開源不僅是技術(shù)，也是一種文化

結(jié)論顯然不是!紅帽中國區(qū)咨詢服務(wù)總監(jiān)葛孫葳指出：“技術(shù)和文化是相互促進(jìn)的。比如火的發(fā)現(xiàn)是偶然，可能是雷電產(chǎn)生，也可能是摩擦產(chǎn)生，但控制及制作火則是技術(shù)?；鸬某霈F(xiàn)延伸出烹飪文化，并繼而改變了烹飪方式，這是技術(shù)與文化之間相互作用的過程。當(dāng)今技術(shù)界都在談?wù)撻_源技術(shù)，開源僅僅是代碼層面的創(chuàng)新嗎?其實(shí)不是，它也是一種文化。”

上圖為：紅帽中國區(qū)咨詢服務(wù)總監(jiān)葛孫葳

開源文化的四大特點(diǎn)

開源公司要連接社區(qū)文化和企業(yè)經(jīng)營的需求，但開源社區(qū)比較松散，而企業(yè)需求非常強(qiáng)調(diào)企業(yè)架構(gòu)高可用性等等，因此，開源公司要同時(shí)適應(yīng)社區(qū)文化和企業(yè)文化，還要接納最新的技術(shù)。

紅帽是開源公司，紅帽以自身的成功說明了一個(gè)開放式的組織，既要有開放的文化，又能夠以最快的速度適應(yīng)開放式的技術(shù)。

紅帽認(rèn)為，開源文化具有以下四個(gè)特點(diǎn)：

1、參與性社區(qū)：能夠更快的適應(yīng)變化;

2、具有開放標(biāo)準(zhǔn)：能夠保持業(yè)務(wù)的敏捷性;

3、需要透明：強(qiáng)調(diào)了誠實(shí)性和可信賴;

4、共享問題：能夠得到更快解決。

因此，一個(gè)開放性的組織需要?jiǎng)?chuàng)造出持續(xù)的創(chuàng)新優(yōu)勢，比如創(chuàng)新的交付模式和收入流，或者可以更快的進(jìn)入市場，創(chuàng)造新的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等等。

孫葳強(qiáng)調(diào)：“我們在討論開放創(chuàng)新時(shí)不可避免的第一個(gè)問題是人，因?yàn)閯?chuàng)新勢必會(huì)對組織原有的運(yùn)作方式具有影響，組織由人組成。因此當(dāng)我們在談?wù)摷夹g(shù)變革時(shí)，首先是人員和組織文化的變革。”

紅帽開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室就旨在利用自己在開放式組織中的開放式文化和經(jīng)驗(yàn)，幫助其他客戶建立起類似價(jià)值觀的原則，以幫助他們更有效的進(jìn)行創(chuàng)新。

紅帽開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室：幫助客戶推進(jìn)跨部門變革創(chuàng)新

也就是紅帽開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室以幫助客戶推進(jìn)跨部門變革創(chuàng)新為己任，紅帽的專家團(tuán)隊(duì)和客戶的團(tuán)隊(duì)一起以紅帽的方式構(gòu)建軟件和技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)。開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室是為快速見效而打造，與傳統(tǒng)項(xiàng)目的最大區(qū)別是需要客戶的深度參與，也就是需要客戶的利益相關(guān)方都能參與到項(xiàng)目里，同時(shí)在現(xiàn)場做出相關(guān)的決策，所有人都在現(xiàn)場一起辦公一起決策，同時(shí)一起快速迭代。

主要包括兩種典型場景：

一種是幫客戶做原型驗(yàn)證，進(jìn)行DevOps實(shí)現(xiàn)敏捷性;

二是催化創(chuàng)新，幫助客戶催化一些種子團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的種子會(huì)把方法帶到客戶自己的企業(yè)部門里進(jìn)一步催化創(chuàng)新。

紅帽通過跟客戶團(tuán)隊(duì)全程一起 “浸泡”式工作，為客戶賦能，當(dāng)客戶回到他們自己的團(tuán)隊(duì)之后，會(huì)在更大范圍內(nèi)推動(dòng)組織內(nèi)部的流程變革和創(chuàng)新。

紅帽開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室四大工作流程

具休流程是：

一、 前期通過三天到一周的訪談“Discovery Session”，探討出客戶的最佳需求和潛在需求，從而確定在開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室中選擇哪些內(nèi)容作為項(xiàng)目范圍;

二、 構(gòu)建一鍵式的基礎(chǔ)架構(gòu)，所有在項(xiàng)目中要用的軟件工具都可以免費(fèi)使用。也就是所有的IT環(huán)境都是就緒的，不需要再為基礎(chǔ)架構(gòu)投入額外精力，所有的軟件和環(huán)境都已經(jīng)做好配置;

三、 項(xiàng)目實(shí)施階段，一般是4-12周;

四、項(xiàng)目實(shí)施階段結(jié)束后的演示匯報(bào)，包括成果展示，后期路線規(guī)劃，如何幫客戶在更大的范圍內(nèi)推動(dòng)創(chuàng)新等等。

孫葳最后指出：“很多企業(yè)開始接受了開源技術(shù)，但卻還是在用閉源技術(shù)使用開源的產(chǎn)品。紅帽開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的使命就是改變?nèi)说乃季S和工作方法。紅帽的專家及其咨詢團(tuán)隊(duì)，通過教練式的合作，一起幫助用戶基于紅帽的快速迭代產(chǎn)品完成目標(biāo)，從而真正幫助用戶實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。”