抓住云市場拐點(diǎn) 甲骨文云轉(zhuǎn)型雄心勃勃

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作者:陳毅東

2017-05-17 16:55:15

摘自:it168網(wǎng)站

云計算在顛覆傳統(tǒng)IT發(fā)展格局的同時,也在考驗(yàn)著IT領(lǐng)導(dǎo)廠商的應(yīng)變能力。”  據(jù)悉2016年,甲骨文研發(fā)投入高達(dá)58億美元;甲骨文擁有埃里森這樣的“創(chuàng)始人”優(yōu)勢,來強(qiáng)勢推動向云的轉(zhuǎn)型。

云計算在顛覆傳統(tǒng)IT發(fā)展格局的同時,也在考驗(yàn)著IT領(lǐng)導(dǎo)廠商的應(yīng)變能力。如今,云計算市場的競爭已經(jīng)趨于白熱化,隨處可見短兵相接、白刃戰(zhàn)。各家廠商立足自身的優(yōu)勢技術(shù)能力,優(yōu)勢行業(yè)理解,前沿趨勢洞察,分秒必爭的攫取用戶和市場份額。用戶已經(jīng)不再是懵懂于云計算門外的“小白”,正加緊通過云計算的落地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路??梢赃@樣說,想要在云計算市場有所斬獲的領(lǐng)導(dǎo)廠商,以時間換空間的通道正在縮短。

甲骨文作為全球數(shù)據(jù)庫市場的領(lǐng)導(dǎo)者,正加速云計算的布局,將自身的技術(shù)實(shí)力和能力充分釋放給給用戶和市場。在第八屆中國數(shù)據(jù)庫大會(DTCC 2017)間隙,甲骨文公司副總裁及中國區(qū)技術(shù)產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理吳承楊接受了IT168的獨(dú)家專訪。

抓住云市場拐點(diǎn) 甲骨文云轉(zhuǎn)型雄心勃勃

  甲骨文云轉(zhuǎn)型雄心勃勃

Forrester預(yù)測,2017年甲骨文的云計算收入將達(dá)到56億美元,依然距離領(lǐng)頭羊亞馬遜200億美元云計算收入有不小的差距。但在2016年甲骨文大手筆以93億美元收購NetSuite之后,這家擁有完整軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的科技巨頭,轉(zhuǎn)型步伐明顯加快,并獲得了市場的重視。在過去4年中,隨著主要業(yè)務(wù)遷移到基于云的生態(tài)和軟件即服務(wù),甲骨文的收入保持平穩(wěn)。但隨著研發(fā)投入的增長,云布局的深入,銷售策略的改變,甲骨文在云的路徑上也取得了良好的開端。

哪些因素決定了甲骨文能否成為云中更大玩家?吳承楊在DTCC 2017的主旨演講中表示,“首先,甲骨文擁有強(qiáng)大的商業(yè)基因,在技術(shù)基礎(chǔ)研發(fā)上的投入巨大;擁有敏銳的洞察力,并引領(lǐng)新趨勢的發(fā)展;并有高效的企業(yè)執(zhí)行力。”

據(jù)悉2016年,甲骨文研發(fā)投入高達(dá)58億美元;甲骨文擁有埃里森這樣的“創(chuàng)始人”優(yōu)勢,來強(qiáng)勢推動向云的轉(zhuǎn)型。

“其次,甲骨文擁有扎實(shí)的技術(shù)積累,能夠提供基于甲骨文自有技術(shù)的基礎(chǔ)架構(gòu)、虛擬機(jī)、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、中間件到應(yīng)用的全棧解決方案。還有穩(wěn)定的業(yè)績表現(xiàn)和云增長勢頭,以及追求客戶體驗(yàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。”吳承楊強(qiáng)調(diào)。

云計算的商機(jī)是巨大的。根據(jù)IDC預(yù)測,來自31個國家的6200家公司中,約有30%采用云解決方案。由于競爭激烈的原因,大型企業(yè)遷移到云,未來2年內(nèi)該數(shù)字將躍升至43%。市場和用戶會對已經(jīng)具有成熟解決方案和實(shí)施,并具有強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力,帶來更好客戶體驗(yàn)的供應(yīng)商有好感。甲骨文正在通過自身優(yōu)勢擺脫市場對其的“后來者”認(rèn)知,而之于企業(yè)的混合云和多云的環(huán)境,甲骨文向云轉(zhuǎn)型雄心勃勃。

中國市場云拐點(diǎn)已來

在談及對中國云市場的看法以及給企業(yè)的建議時。吳承楊指出,“2017年是中國云市場的拐點(diǎn),入云別再猶豫。任何產(chǎn)品和技術(shù)經(jīng)過多年的發(fā)展都會面臨拐點(diǎn),如果跨過拐點(diǎn),就會迎來快速的增長,過早介入會成為市場的探路石,而介入太晚,會失去市場機(jī)遇。”

其次,分步上云。吳承楊表示,“云不是‘包治百病’的良藥,要分布上云,在游泳中學(xué)會游泳。要找到最優(yōu)的合作伙伴幫助你規(guī)劃上云。”

還有,先平臺后應(yīng)用。吳承楊指出,“云是融合的,前期的時候就要避免問題的產(chǎn)生,要保持?jǐn)?shù)據(jù)的流通,至少在混合的云環(huán)境中保持?jǐn)?shù)據(jù)的暢通。要保持一致性,首先需要將架構(gòu)設(shè)計好,所以要考慮先平臺后應(yīng)用。”

數(shù)據(jù)庫的商用與開源

在數(shù)據(jù)庫市場甲骨文在全球擁有近60%的市場份額。但隨著云計算和開源力量的蓬勃發(fā)展,來自開源數(shù)據(jù)庫崛起的聲量越來越高,開源數(shù)據(jù)庫是否會顛覆商用數(shù)據(jù)庫成為市場的主角。吳承楊有著自己的見解。

首先,在云的時代,不要再用傳統(tǒng)IT的觀念看待數(shù)據(jù)庫。他比喻到,“我們用電還會考慮是煤電、核電、風(fēng)電,還是水電嗎?”今天,在云的PaaS層,不管是Oracle數(shù)據(jù)庫,還是甲骨文的開源MySQL數(shù)據(jù)庫,還是其他數(shù)據(jù)庫,對于用戶有區(qū)別嗎?用戶更關(guān)心的是穩(wěn)不穩(wěn)定,價格如何。所以在云中,所有數(shù)據(jù)庫都在同一起跑線,拼的是給客戶提供最佳的客戶體驗(yàn)。

對于甲骨文而言,左手商用數(shù)據(jù)庫,右手MySQL。吳承楊特別強(qiáng)調(diào),甲骨文非常重視MySQL的開發(fā)和市場推廣,但更尊重開源社區(qū)的游戲規(guī)則。商用和開源就好比“大教堂和集市”。Oracle數(shù)據(jù)庫是大教堂,我們找到全球最好的人,對數(shù)據(jù)庫精雕細(xì)琢;而開源就像是集市。二者沒什么優(yōu)劣之分,這是兩種發(fā)展?fàn)顟B(tài)。開源的基礎(chǔ)是回歸和快速迭代,而不是單純的拿來,包裝后變成自己的,甚至商業(yè)化,而MySQL一直以來遵循著開源的規(guī)則,這也是為什么它處于DB_Engines排名第二位的原因所在。

數(shù)據(jù)庫目前最大的問題是什么?是當(dāng)你的數(shù)據(jù)量大到一定的程度以后,大到一定程度后一定要拆表分庫,那么大到多少程度,到達(dá)那個極限你必須拆?吳承楊自信的說,在中國還沒有那個關(guān)系數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用,是甲骨文搞不定的,是沒有Oracle數(shù)據(jù)庫+Oracle Exadata數(shù)據(jù)庫一體機(jī)一起搞不定的。甲骨文做的是將這個極限不斷后延。而開源和商用,其實(shí)是分布式和集中式的討論。

如何更貼近中國用戶

目前中國是全球云計算發(fā)展最為蓬勃的市場之一,擁有廣闊的市場機(jī)遇,甲骨文深知!

吳承楊坦言,“去IOE對我們而言利大于弊,讓我們更靠近用戶了,更貼近用戶去滿足他們的需求。今天我們有超過幾百人的團(tuán)隊,免費(fèi)為用戶提供咨詢服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù);同時,我們許可證的門檻也在降低;還有將軟件的服務(wù)費(fèi)用轉(zhuǎn)化為上云的折扣。甲骨文正在用實(shí)際行動提供給用戶最舒服的數(shù)據(jù)庫服務(wù)。”

據(jù)悉,在2017年,甲骨文與騰訊云合作的數(shù)據(jù)中心將正式落地;并與神州數(shù)碼展開合作推出了Exadata國產(chǎn)化品牌——登云數(shù)據(jù)庫一體機(jī);推出甲骨文軟件國產(chǎn)操作系統(tǒng)認(rèn)證;擴(kuò)大中國研發(fā)團(tuán)隊。

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