人口膨脹、交通擁堵、大污染、霧霾嚴重大城市病的主要癥狀。以北京為例，“十二五”以來常住人口年均增長超過50萬;中心城區(qū)交通出行總量4454萬人，工作日擁堵持續(xù)時間接近兩小時，擁堵還在加劇;資源匱乏，人均水資源2015年只有123.8立方米，北京市約70%的電、40%的成品油、98%的煤炭、100%的石油和天然氣均需外部供應;大氣污染形勢依然嚴峻，空氣質(zhì)量遠未達到國家新標準，PM2.5污染治理成為大氣污染防治工作的重中之重。居民生活壓力大，感覺身體被掏空。用大數(shù)據(jù)的思維解決大城市通病，以人為本、惠民便民提升居民幸福感與滿意度。正如中國信息通信研究院技術與標準研究所副所長何寶宏所言：“城市與人的融合問題，云計算是整個城市的公共基礎設施，需要與其他的公共基礎設施有機相互配合，云不可能在城市里單獨存在，所以云跟城市其他公共基礎設施的融合與發(fā)展是必然的。財富聚集在城市，數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)，所以對一個城市來說，我們要促進數(shù)據(jù)資源的流動性，開放性，才能促進數(shù)據(jù)市場的繁榮。”

“浪潮將在全國布局200朵“城市云”，建設“城市云”健康生態(tài)，發(fā)展3000+家“城市云”伙伴，共同推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最大程度釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。浪潮集團執(zhí)行總裁王洪添這樣表示。

浪潮集團執(zhí)行總裁王洪添

浪潮“城市云”助力數(shù)據(jù)資產(chǎn)釋放價值

“浪潮政務云已經(jīng)安全運行1396天。”浪潮云服務產(chǎn)品部總經(jīng)理顏亮向記者表示。然而在這一千三百多天里，政務云也發(fā)生了巨大改變。“2011年到2015年是政務云的第一個階段，完成了三件事：第一是集約化，分散的建設向集約化轉(zhuǎn)變;第二是平臺化，平臺化要解決的不是單純機房的集中，而是由物理的設備向IaaS平臺轉(zhuǎn)變，這也是浪潮推動“政務云”時，我們拉著政府平臺業(yè)務上云的真正含義;第三是服務化，由自建自管到購買服務轉(zhuǎn)變。使政務云在中國落了地、普及了。”

“2016年我們遇到了新的課題，數(shù)據(jù)并沒有真正意義地集中，數(shù)據(jù)還分散在各個系統(tǒng)內(nèi)。”顏亮表示：“然而數(shù)據(jù)集中過程中出現(xiàn)新的問題，數(shù)據(jù)的維度不夠，數(shù)據(jù)的融合度不夠，單獨的政府內(nèi)的數(shù)據(jù)和社會的數(shù)據(jù)會出現(xiàn)很大的偏差，所以我們要做數(shù)據(jù)融合。數(shù)據(jù)融合就是要拿社會化的數(shù)據(jù)，拿互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)作為政府數(shù)據(jù)的第二維度第三維度去共同融合政府數(shù)據(jù)，面向政府，面向社會，面向企業(yè)，面向個人。這就是“政務云”2.0要做的事情。”

“在這個推動過程中，數(shù)據(jù)的融合包括數(shù)據(jù)的集中共享，包括數(shù)據(jù)在面向企業(yè)時帶來的價值變化，賦予了它新的價值，這時候的數(shù)據(jù)就不單單是原來單純的資源，而變成了一種資產(chǎn)。當然這個資產(chǎn)化的過程有待于我們政府的政策，法律環(huán)境的完善。資產(chǎn)化的特征在2.0的時代已表露無疑，它是圍繞著數(shù)據(jù)說話：一方面是數(shù)據(jù)的集中，一方面是數(shù)據(jù)的融合，一方面是數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化。”

“城市云”推動社會變革

“城市云”將帶來怎樣的變化?顏亮總結道：“首先是政府決策，這是立竿見影的效果。數(shù)據(jù)共享進行融合，讓政府決策更科學。地方政府現(xiàn)在面向浪潮索要了很多互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的報告，并結合政府自身內(nèi)部的報告去做政府決策。其次是產(chǎn)業(yè)升級，新型城市的基礎設施的核心目標就是產(chǎn)業(yè)升級，解決產(chǎn)業(yè)升級的老難題。”

“第三是公共服務，數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通提升了公共服務的水平。第四個是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新?，F(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)者來講，迫切需要的不是資本，現(xiàn)在社會資本很豐富，就是工具、技術、數(shù)據(jù)，這個是‘城市云’可以輸出給他們的。”

據(jù)了解，為打造城市云數(shù)據(jù)中心，浪潮對政務數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)以及社會數(shù)據(jù)進行梳理與清洗，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的開放、共享與交易。目前，浪潮已梳理政務數(shù)據(jù)集20000余個，其中可開放目錄10000余個。

在惠民方面，浪潮通過整合政府分散的服務資源和數(shù)據(jù)資源，自主研發(fā)打造了“愛城市網(wǎng)”APP，為市民提供統(tǒng)一入口、一體化、全天候的城市級公眾服務，開創(chuàng)了政務服務線上線下雙軌合一的新模式。與此同時，浪潮獨創(chuàng)了“公司+創(chuàng)客”模式，并發(fā)布“百城萬客•大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)行動計劃”，圍繞“數(shù)據(jù)生產(chǎn)—數(shù)據(jù)交易—數(shù)據(jù)應用”的產(chǎn)業(yè)鏈條，支撐A創(chuàng)客(從事大數(shù)據(jù)應用開發(fā))和B創(chuàng)客(從事大數(shù)據(jù)采集生產(chǎn))創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。目前浪潮已在貴陽、沈陽、成都等地打造“大數(shù)據(jù)創(chuàng)客中心”，發(fā)展數(shù)萬名創(chuàng)客，創(chuàng)造經(jīng)濟價值超過十億元。