從全球云計(jì)算市場(chǎng)來看，它被一些熟悉的名字所主導(dǎo)。

目前，亞馬遜AWS是市場(chǎng)最賺錢的一家，微軟已經(jīng)把未來押注到其云計(jì)算業(yè)務(wù)，并且從華爾街得到不錯(cuò)的回應(yīng)(看看微軟的股票)。同時(shí)，谷歌也在打賭，把云計(jì)算視為比其廣告業(yè)務(wù)更重要的事情。

亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO 杰夫·貝佐斯

那么，這些公司到底在賣什么？誰將會(huì)買單？為什么一家在10年前都不是做企業(yè)業(yè)務(wù)的公司——亞馬遜會(huì)打敗其他人？

下面是云計(jì)算市場(chǎng)中上演的游戲：

為什么每家公司都往云上遷移？

云計(jì)算中最重要的概念是“超大規(guī)模”。

為支持他們自己的網(wǎng)站和服務(wù)，亞馬遜、微軟和谷歌已經(jīng)建立了龐大規(guī)模的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施。相比大多數(shù)其他公司運(yùn)營(yíng)或自建的數(shù)據(jù)中心，他們的數(shù)據(jù)中心規(guī)模更大，并且效率更高。

幾年來，這些巨頭向全球各地的開發(fā)者和公司出租他們多余的計(jì)算能力。一個(gè)開發(fā)者或一家公司使用信用卡，就可以獲得接近無限的計(jì)算能力。

通過利用這些云計(jì)算系統(tǒng)的能力，這些公司不用自建數(shù)據(jù)中心，還可以以高性價(jià)比為更多的客戶提供更好的服務(wù)。并且，還有一個(gè)好處是它們不用擔(dān)心服務(wù)器的運(yùn)維。

事實(shí)上，主要的云計(jì)算玩家提供著相似的基礎(chǔ)服務(wù)：

Iaas(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))——它是云計(jì)算的最底層，為消費(fèi)者提供虛擬服務(wù)器和存儲(chǔ)。

PaaS(平臺(tái)即服務(wù))——它提供了很多工具和服務(wù)，讓開發(fā)者能更好地開發(fā)應(yīng)用，而不用擔(dān)心他們運(yùn)行哪些服務(wù)器。

SaaS(軟件即服務(wù))——它是云計(jì)算的第三層，它是提供在云中運(yùn)行的應(yīng)用，比如微軟的Office 365、谷歌的G Suite和Salesforce為銷售和市場(chǎng)提供的產(chǎn)品。

對(duì)所有云供應(yīng)商來說，基本的“游戲計(jì)劃”是讓他們的服務(wù)成為ISV(獨(dú)立軟件開發(fā)商)和大公司不可缺少的東西。如果只是一個(gè)單一的應(yīng)用(App)，那僅僅只是用到一點(diǎn)云計(jì)算。但隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，云服務(wù)供應(yīng)商打賭它們?cè)朴?jì)算的使用也會(huì)增長(zhǎng)。

亞馬遜指出一些事情，稱之為“良性循環(huán)”，它可能成為云計(jì)算發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)云平臺(tái)為更多的消費(fèi)者提供服務(wù)，就會(huì)補(bǔ)充更多的服務(wù)器。如果服務(wù)器規(guī)模越大，那么就可以利用云計(jì)算的規(guī)模效應(yīng)，并且以更低的價(jià)格提供更好地功能，還有可能吸引企業(yè)。

更低的價(jià)格、更好的產(chǎn)品和更多的消費(fèi)者，云服務(wù)商將會(huì)吸引新的消費(fèi)者遷移到云中。

亞馬遜位居第一 它為什么會(huì)領(lǐng)先？

亞馬遜AWS正站在云計(jì)算市場(chǎng)的頂峰。它開始于杰夫·貝佐斯在2006年批準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)，后來快速增長(zhǎng)，如今發(fā)展成年收入超過120億美元的業(yè)務(wù)。

“AWS開啟了這一市場(chǎng)，”Forrester 研究公司的分析師Dave Bartoletti說，“在其他人進(jìn)入市場(chǎng)前，它們的業(yè)務(wù)已經(jīng)開展了5年”。

亞馬遜AWS的CEO Andy Jassy

當(dāng)AWS第一次發(fā)布時(shí)，它僅僅提供一些基本的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。消費(fèi)者可以獲得亞馬遜一項(xiàng)名為EC2(亞馬遜彈性云計(jì)算)的服務(wù)，使用相應(yīng)的計(jì)算資源?；蛘撸鼈円部梢酝ㄟ^亞馬遜簡(jiǎn)單存儲(chǔ)服務(wù)S3利用AWS的文件存儲(chǔ)服務(wù)。

最初，AWS被一些小的開發(fā)者作為一種測(cè)試產(chǎn)品或運(yùn)行簡(jiǎn)單網(wǎng)站的便宜方法。隨著時(shí)間發(fā)展，越來越多的實(shí)驗(yàn)性應(yīng)用程序和簡(jiǎn)單網(wǎng)站在AWS上運(yùn)行，廣泛的使用其服務(wù)。跟他們一樣，一些公司也這樣做，包括奈飛、Airbnb、Slack等，在它們的核心產(chǎn)品上使用AWS.

這種趨勢(shì)開啟了亞馬遜自身的良性循環(huán)。隨著早期消費(fèi)者帶來的收入增長(zhǎng)，亞馬遜可以投資更多的企業(yè)領(lǐng)域和提供更好地服務(wù)。這有助于它吸引越來越多的受歡迎的應(yīng)用程序和網(wǎng)站。

“毫無疑問，對(duì)開發(fā)者來說，亞馬遜仍然是一個(gè)很好地平臺(tái)，”Gartner公司云服務(wù)的負(fù)責(zé)人Ed Anderson說。

現(xiàn)在，AWS在它的客戶、大公司和組織中占有重要地位，比如康卡斯特、Hess和CIA(中央情報(bào)局)——每一家至少都在使用AWS的計(jì)算資源。

亞馬遜多年領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)是其成功的主要因素。因?yàn)閬嗰R遜“良性循環(huán)”的時(shí)間比其他公司更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，亞馬遜能夠開發(fā)和提供更廣泛的功能。

結(jié)果，AWS已經(jīng)變成了云計(jì)算領(lǐng)域的標(biāo)桿。幾乎默認(rèn)情況下，很多公司轉(zhuǎn)向AWS，就像上一代的IT經(jīng)理們常常說“沒有人不夠買IBM的產(chǎn)品”一樣。

大約1年前，AWS的CEO Andy Jassy表示，他認(rèn)為他的部門將成為亞馬遜最大的獨(dú)立業(yè)務(wù)。同時(shí)，Gartner曾評(píng)估，AWS提供的計(jì)算能力相當(dāng)于剩下14家云供應(yīng)商的總合——雖然這份評(píng)估已經(jīng)過時(shí)了。

微軟正在脫穎而出

有人認(rèn)為，在有競(jìng)爭(zhēng)力的高科技行業(yè)，巨頭們不斷與亞馬遜相競(jìng)爭(zhēng)。

微軟很早就提出了云的概念，但是它并未推出其Azure——AWS的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。直到2010年或者亞馬遜云服務(wù)推出四年后，微軟才正式向外介紹其Azure云計(jì)算服務(wù)。

開始時(shí)，微軟和其他的軟件巨頭把云計(jì)算視為一種新潮，后來又把它視為一種威脅。微軟最終意識(shí)到，如果消費(fèi)者遷移到AWS，它們將不會(huì)需要像Windows Server和SQL Server這樣的產(chǎn)品——它們可是流行的、價(jià)值幾十億美元的用于大多數(shù)公司數(shù)據(jù)中心的軟件。

微軟云業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 Scott Guthrie

微軟開始把弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化成其優(yōu)勢(shì)。目前，云計(jì)算已經(jīng)成為微軟營(yíng)收增長(zhǎng)最大的因素。

當(dāng)Azure第一次發(fā)布時(shí)，被稱之為“Windows Azure”。它提供一個(gè)PaaS層的服務(wù)，幫助開發(fā)者更容易地建立自己的應(yīng)用程序。從那時(shí)起，微軟逐漸擴(kuò)展其Azure服務(wù)，包括最底層的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

微軟基設(shè)施業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人薩提亞·納德拉領(lǐng)導(dǎo)Azure有方，并在2014年被任命為公司CEO。自此，Azure被微軟視為很重要的一大業(yè)務(wù)。為了推廣，微軟一直強(qiáng)調(diào)Azure與Windows Server以及許多大客戶使用的企業(yè)產(chǎn)品的集成。

微軟最新的產(chǎn)品線稱為“Azure Stack”，它可以讓公司在自己的數(shù)據(jù)中心安裝一個(gè)Azure版本，可以看作是私有云平臺(tái)。在許多方面，這是軟件巨頭對(duì)Azure如何與客戶一起工作愿景的頂點(diǎn)。

“Azure Stack是一個(gè)潛在的游戲改變者，”Anderson說。

然而，微軟的核心優(yōu)勢(shì)不一定在技術(shù)上，而在于它了解企業(yè)和建立的客戶基礎(chǔ)。許多微軟的大客戶都與該公司簽訂了合同，因此給他們的軟件帶來了高額折扣。而微軟也一直使用這些協(xié)議，激勵(lì)它的大客戶遷移到Azure上。

微軟也一直在努力，讓Azure變得對(duì)開發(fā)者們更有吸引力。在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下，這家公司開始在Azure上支持許多的技術(shù)。最明顯的是，它包括Linux開源系統(tǒng)——一種開發(fā)者們非常喜愛的大型軟件，但是微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默曾經(jīng)稱Linux為“癌癥”和“共產(chǎn)主義”，因?yàn)樗梢悦赓M(fèi)使用。

開放源代碼的開放性讓微軟的程序員異常高興，比如Linux。根據(jù)微軟聲稱，Linux大約占據(jù)了Azure的三分之一。

盡管云計(jì)算有了顯著轉(zhuǎn)變，微軟仍落后于亞馬遜，因?yàn)樵摴緵]有具體公布Azure的營(yíng)收。微軟最近宣布，它的云計(jì)算業(yè)務(wù)，包括Azure、Office 365和其他的云服務(wù)，年收入達(dá)到189億美元。你不能直接把這個(gè)數(shù)字與AWS的收入相比，因?yàn)閬嗰R遜沒有提供與Office 365相媲美的產(chǎn)品，而它是微軟的重要產(chǎn)品。

不管這兩個(gè)業(yè)務(wù)如何比較，微軟的勢(shì)頭很猛，這是很明顯的。在最近的盈利報(bào)告中，微軟表示，其最近季度的Azure收入幾乎是去年同期的兩倍。據(jù)了解，微軟的Azure正在快速增長(zhǎng)，這是亞馬遜一個(gè)有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

運(yùn)行微軟Azure的一個(gè)數(shù)據(jù)中心

時(shí)間返回到2015年，微軟CEO薩提亞·納德拉聲稱，云戰(zhàn)爭(zhēng)是亞馬遜和微軟的一場(chǎng)“西雅圖競(jìng)賽”(眾所周知，微軟和亞馬遜的總部都在西雅圖)，與大多數(shù)人無關(guān)。

谷歌的“復(fù)興”

當(dāng)談到云時(shí)，谷歌處在一個(gè)有趣的位置。

沒有人懷疑谷歌云服務(wù)能提供大規(guī)模和最新的技術(shù)，因?yàn)楣雀杷阉饕?、Gmail、Youtube和谷歌所有的其他服務(wù)都在相同的數(shù)據(jù)中心上。這家科技公司，正在利用自己的優(yōu)勢(shì)，幫助谷歌云的客戶更好地運(yùn)行他們的應(yīng)用和服務(wù)，相比自己運(yùn)行的數(shù)據(jù)中心花費(fèi)更少的錢。

相似的是，沒有人懷疑谷歌的創(chuàng)新能力。當(dāng)Docker掀起容器軟件的浪潮時(shí)，谷歌透露，它已經(jīng)在自己的數(shù)據(jù)中心應(yīng)用相似的軟件。后來，谷歌又公布了Kubernetes技術(shù)——一種容器管理軟件，可以免費(fèi)從社區(qū)獲得。Kubernetes已經(jīng)變成了一種主流，甚至連微軟都支持它。

谷歌資深副總裁 云業(yè)務(wù)的首席架構(gòu)師Urs H lzle

谷歌GAP——谷歌云最早的一種服務(wù)，發(fā)布于2008年，僅僅比亞馬遜的AWS晚一點(diǎn)。盡管谷歌有長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)，并且其服務(wù)也贏得了一些早期的粉絲，但該公司仍然努力尋求更大、更有利可圖的客戶。

為了解決上述問題，谷歌聘用了Diane Greene——她是VMware的聯(lián)合創(chuàng)始人和“硅谷女王”。利用她的經(jīng)驗(yàn)和高管人脈，Greene 正在加速推進(jìn)谷歌云。該公司統(tǒng)一所有的云產(chǎn)品，并把它們作為振興工作的一部分。

“Diane Greene已經(jīng)變成谷歌戰(zhàn)略的一個(gè)重要點(diǎn)，”Anderson說。

但是谷歌并沒有試圖提供另一種AWS。代替的是，它給予谷歌云的開發(fā)者一些最先進(jìn)的服務(wù)，包括人工智能和機(jī)器視覺，Anderson說。隨著時(shí)間發(fā)展，谷歌正在向開發(fā)者開放其更多的內(nèi)部技術(shù)。

谷歌云負(fù)責(zé)人 Diane Greene

“谷歌無疑在自主創(chuàng)新，”Anderson說，“它們不會(huì)簡(jiǎn)單地復(fù)制亞馬遜的做法”。

這家公司的努力好像有效果。谷歌簽下了大客戶，比如任天堂、Home Depot、可口可樂、Spotify。相比于亞馬遜和微軟，谷歌云還很弱小，但是它正在“振興”。

亞馬遜最早開辟了云計(jì)算市場(chǎng)，并且付出很多的努力，但是傳統(tǒng)的IT企業(yè)對(duì)它們不感冒。

例如，甲骨文，它直接對(duì)標(biāo)亞馬遜。這家數(shù)據(jù)庫巨頭的聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·埃里森，曾經(jīng)找借口指責(zé)AWS，并且弄出了甲骨文云。它對(duì)外的主要宣稱是，甲骨文云能夠快速運(yùn)行甲骨文數(shù)據(jù)庫。

甲骨文聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·埃里森

這個(gè)業(yè)務(wù)看似得到有意義的增長(zhǎng)。但是考慮到亞馬遜能夠提供如此多的功能和選擇，甲骨文僅專注于數(shù)據(jù)庫，最終會(huì)變成一種弱勢(shì)，Bartoletti說。另外，亞馬遜和微軟提供的服務(wù)，允許客戶快速地把甲骨文數(shù)據(jù)庫遷移到它們的云上。

“甲骨文仍然遺留著傳統(tǒng)IT的思想，”Bartoletti說。

IBM在技術(shù)上進(jìn)行了重大投入，比如IBM Bluemix，這可以讓開發(fā)者在云中更容易地開發(fā)應(yīng)用程序。該公司也提供沃森，通過云，提供一種領(lǐng)先的人工智能服務(wù)。

同時(shí)，即使云產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)危害到IBM傳統(tǒng)的硬件部門，反過來又削弱其盈利能力，讓公司的外部形象蒙上了一層陰影。

　IBM的CEO Ginny Rometty

為了與這種趨勢(shì)“戰(zhàn)斗”，IBM通過提供聚焦安裝和集成云應(yīng)用的咨詢服務(wù)，來支持自己的云服務(wù)。所以當(dāng)“藍(lán)色巨人”喜歡談到自己的云業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的多么快，它所做的是不能與其他云服務(wù)商直接比較的，因?yàn)樗脑品?wù)不僅僅提供云計(jì)算。同時(shí)，IBM并不是亞馬遜AWS的一個(gè)有力競(jìng)爭(zhēng)者，Anderson說。

即使，對(duì)這些大家伙來說，IBM不是一個(gè)真正的挑戰(zhàn)者，這個(gè)市場(chǎng)對(duì)較小的“玩家”仍有發(fā)展空間，Bartoletti 說。初創(chuàng)公司DigitalOcean的目標(biāo)是小型的開發(fā)者。中國電商巨頭阿里巴巴在自己的國家提供阿里云服務(wù)。雖然他們沒有亞馬遜、微軟或谷歌有名，但并不意味著他們不能成功。

幾年后。“亞馬遜可能仍然是領(lǐng)導(dǎo)者，微軟也將縮小與亞馬遜的差距，成為強(qiáng)有力的第二，”Anderson說。