AI技術(shù)和社區(qū)發(fā)展或幫助谷歌拿下云計(jì)算市場

 北京時(shí)間3月13日消息，據(jù)國外媒體Forbes.com刊載、Gil Press報(bào)道，AI技術(shù)和社區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢或幫助谷歌拿下云計(jì)算市場。以下為報(bào)道詳細(xì)內(nèi)容：

10,000名開發(fā)人員、工程師、信息技術(shù)主管、谷歌員工和合作伙伴齊聚為企業(yè)客戶舉辦的谷歌Cloud Next’17大會(huì)，這一年度盛會(huì)的人氣，直接反映了云計(jì)算的快速發(fā)展，以及客戶對(duì)于該產(chǎn)業(yè)的興趣和投資期待。 谷歌展示了來自迪士尼、Verizon、匯豐銀行、高露潔-棕欖和eBay的客戶評(píng)價(jià); 也展示了來自包括全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖SAP在內(nèi)的一些新合作伙伴的支持; 同期展示的還有一系列AI和云基礎(chǔ)架構(gòu)相關(guān)的公告。

分析人士普遍看衰：

分析人士對(duì)此并沒有太大的驚喜。分析人士普遍認(rèn)為，谷歌是一家消費(fèi)者公司，它不明白也沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)企業(yè)客戶的需求。亞馬遜的先發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)生的市場潛力，幾乎不可逾越（據(jù)報(bào)道，德意志銀行估計(jì)，去年亞馬遜云計(jì)算服務(wù)的收入為122.2億美元，而微軟收入24.2億美元和谷歌“僅僅”收獲9億美元）。而其他在企業(yè)市場擁有大量人脈和多年經(jīng)驗(yàn)的公司已經(jīng)在獲得云計(jì)算服務(wù)的大部分市場份額（參見IBM和Oracle），并取得了成功。谷歌在云計(jì)算服務(wù)領(lǐng)域，已經(jīng)落后許多，注定要先從“小弟”做起，而且，甚至一不小心，谷歌可能就會(huì)結(jié)束參與整個(gè)云計(jì)算服務(wù)努力，因?yàn)樗偸窍矚g做那些不那么成功的應(yīng)用程序和計(jì)劃。

筆者觀點(diǎn)：

分析人士的普遍看法的確優(yōu)秀，但筆者并不同意。 筆者認(rèn)為，谷歌目前擁有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，可以在云計(jì)算市場大獲全勝，并可能在2025年獲得最大的市場份額。這將是一場艱難的戰(zhàn)斗，但谷歌終究將會(huì)成功。只要它堅(jiān)定不移地堅(jiān)持兩條早已成功的主線：人工智能（AI）和社區(qū)發(fā)展（又名“開放”）。在云計(jì)算市場的成功將是谷歌前期成功的自然演變，整個(gè)信息技術(shù)市場和商業(yè)世界都在以數(shù)據(jù)為中心進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

AI技術(shù)和社區(qū)發(fā)展：

李飛飛在活動(dòng)間隙告訴我“谷歌長期以來都是一家機(jī)器學(xué)習(xí)公司，每一個(gè)面向消費(fèi)者的產(chǎn)品都是通過機(jī)器學(xué)習(xí)所提供的。 谷歌擁有許多深入研究AI技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的專家。AI技術(shù)顯然存在于我們的靈魂之中?，F(xiàn)在，我們看到了企業(yè)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。”

去年11月，同為AI領(lǐng)域的前沿專家（特別是計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域）李飛飛和李佳加入谷歌，領(lǐng)導(dǎo)其新創(chuàng)建的Cloud AI（云端AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)小組。李佳表示：“十年前，人們告訴我，沒有人需要圖像理解或者圖像搜索技術(shù)。但是今天，整個(gè)行業(yè)都更加清晰地意識(shí)到了機(jī)器學(xué)習(xí)能做什么?，F(xiàn)在，市場上新的圖像搜索應(yīng)用程序太多了。”

為了確保新的AI應(yīng)用程序的穩(wěn)定發(fā)展，谷歌希望“大眾化AI”，降低參與AI技術(shù)的障礙。他們的使命是“讓社區(qū)內(nèi)的開發(fā)者、用戶和企業(yè)客戶都可以使用AI技術(shù)，讓不同的用戶可以應(yīng)用AI技術(shù)滿足他們自己的獨(dú)特需求。”在她的主題演講中，李飛飛把這一使命分為四個(gè)要素：計(jì)算、算法、數(shù)據(jù)和人才。這四個(gè)要素結(jié)合了云的處理能力和可到達(dá)的地理范圍；谷歌的機(jī)器學(xué)習(xí)模型和API的可用性；共享世界海量數(shù)據(jù)的希望；以及谷歌AI技術(shù)和專業(yè)知識(shí)會(huì)傳播給企業(yè)客戶的可能。

所謂“數(shù)據(jù)”和“人才”，則要提到谷歌收購Kaggle，Kaggle是一家創(chuàng)立于七年前，“使數(shù)據(jù)科學(xué)成為一個(gè)運(yùn)動(dòng)”的公司。這家公司擁有超過80萬位數(shù)據(jù)領(lǐng)域的科學(xué)家和數(shù)百個(gè)高質(zhì)量開放數(shù)據(jù)集組成的社區(qū)。“Kaggle可以聯(lián)系到我們關(guān)心的許多事情”李飛飛表示。李佳補(bǔ)充說：“從不同的角度來看, Kaggle社區(qū)都有許多機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。這可以幫助我們組成更大的專注于數(shù)據(jù)科學(xué)的社區(qū)。與其他社區(qū)不同的是，Kaggle一直在讓數(shù)據(jù)科學(xué)成為“21世紀(jì)最性感的工作”。這其中包括諸如根據(jù)他們在Kaggle中的表現(xiàn)，為數(shù)據(jù)科學(xué)家的性別吸引力進(jìn)行排名。由于這些數(shù)據(jù)科學(xué)家獨(dú)立于Kaggle，在收購公司時(shí)，谷歌可能只是想確保Kaggle平臺(tái)的數(shù)據(jù)科學(xué)競爭和數(shù)據(jù)集共享將繼續(xù)存在，而不是落在其競爭對(duì)手手中。對(duì)社區(qū)更直接的控制也將幫助谷歌將頂級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)專家?guī)肫銩I生態(tài)系統(tǒng)。

開發(fā)大型生態(tài)系統(tǒng)或?qū)ｉT領(lǐng)域的深度社區(qū)也是谷歌最愛做的事情，而這將成為云計(jì)算“戰(zhàn)爭”中的重要武器。這一武器在信息技術(shù)行業(yè)曾以“開放性”著稱，但是谷歌（和其他同時(shí)代的公司）已經(jīng)將其提升到了一個(gè)全新的水平。

在信息技術(shù)行業(yè)早期（即20世紀(jì)80年代和90年代），為了區(qū)分產(chǎn)品與IBM及其客戶相關(guān)產(chǎn)品，許多公司都會(huì)聲稱自己的產(chǎn)品是“開放的”，符合“標(biāo)準(zhǔn)”，即允許客戶很容易地從一個(gè)供應(yīng)商轉(zhuǎn)移至另一個(gè)供應(yīng)商。Unix和之后的Linux，是“開放”運(yùn)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)繼承者。它們表明，“開放”實(shí)際上意味著發(fā)展一個(gè)忠實(shí)的社區(qū)，供追隨者使用。

谷歌把這個(gè)概念帶到一個(gè)全新的水平，谷歌認(rèn)為，技術(shù)無非“要么發(fā)表，要么發(fā)喪”。這導(dǎo)致谷歌發(fā)表了一系列文章，提供其內(nèi)部信息技術(shù)創(chuàng)新的細(xì)節(jié)并在流行的開源平臺(tái)（如GitHub）上共享代碼。同過去的信息技術(shù)時(shí)代一樣，“開放性”意味著比利他主義更多的自我利益。但其方式與以往不同，這鞏固了谷歌在信息技術(shù)社區(qū)的地位。這一切，都遠(yuǎn)早于谷歌向企業(yè)用戶推廣云計(jì)算服務(wù)。

以下是“開放”或社區(qū)發(fā)展為谷歌服務(wù)的一些方法：

即使是最好的程序員也可能需要幾個(gè)月的時(shí)間來學(xué)習(xí)谷歌的內(nèi)部系統(tǒng)并提高效率。但是，如果他們已經(jīng)使用了谷歌的開源代碼，雇傭他們，即意味著高產(chǎn)出。

Google可以讓世界上最好的程序員（除了已經(jīng)在Google工作的程序員）改善其軟件。

考慮到用于共享（以及評(píng)論和添加）開放代碼的平臺(tái)的公共性質(zhì)，谷歌可以發(fā)現(xiàn)最重要的（和最多參與的）程序員并雇傭他們。

“開放”基本上是應(yīng)用于人而不是技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——知道每個(gè)人都了解了什么技術(shù)，這種體驗(yàn)十分美妙。通過與世界分享其信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)，谷歌，這一面向消費(fèi)者的公司，已經(jīng)成為信息技術(shù)世界的關(guān)鍵。盡管有點(diǎn)無心插柳柳成蔭的意思。谷歌并不是唯一，因?yàn)槠渌W(wǎng)絡(luò)公司（例如亞馬遜，Netflix）也面臨著前所未有的要求，這些要求涉及運(yùn)行時(shí)間、處理能力和存儲(chǔ)容量、需求峰值和安全威脅。固定網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的要求日益苛刻，這些公司在應(yīng)對(duì)的過程中，開始了“信息技術(shù)的消費(fèi)化”（最簡單的方式利用信息技術(shù)技術(shù)）。CEO會(huì)問自家的CIO，“為什么我們的信息技術(shù)系統(tǒng)不能像我在家里使用的硬件和軟件一樣簡單？”

云計(jì)算服務(wù)的曾經(jīng)和現(xiàn)在

在2001年的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后，傳統(tǒng)公司的CEO和CIO“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)火爆沒有繼續(xù)，喘了一口氣，認(rèn)為我們不必為此擔(dān)心，” 在Cloud Next’ 17大會(huì)，昆廷·哈迪(Quentin Hardy)主持的一場談話中，馬克·安德森（Marc Andreessen）重述了這一觀點(diǎn)。安德森表示，這些傳統(tǒng)公司的高管直到2010年還堅(jiān)持這種觀點(diǎn)，但現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)了云計(jì)算的未來。也許這些高管早已不是當(dāng)年那些人，因?yàn)樵朴?jì)算和當(dāng)年的網(wǎng)絡(luò)泡沫之間，已經(jīng)隔了一代人。

我記得，在21世紀(jì)初，人們普遍認(rèn)為“信息技術(shù)并不重要”。這一想法十分失敗，錯(cuò)誤地混淆了關(guān)于“新經(jīng)濟(jì)”和網(wǎng)絡(luò)泡沫的炒作與信息技術(shù)的命運(yùn)，導(dǎo)致人們相信，信息技術(shù)不再是競爭優(yōu)勢的來源和“計(jì)算實(shí)用程序”（1960年代）概念的復(fù)興。事實(shí)證明，信息技術(shù)很重要，云計(jì)算服務(wù)所能提供的利潤，會(huì)讓人眼前一亮。安德森表示，直到2014年，一個(gè)流行的華爾街理論依舊認(rèn)為，“云必須是一種商品”，每個(gè)人都告訴他，云供應(yīng)商不可能賺錢。然后，亞馬遜開始報(bào)告AWS（其云平臺(tái)）的收益結(jié)果。結(jié)果證明，它是“亞馬遜迄今為止最佳利潤來源”。

由于信息技術(shù)比以往任何時(shí)候都重要，信息技術(shù)專業(yè)人員的工作已經(jīng)擴(kuò)展到許多新的活動(dòng)和類型，而且這些有趣的和高價(jià)值的任務(wù)會(huì)直接影響業(yè)務(wù)收益。許多公司最近得出一項(xiàng)結(jié)論：信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)這類更為平凡的工作，最好都留給云供應(yīng)商。正如Alphabet董事長埃里克·施密特在Next’17會(huì)議上所說的那樣，為什么會(huì)有企業(yè)想復(fù)制谷歌對(duì)其信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的300億美元投資？他建議道， “基礎(chǔ)設(shè)施都留給我們就好了。”

信息技術(shù)非常重要，因?yàn)樗呀?jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵基礎(chǔ)。從谷歌這樣由網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)的公司開始，這些企業(yè)引發(fā)了全新而且壯觀的數(shù)字領(lǐng)域數(shù)據(jù)海嘯。這場數(shù)據(jù)海嘯現(xiàn)在波及了所有行業(yè)的所有公司。如果想要在這場海嘯中生存，這些公司就需要依靠云計(jì)算服務(wù)，來存儲(chǔ)、共享、挖掘數(shù)據(jù)并讓AI工具為其服務(wù)。李飛飛表示：“在個(gè)人電腦盛行和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)流行之間的這段時(shí)間，關(guān)于數(shù)據(jù)的故事，完成了上半部分。而下半部分則屬于數(shù)據(jù)分析和智能機(jī)器。”她認(rèn)為，數(shù)據(jù)是第四次產(chǎn)業(yè)革命的精華。”

無論我們使用什么標(biāo)簽來定義這場數(shù)據(jù)海嘯，我們今天看到的是一場全球性的運(yùn)動(dòng)。人們希望在數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)會(huì)、未來和解決方案。越來越多的數(shù)據(jù)由云供應(yīng)商管理的安全可靠的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施提供服務(wù)。“在過去6年里，”安德森表示，“我們看到硅谷公司使用[云計(jì)算]?，F(xiàn)在我們看到新一代創(chuàng)業(yè)公司使用這種技術(shù)去為那些認(rèn)為技術(shù)不重要的行業(yè)服務(wù)。谷歌云業(yè)務(wù)主管戴安妮·格林（Diane Greene）在主旨演講中表示，谷歌“為我們的企業(yè)提供已經(jīng)擁有或即將擁有的技術(shù)。”換句話說，為滿足以數(shù)據(jù)為中心的企業(yè)（如谷歌）的需求而開發(fā)的技術(shù)是滿足所有企業(yè)需求的完美解決方案。因?yàn)檫@些企業(yè)現(xiàn)在也越來越以數(shù)據(jù)為中心，收集并保有一切數(shù)據(jù)，就可以尋找新的機(jī)會(huì)來改進(jìn)運(yùn)營或增加收入來源。

但如今，數(shù)據(jù)不僅僅只是業(yè)務(wù)催化劑。 安德森談到了Yelp和Trip Advisor等公司提供的數(shù)據(jù)如何從根本上改變了消費(fèi)者的購買決定——哈迪補(bǔ)充說到，數(shù)據(jù)也改變了消費(fèi)者的品味和偏好。事實(shí)上，人們可能會(huì)說一句話：“數(shù)據(jù)正在讓世界顛覆。在這個(gè)過程中，數(shù)據(jù)不僅改變了信息技術(shù)和信息技術(shù)行業(yè)的管理，它也模糊了以前僵化的行業(yè)邊界，并填平了“消費(fèi)者”和被認(rèn)為是“企業(yè)”之間的鴻溝。當(dāng)一切看起來都是二進(jìn)制數(shù)字，你專注于收集和挖掘這些數(shù)字，舊的鴻溝就會(huì)逐漸消失。

谷歌能否在企業(yè)市場中成功呢？

企業(yè)市場中的“消費(fèi)者”公司的成功幾率大嗎？我認(rèn)為，非常大。因?yàn)槠髽I(yè)市場現(xiàn)在的要求，是谷歌在十年前的內(nèi)部信息技術(shù)早已要求過了的。谷歌擁有大約1000臺(tái)機(jī)器學(xué)習(xí)模型專職生產(chǎn)；已培訓(xùn)10,000名谷歌員工參與機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)踐；擁有一流的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的AI；已經(jīng)編寫了關(guān)于運(yùn)行在線操作的書并已將這個(gè)專業(yè)知識(shí)提供給其云客戶；等等。

當(dāng)然，谷歌面臨著巨大的競爭，而且這些競爭只會(huì)隨著越來越多的企業(yè)將其內(nèi)部信息技術(shù)運(yùn)營遷移到云計(jì)算服務(wù)中而增加。這可能包括新的競爭對(duì)手，如Facebook ——它已經(jīng)（在一些前谷歌員工的幫助下）開發(fā)了一個(gè)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，為近20億用戶提供服務(wù)，并與全世界分享其在開放計(jì)算項(xiàng)目中的信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)。在未來的某個(gè)時(shí)候，F(xiàn)acebook將任命一個(gè)精通云計(jì)算的董事會(huì)成員（如Marc Andreessen）來領(lǐng)導(dǎo)其新的云平臺(tái)業(yè)務(wù)，就像谷歌兩年前增加戴安妮·格林作為董事會(huì)成員一樣。

在Next '17大會(huì)上，谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)呼吁，從谷歌到企業(yè)的大規(guī)模知識(shí)轉(zhuǎn)移“是我們的一個(gè)特別的賭注”，并表示“讓我們的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)于全球企業(yè)的需求”是“我們使命的自然延伸，即[組織世界信息]。”好吧，幾年前我就可以告訴皮查伊，谷歌應(yīng)該將其使命應(yīng)用至“使世界的數(shù)據(jù)有用”，并相應(yīng)地改變其業(yè)務(wù)模式。

2011年，谷歌收入的90％以上為廣告投放。今天，廣告仍占谷歌收入的85.9％。將其信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)挖掘以及機(jī)器學(xué)習(xí)知識(shí)轉(zhuǎn)移給企業(yè)客戶將最終減少對(duì)廣告市場的依賴。對(duì)于Google來說，云計(jì)算是未來。谷歌也會(huì)建立其第一個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目：“一棟兩層樓的辦公樓，形狀像一個(gè)蓬松的白云。”