在趨勢發(fā)展上，小米CEO雷軍有著著名的“飛豬理論”，也就是說，處于臺風(fēng)上的豬都可以發(fā)起來。雖然這一理論被很多人調(diào)侃、吐槽，但其也有著讓人深思的一面，處于大發(fā)展趨勢、熱點之下，只要把握好時機(jī)，就很容易成功。

如果說2015年是SaaS的元年，那么2016年就是SaaS的爆發(fā)年，在這一關(guān)鍵風(fēng)口，好雨科技有著敏銳的嗅覺，而這一敏銳點表現(xiàn)在SaaS應(yīng)用市場“云市”，這種新的創(chuàng)新模式產(chǎn)品，成為了軟件廠商和用戶的連接器。

從行業(yè)來看，好雨·云市在籌備之初，就引發(fā)了各家軟件廠商的關(guān)注。那么為何好雨科技會有信心，以及敏銳嗅覺，來推出這款產(chǎn)品?

據(jù)調(diào)查，隨著云計算的發(fā)展，IaaS/PaaS不斷普及，按需供應(yīng)、低成本的優(yōu)勢使SaaS在長期將逐漸替代傳統(tǒng)軟件。傳統(tǒng)軟件付費(fèi)方式通常為一次性大額License購買+后續(xù)維護(hù)業(yè)務(wù)+未來服務(wù)升級，而SaaS采用更靈活的按需求定期支付服務(wù)費(fèi)的方式，并依靠對資源的有效利用消減成本，使得越來越多出于快速發(fā)展期，資金鏈薄弱的中小企業(yè)擁抱SaaS。

目前SaaS在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛接受，國內(nèi)也將進(jìn)入需求爆發(fā)的臨界點，預(yù)計2017年SaaS規(guī)模將達(dá)549億美元!面對如此巨大的消費(fèi)群體，SaaS應(yīng)用的爆發(fā)只是時間的問題。

其實，從整體上客觀分析SaaS模式，是既有利又有弊的。對于使用傳統(tǒng)ISV廠商提供軟件服務(wù)的企業(yè)來說，除軟件購買成本，部署所需硬件成本，人力維護(hù)成本之外，非按需購買的一次性決策方式也使得企業(yè)的決策周期和決策成本大大增加。所以進(jìn)入云計算紅利期以來，越來越多的公司選擇使用SaaS服務(wù)，交付方式逐漸從線下過渡到線上。

但線上交付的SaaS服務(wù)模式也存在致命硬傷。例如，比如無法滿足用戶定制化需求，用戶無法結(jié)合自己業(yè)務(wù)做二次開發(fā)，以及在一些涉密業(yè)務(wù)場景下不支持私有化部署等等。而這些軟件的交付使用問題，就如那個把大象裝冰箱的笑話一樣，我們都知道簡單幾步就可以完成。但怎么把大象怎么裝進(jìn)去用戶的冰箱?用戶的冰箱能滿足嗎?還有一個很重要的問題是，用戶的冰箱里需要的是大象嗎?

事實上，用戶需要的是可以隨需求隨場景，隨啟用隨刪停，并具備二次開發(fā)和任意組合關(guān)聯(lián)的應(yīng)用來提供服務(wù)。而好雨·云市，就是一個以應(yīng)用為核心，面向所有用戶生產(chǎn)和使用云應(yīng)用(Cloud Native Application)的市場。

云市可以幫助應(yīng)用的制造者具備生產(chǎn)交付SaaS服務(wù)的能力，傳統(tǒng)的ISV廠商可以通過云市，幫助傳統(tǒng)軟件企業(yè)以極低的成本過渡成為SaaS廠商，為更多的用戶提供SaaS服務(wù)。此外，對于應(yīng)用的使用者，云市可以大大降低決策成本和交付成本。

據(jù)悉，云市上的應(yīng)用可以按需訂購，靈活啟用和暫停，隨時隨地都可使用。部署在云市上的應(yīng)用均以Docker容器技術(shù)來實現(xiàn)，滿足用戶業(yè)務(wù)彈性需求。同時具備微服務(wù)架構(gòu)的特性，滿足二次開發(fā)和定制化需求。

不僅如此，云市還支持多應(yīng)用數(shù)據(jù)互通，讓應(yīng)用結(jié)合更緊密，可以根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營需求自由挑選組合應(yīng)用,保證了運(yùn)營數(shù)據(jù)的高度一致性，讓企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)一目了然。同時云市上的應(yīng)用還支持私有化部署，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全性。

在云市里你可以找到企業(yè)運(yùn)行所需的各種云應(yīng)用，有開源的，也有付費(fèi)采購的，包括了技術(shù)開發(fā)、團(tuán)隊協(xié)作、日常辦公等各個方面。另外開發(fā)者也可以通過云幫將自己開發(fā)的云應(yīng)用一鍵分發(fā)到云市，供其他企業(yè)使用和采購。這就是好雨科技敏銳嗅覺下的“云市”產(chǎn)品，在SaaS火爆的風(fēng)口下，好雨科技正謀求一場行業(yè)的蝶變，構(gòu)建一種新的模式。