” 侯為貴表示。“這幾年在大國(guó)大T投入多一點(diǎn)，這應(yīng)該是正面的，利潤(rùn)下降但收入還是增長(zhǎng)，后面把增長(zhǎng)紅利體現(xiàn)出來(lái)。” 他希望在進(jìn)入大國(guó)大T后，在擴(kuò)容、擴(kuò)大規(guī)模方面增加收益。

實(shí)現(xiàn)4G商業(yè)化目標(biāo)還需要積累

對(duì)于LTE侯為貴認(rèn)為還處于初級(jí)發(fā)展階段。其根源在于部分國(guó)家在頻譜分配上還比較糾結(jié)，而高頻室內(nèi)覆蓋就會(huì)有困難，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商建設(shè)LTE來(lái)講頻譜問題是核心。

此外，整個(gè)4G產(chǎn)業(yè)鏈支撐還需要時(shí)間積累，芯片技術(shù)的提升需要一個(gè)過程。

“目前，中興已經(jīng)有LTE手機(jī)在美國(guó)市場(chǎng)供貨，采用高通的芯片，終端特別是芯片成熟需要時(shí)間，最終能不能是有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)，還要與3G網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)，用戶要認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)4G商業(yè)化目標(biāo)還是需要積累的。” 侯為貴談到。

他認(rèn)為，從技術(shù)整體來(lái)講4G優(yōu)勢(shì)更大，未來(lái)發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)如何多占一點(diǎn)，難度不是技術(shù)問題，而是商業(yè)和其他問題。

終端產(chǎn)品需要走向高端化

“網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)處于高端階段，手機(jī)業(yè)務(wù)處于中低端階段” 侯為貴對(duì)于中興的手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)度很明確。“行業(yè)利潤(rùn)高的都是手機(jī)，比如蘋果、三星、HTC，他們利潤(rùn)比做系統(tǒng)的高很多。”

“不是終端利潤(rùn)低，而是現(xiàn)在終端產(chǎn)品需要走向高端化，要不斷改進(jìn)商業(yè)模式。”他表示，中興在商業(yè)模式創(chuàng)新不夠，要改換思路，對(duì)中興而言是很大挑戰(zhàn)。