上至廣電與電信，下到終端廠商、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商，自互聯(lián)網(wǎng)電視的概念被提出之后，這一巨大流量入口、客廳金礦的競(jìng)爭(zhēng)就已呈現(xiàn)一片“血紅”，雖然搏殺慘烈，卻離健康的“行業(yè)生態(tài)”有不小的距離。

“互動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)不存在真正意義上的B2C，沒(méi)有哪家廠商在產(chǎn)業(yè)鏈上能真正直達(dá)消費(fèi)者，唯有B2B2C才是有效的解決方案。各行業(yè)企業(yè)唯有在業(yè)態(tài)上做到融合互補(bǔ)、通力合作才能解決與消費(fèi)者間‘最后一公里’的鴻溝，助力行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)該有的生態(tài)。”優(yōu)朋普樂(lè)董事長(zhǎng)兼CEO邵以丁在發(fā)布其互動(dòng)電視專屬云“優(yōu)朋云”時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該更確切地說(shuō)互動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)是有生態(tài)的，不過(guò)在這種健康的業(yè)態(tài)都沒(méi)做好之前，談生態(tài)還為是尚早。

當(dāng)前，互動(dòng)電視已經(jīng)成為全球電視行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。預(yù)計(jì)到2018年底，中國(guó)由IPTV、DVB、OTT三種形態(tài)總體覆蓋的互動(dòng)電視當(dāng)月活躍用戶規(guī)模將突破3億。行業(yè)風(fēng)口已然來(lái)臨，對(duì)于負(fù)責(zé)將互動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)服務(wù)接入進(jìn)用戶家庭“最后一公里”的渠道拓展者來(lái)說(shuō)，如何具備自身相配套的服務(wù)能力，成為了電視互動(dòng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。

目前來(lái)看，不論是電信運(yùn)營(yíng)商、廣電運(yùn)營(yíng)商還硬件終端廠商，在自身業(yè)態(tài)建設(shè)方面還算成功，但如何將這些業(yè)態(tài)進(jìn)行有效串聯(lián)，從而形成一種行業(yè)生態(tài)似乎還沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。

“優(yōu)朋云”的發(fā)布正是優(yōu)朋普樂(lè)對(duì)行業(yè)這一問(wèn)題的察覺(jué)。作為互動(dòng)電視專屬云，優(yōu)朋云集“技術(shù)云”、“運(yùn)營(yíng)云”、“媒體云”、“商業(yè)化云”等于一身，分技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化價(jià)值變現(xiàn)等五大板塊，可為互動(dòng)網(wǎng)電視牌照方、電信運(yùn)營(yíng)商、廣電運(yùn)營(yíng)商、硬件終端廠商等互動(dòng)電視業(yè)態(tài)合作伙伴，提供從技術(shù)平臺(tái)研發(fā)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維支撐、定制化的產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)容集成、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣、客服支撐一直到平臺(tái)商業(yè)化價(jià)值變現(xiàn)的全方位、復(fù)合型互動(dòng)電視云服務(wù)，成功解決合作伙伴在發(fā)展互動(dòng)電視服務(wù)過(guò)程中所遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，助力業(yè)態(tài)合作伙伴打通互動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)入家庭的“最后一公里”。

對(duì)于整個(gè)互動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)而言，這是一種新的業(yè)態(tài)，且對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上其他企業(yè)不具任何侵略性?！　　　　　　　　　　　?/p>